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育成効果測定｜資料・テンプレート一覧

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92件中21～40件を表示
一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 経営幹部・役員研修
  • 研修後の行動変容

JMA経営とヒトNEXT　経営人材への「転機」と「学び」株式会社ニチレイフーズ 代表取締役社長 竹永 雅彦 氏

本資料は一般社団法人日本能率協会（JMA）の書籍『JMA経営とヒトNEXT　経営人材への「転機」と「学び」』の中から、2019年より株式会社ニチレイフーズ代表取締役社長を務める竹永雅彦氏にインタビューした記事を抜粋したものになります。

JMA経営とヒトNEXT　経営人材への「転機」と「学び」株式会社ニチレイフーズ 代表取締役社長 竹永 雅彦 氏
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富士通Japan株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

研修計画の立て方 ～従業員の健康を促進し、組織の活力を高めるために～

・研修計画の全体像とPDCAサイクル
・Plan：現状把握と目標設定、研修テーマの選定と内容考案
・Do：研修の実施
・Check：効果測定と評価
・Action：改善と次への展開
・人事として明日からできること
・弊社ソリューションのご紹介

研修計画の立て方 ～従業員の健康を促進し、組織の活力を高めるために～
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株式会社マックスパート
  • お役立ちツール
  • 研修後の行動変容

スキルマップで見える育成課題 ー 宿泊研修で補う現場育成力 ー

人事・研修担当者の間で「スキルマップによる人材の可視化」が重要視されています。
ただし、スキルマップで可視化するだけでは不十分。重要なのは見えた課題をどう補い、行動へつなぐかの設計です。
この資料では、スキルマップをただのデータで終わらせず、実務の行動変容に至るまでの設計内容を詳しく解説いたします。

スキルマップで見える育成課題 ー 宿泊研修で補う現場育成力 ー
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ピースマインド株式会社
  • お役立ちツール
  • 研修効果測定・評価
  • 人的資本経営
  • 組織文化づくり

3つの「仕掛け」で研修効果を高める！心理的安全性の高い職場づくりを実現するための実践ガイドブック

なぜ「やっても意味ない」研修になってしまうのか？
一度に多くの従業員に働きかけることのできる研修は、効果的に実施することで企業全体に大きなベネフィットをもたらします。
本資料では、研修効果を高めるために欠かせないポイントを、研修前・中・後の3つのステージ別にご紹介します！

3つの「仕掛け」で研修効果を高める！心理的安全性の高い職場づくりを実現するための実践ガイドブック
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シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 研修効果測定・評価
  • コミュニケーション施策

間違いだらけのプレゼンテーション研修

ビジネスパーソンは人前で話す機会が多いにも関わらず、多くの人が訓練を受けていません。プレゼンテーションには話の構成や資料の作り方、立ち居振る舞いなどのルールがあります。本講座では、プレゼンテーション研修で陥りがちな罠を紹介し、効果的な研修の企画方法をお伝えします。

間違いだらけのプレゼンテーション研修
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株式会社マネジメントサポート
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 研修後の行動変容

【無料DL】25新卒、経験者採用の定着のコツ

25新卒・経験者採用の定着に向けて、今まさに必要となる支援ポイントをまとめた実践ガイドです。新人の離職傾向や3〜6か月に起きるつまずき、正解不安・比較不安といった目に見えない不安をわかりやすく整理し、新人・若手の貢献実感を高め、活躍につなげるヒントが詰まった資料です。

【無料DL】25新卒、経験者採用の定着のコツ
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シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 育成戦略
  • 育成プログラム
  • 研修効果測定・評価

研修の満足度を上げる 正しい期待値の形成法

「満足度が高い研修を企画したい…」企業の人事部門で人材育成にたずさわる方ならば誰もが考えることでしょう。そのためにカリキュラムの設計や講師の選定など工夫をされているかとは思いますが、意外と見過ごされがちな分野が受講者の期待値の形成。「この研修で何が学べるか」を事前に明らかにするコツを共有します。

研修の満足度を上げる 正しい期待値の形成法
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株式会社Schoo
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 研修効果測定・評価
  • ナレッジ共有・学習促進

定着する管理職育成のロードマップ

管理職育成はどの企業にとっても非常に重要なテーマです。しかし、従来型の研修は単発で終わりることが多く、学びの定着・継続に繋がりません。
本書では、継続的に管理職が学ぶ習慣を根づかせる新しいアプローチをご紹介します。

定着する管理職育成のロードマップ
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株式会社Schoo
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修
  • 研修後の行動変容

AI・DXスキル育成、実践型集合研修での成功メソッド

本ホワイトペーパーでは、AI・DX研修における課題を分析し、実践的なスキル定着を実現するための方法論と、Schooが提供する効果的な研修アプローチをご紹介します。「学んだけど使えない」状態から脱却し、組織全体での活用機運を高める方法を、事例とともに解説します。

AI・DXスキル育成、実践型集合研修での成功メソッド
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株式会社Schoo
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • eラーニング・LMS
  • 研修後の行動変容

続かない・定着しないを変える。Schooの新人eラーニング研修

本ホワイトペーパーでは、従来型eラーニングの失敗の原因を分析し、Schooの「コミュニティ型学習プラットフォーム」による新たな研修アプローチと成果事例をご紹介します。

続かない・定着しないを変える。Schooの新人eラーニング研修
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株式会社Schoo
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修
  • 研修後の行動変容

「現場がもっと動き出す」管理職が変われば組織が変わる

本ホワイトペーパーでは、管理職研修が失敗する要因を整理し、これからの時代に即したマネジメントスキルをどのように育成するべきかを解説します。
また、管理職研修でのSchooの導入事例を通して、「現場で活きる学び」をどのように仕組み化しているのかご紹介します。

「現場がもっと動き出す」管理職が変われば組織が変わる
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株式会社Schoo
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 研修後の行動変容
  • 社員のキャリア自律支援

「受け身の研修から学び合い文化へ」キャリア自律をサポー トする学習デザイン

受け身の研修では実務やキャリアに結びつかず学びが“一過性”で終わってしまいます。
本ホワイトペーパーでは、なぜ学びが“やりっぱなし”になってしまうのかを整理し、個人・チーム・実務をつなぐ「学び続ける学習設計」の要件を解説します。

「受け身の研修から学び合い文化へ」キャリア自律をサポー トする学習デザイン
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株式会社グロービス
  • お役立ちツール
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

研修実施後の行動変容につなげる工夫とは（コミットメントシート付き）

【本資料で分かること】
なぜ受講者（人）は行動変容が難しいのか、その解決策
受講者が行動変容に向けて踏むべきステップ
受講者の行動変容を促すコミットメントシートのサンプル例

研修実施後の行動変容につなげる工夫とは（コミットメントシート付き）
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 研修効果測定・評価

2026新入社員研修ガイド抜粋版「 “わかる” から “できる” へ～ 主体性と協働の芽を育む 思考と習慣のスタート」

新入社員に向けた育成サービスをまとめたものです（全21ページ）
コース体系や特長などサービス全体をご紹介しています。
1社1名からでも受講できるコースを約50コースご用意しております。
抜粋版となっていますんどえ、詳細はホームページをご確認ください。

2026新入社員研修ガイド抜粋版「 “わかる” から “できる” へ～ 主体性と協働の芽を育む 思考と習慣のスタート」
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 研修効果測定・評価

2025新入社員研修コースガイド「自律と共創力を鍛える ～変革の時代を生き抜くマインドとスキルのインストール」

新入社員に向けた育成サービスをまとめたものです（全62ページ）
コース体系、コース内容や特長などサービス全体をご紹介しています。
1社1名からでも受講できるコースを約50コースご用意しております。

2025新入社員研修コースガイド「自律と共創力を鍛える ～変革の時代を生き抜くマインドとスキルのインストール」
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シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 研修後の行動変容
  • 社員のキャリア自律支援

未来を創るイノベーション実現ガイド ～ジレットモデルから学ぶ革新的アイデアの発見と実践

他業界の成功事例を参考にする「TTP（徹底的にパクる）」を通じて、イノベーションを実現する方法論を紹介。特に「ジレットモデル」に代表される価格構造や顧客価値の変革、バリューチェーンの最適化といった実例を挙げ、自社に応用するための戦略を提案しています。ワークシートで自社課題に即した施策を導きます。

未来を創るイノベーション実現ガイド ～ジレットモデルから学ぶ革新的アイデアの発見と実践
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株式会社NTT ExCパートナー
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 研修効果測定・評価

人材育成課題の厳選ソリューション

エンゲージメントの向上、自律的なキャリア形成、コンプライアンス遵守など、組織には様々な課題が存在します。これらの課題に対して、効果的な解決策を見つけることは容易ではありません。本資料では、お客様のニーズに合わせて厳選した各種研修プランをご紹介しています。

人材育成課題の厳選ソリューション
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