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面接（手法・評価基準）｜資料・書式文例一覧

67件中21～40件を表示
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 候補者体験（CX）
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

売手市場を勝ち抜くための採用面接官トレーニング　～学生の志望度を上げ、競合に負けない採用力を身につける～

多くの企業がいかに優秀な人材を確保するか頭を悩ませています。
ゆとり世代と言われる今の学生にはどのように関わるのが効果的か？
売手市場の中、どのように学生の意向率を上げるのか？
売手市場を勝ち抜く採用面接官トレーニングプログラムのポイントをご紹介します。

売手市場を勝ち抜くための採用面接官トレーニング　～学生の志望度を上げ、競合に負けない採用力を身につける～
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株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 採用計画・要件定義
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）

適性・仕事力診断（採用判定用）

本人の実像が把握しやすく面接官に最適の採用試験用仕事力診断（ＢＰＡＳＳサーベイ）

面接だけではなかなか見つけられぬストレス対応力、業務タイプ、性格・能力面での強み・弱み、適職性や本人への要質問事項も表示されている。

適性・仕事力診断（採用判定用）
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株式会社イー・ファルコン
  • お役立ちツール
  • 候補者体験（CX）
  • 面接（手法・評価基準）
  • 内定者フォロー・教育

Z世代の心を掴む！明日から使える採用コミュニケーション改善チェックリスト

Z世代の傾向を踏まえ、「情報提供」「対話」「フィードバック」の3つの観点から、新卒採用におけるコミュニケーションを見直すためのチェックリストです。

Z世代の心を掴む！明日から使える採用コミュニケーション改善チェックリスト
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株式会社ヒューマネージ
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）

『TG-WEB CAREER』のご紹介

キャリア採用で、“我が社で活躍する人材”に出会うための適性検査

入社後のストレス耐性、ポジションに求められる能力(ジョブ型)、エンゲージメント…必要な視点を網羅し、キャリア採用に即した見極めを実現します。

『TG-WEB CAREER』のご紹介
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株式会社ヒューマネージ
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）

【「参考程度」で終わらせない！】パーソナリティ（性格）適性検査 3つの活用シーン

本資料では、「パーソナリティ」の見極めから人材育成まで、適性検査の結果をどのように
活用していくことができるか、3つのシーンをご紹介します。

【「参考程度」で終わらせない！】パーソナリティ（性格）適性検査 3つの活用シーン
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株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 選考プロセス設計
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

企業調査：採用失敗学に関する企業アンケート（選考編）

失敗の原因を追究して今後の失敗を未然に防ぐ学問「失敗学」の考えのもと実施した、株式会社ベネッセi-キャリアと株式会社エイムソウルによる共同調査レポートをお届けいたします。

企業調査：採用失敗学に関する企業アンケート（選考編）
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株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • インターンシップ
  • 選考プロセス設計
  • 面接（手法・評価基準）

企業調査：採用失敗学に関する企業アンケート（インターンシップ・オープンカンパニー編）

失敗の原因を追究して今後の失敗を未然に防ぐ学問「失敗学」の考えのもと実施した、株式会社ベネッセi-キャリアと株式会社エイムソウルによる共同調査レポートをお届けいたします。

企業調査：採用失敗学に関する企業アンケート（インターンシップ・オープンカンパニー編）
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

面接で必要な人材を見極める！
新卒・中途採用、どちらにも使える「掘り下げ質問」の極意とは？

＃面接で陥りやすい誤りとは
＃【基本編】面接の流れとポイント
＃見極めの極意「掘り下げ質問」の How to
＃面接の流れに沿った「SPI３」の活用方法
＃SPI３に関するよくあるご質問

面接で必要な人材を見極める！ 新卒・中途採用、どちらにも使える「掘り下げ質問」の極意とは？
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • サービス・製品資料
  • 採用戦略
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）

徹底解説！見えない“資質”を明らかにする～適性検査「SPI３」とこれからの採用人事～

１）面接で全ては見抜けない。「SPI３」で解決できる採用人事の課題とは？
２）「SPI３」の強みをご紹介。実績と信頼に裏打ちされた魅力をご堪能あれ。
３）「SPI３」に関するよくあるご質問を抜粋

徹底解説！見えない“資質”を明らかにする～適性検査「SPI３」とこれからの採用人事～
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株式会社アカリク
  • レポート・調査データ
  • 候補者体験（CX）
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

「こんな面接官がイヤだった」【理系24卒130人に聞いた】

24卒理系学生を対象に実施した、面接官に関する調査結果をまとめたレポートです。
好印象に繋がったからこんな対応が志望度の低下に繋がったなど、生の声をお届けします。

「こんな面接官がイヤだった」【理系24卒130人に聞いた】
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サンクスラボ株式会社
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  • 障害者採用
  • 面接（手法・評価基準）
  • 障害者雇用促進・定着

障害者雇用担当者向け 採用のポイント(後編)

本冊子は後編として障がい者の面接において、

「事前にどんな準備をしておくべきか」
「面接で聞くべきこと、確認すべきことは何か」
「どのような聞き方、話し方をすべきか」

についてのポイントを紹介します。


障がい者雇用にまつわる課題を解決します！
詳細は、資料ダウンロードでご確認ください。

障害者雇用担当者向け 採用のポイント(後編)
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サンクスラボ株式会社
  • お役立ちツール
  • 障害者採用
  • 面接（手法・評価基準）
  • 障害者雇用促進・定着

障害者雇用担当者向け採用のポイント（前編）

・採用したがすぐに欠勤、退職されてしまった
・現場での人間関係や障害理解がうまく進まない
・採用時と就業後でギャップが生じている

事前の準備や面接、マネジメント等、
配慮が必要なポイントがあります。

障がい者雇用にまつわる課題を解決！
詳細は、資料ダウンロードでご確認ください。

障害者雇用担当者向け採用のポイント（前編）
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株式会社リーディングマーク
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

採用が上手くいかない方必見！面接官の目線を統一する方法とは？

【この資料でわかること】
・面接官共通の評価基準の作り方
・スキル要件の定義
・カルチャー要件の定義
・社員のパーソナリティ分析
・他社事例

採用が上手くいかない方必見！面接官の目線を統一する方法とは？
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