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ミドル・シニア研修｜資料・書式文例一覧

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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • 導入事例
  • ミドル・シニア研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 非自発的離職への対応

【事例紹介】早期退職優遇制度で広がったキャリアの選択肢～「キャリアが停滞してしまうシニア層」をどう輝かせるか～

キャリアが停滞してしまうシニア社員の意欲低下、全社的な「キャリア自律意識」の薄さ、「時代の変化」に対する柔軟性の低さ。このような課題をかかえる大手建設会社が早期退職優遇制度等を導入した事例をご紹介。
制度導入する上での課題と解決策や、サービス導入後の変化と効果も掲載。是非ご参考にしてください。

【事例紹介】早期退職優遇制度で広がったキャリアの選択肢～「キャリアが停滞してしまうシニア層」をどう輝かせるか～
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株式会社リードクリエイト
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修
  • ミドル・シニア研修

【HRカンファレンス2022-春-】「成長し続けるミドルマネジャーを創る人事」～リーダー育成先進企業の共通点とは～

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-春-】（2022年5月18日（水））に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2022-春-】「成長し続けるミドルマネジャーを創る人事」～リーダー育成先進企業の共通点とは～
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • ミドル・シニア研修
  • 社員のキャリア自律支援

【実践編】ミドル・シニア人材を活躍させる効果的な手法とは？「上司」「本人」へのアプローチ方法を個別に解説

“働かないおじさん”と呼ばれる一部のミドル・シニア層。
いかにミドル・シニア人材の活性化を促せるかは企業の重要な課題であり、そして何より本人のキャリアを充実させるために対策が求められています。
本稿では「ミドル・シニア人材の活性化施策」を上司・本人それぞれへの対策に分けて解説します。

【実践編】ミドル・シニア人材を活躍させる効果的な手法とは？「上司」「本人」へのアプローチ方法を個別に解説
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • ミドル・シニア研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 離職防止・リテンション

【入門編】ミドル・シニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか？根本的な原因から考える活性化の方法

“働かないおじさん”と呼ばれる一部のミドル・シニア層。
本来長年自社の成長を支えてくれた功労者であり、豊かな知識や能力を持っていますが、何らかの原因で「働きたくても働けない」状態になっているのです。
本稿ではミドル・シニア人材がローパフォーマー化する原因や活性化の対策について解説します。

【入門編】ミドル・シニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか？根本的な原因から考える活性化の方法
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一般財団法人大阪労働協会
  • レポート・調査データ
  • ミドル・シニア研修
  • 多様な働き方・勤務制度

シニア雇用促進ガイドブック～企業で活躍できる「シニアの底力」2021年度版

人生100年時代、健康寿命などのキーワードを目にする機会が多くなった昨今、シニア世代の労働力への注目度が高まってきています。そんなシニア人材の活用のヒントになるガイドブックを公開します。

シニア雇用促進ガイドブック～企業で活躍できる「シニアの底力」2021年度版
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株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • ミドル・シニア研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 従業員エンゲージメント

【シニア層社員】シニア層の生きがい・働きがいとは

少子高齢化が進む中、シニア層社員の活躍が不可欠になります。
シニア層は働くことにどれだけ生きがいを感じているのか、また働く上で、どういう要素に働きがいを感じるのか。こちらの資料は、シニアの意識調査レポートの一部となります。シニア層のキャリア開発や働きがいについてお困りの方、ぜひご参考にして下さい。

【シニア層社員】シニア層の生きがい・働きがいとは
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