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戦略人事|資料・書式文例一覧

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343件中241~260件を表示
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • 講演資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事戦略・人事ポリシー

【HRカンファレンス2022秋】サッポロHDが経営戦略で取り組む「越境人財の育成」の必要性と人財活用のビジョンとは

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022春】(2022年11月15日(火))に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2022秋】サッポロHDが経営戦略で取り組む「越境人財の育成」の必要性と人財活用のビジョンとは
株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • タレントマネジメント

【お役立ち資料】時代に即し、日本に即したジョブ型人事制度とは?これからの時代に合わせた人事制度改定のチェックポイント

【お役立ち資料・講演資料】HR領域の変化に合わせて時代に即した人事制度を改定するための考え方とは?
コロナ前から議論されていた人事施策に対していよいよ本格的に取り組むタイミングが来ています。この資料では、今注目されているジョブ型人事制度を日本企業に即した形で提案しています。

【お役立ち資料】時代に即し、日本に即したジョブ型人事制度とは?これからの時代に合わせた人事制度改定のチェックポイント
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事評価制度
  • 給与設計・報酬レンジ
  • タレントマネジメント

職務給の導入方法と職務評価の実務

「ジョブ型雇用」と密接な関係にある職務給制度。その設計から評価方法まで、他制度との比較や他社事例などあらゆる観点で特徴をご紹介します!

職務給の導入方法と職務評価の実務
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • グローバル人事制度設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

【お役立ち資料】今すぐ診断!人事デューデリジェンスのチェックリスト

【お役立ち資料】経営統合後のシナジー最大化を実現するための人事デューデリジェンス。
人事PMI実施に向けてまずは押さえるべき現状認識項目とは?このチェックリストでは、人事デューデリジェンスの状況を「方向性」「組織」「精度」「労務」「ガバナンス」の5つの観点でチェックしていただけます。

【お役立ち資料】今すぐ診断!人事デューデリジェンスのチェックリスト
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事評価制度
  • タレントマネジメント

【お役立ち資料】今すぐ診断!次世代幹部選定チェックリスト

【お役立ち資料】次世代幹部選定基準について、「資質」「態度能力」「実務能力」の3つの観点でチェック。
このチェックリストでは、次世代幹部選定基準について、「資質」「態度能力」「実務能力」の3つの観点でチェックしていただけます。ぜひ、貴社の人事評価にお役立てください。

【お役立ち資料】今すぐ診断!次世代幹部選定チェックリスト
KPMGコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • HRBP
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

Future of HR in the New Reality 2021

人事部門の未来 With/Afterコロナにおける人事部門の存在意義とは
人事部門の現状と未来への展望、そしてその存在意義を明らかにすることを目的に、世界のHRリーダーを対象に調査を行いました。

Future of HR in the New Reality 2021
KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事業務DX
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • タレントマネジメント

Digital Talent Advisory_サービス概要

KPMGのデジタルタレントアドバイザリーサービスは、絶え間ないイノベーションに必要な洞察力と変革の推進力を有する経験豊富なプロフェッショナルが、今日のデジタル時代に対応できる組織・人材を獲得するための幅広いチャレンジを支援します。

Digital Talent Advisory_サービス概要
KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • グローバル人事
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • MVV作成・浸透

M&A/事業再編における人事PMIアドバイザリー

M&Aによる事業再編が活発になっている現在において、M&A後の企業がシナジー(相乗効果)を発揮するためには、「人」に関するPMIが不可欠です。
新会社としてのメッセージを伝え、従業員が同じ目的のもとで業務の遂行とシナジーの創出を実現できるよう、KPMGは人事PMIアドバイザリーサービスを提供します。

M&A/事業再編における人事PMIアドバイザリー
KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 育成戦略
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • タレントマネジメント

多様な人材の育成・活用に向けた人材開発・要員計画サービス

グローバル化の進展やビジネスモデルの変革が進む中、人材マネジメントも変化しています。
KPMGでは、国内外の多様な企業に対するコンサルティング経験に基づき、人材の計画的な育成・活用を様々な側面から支援します。

多様な人材の育成・活用に向けた人材開発・要員計画サービス
KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

経営戦略の実現に向けた人事制度設計・運用サービス

事業の構造改革やビジネスモデルの変革を進めるにあたり、企業が競争優位を築くうえで人材は重要な要素となっています。
KPMGは、国内外の多様な企業に対するコンサルティング経験に基づき、各社の抱える課題を掘り下げ、ニーズに適応したソリューションを提供します。

経営戦略の実現に向けた人事制度設計・運用サービス
KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事システム・HCM活用
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人事データ分析

HRデータマネジメント推進支援

本格的なデジタル活用が進む中、人事部門においても、人的資本経営を含む戦略の立案やエンプロイーエクスペリエンス推進などが求められています。
KPMGでは、HR領域においてデータを最大限に活用できるようクライアントのHRデータマネジメントの推進を支援します。

HRデータマネジメント推進支援
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 等級制度設計
  • タレントマネジメント

JMAM昇進昇格審査実態調査2022

社会情勢や経営環境がめまぐるしく変化する昨今、昇進昇格審査にはどのような変化があるのでしょうか。
2018年に行った調査からの変化をふまえ、管理職の選抜方法や審査過程での育成など審査の考え方の変化についてまとめました。

JMAM昇進昇格審査実態調査2022
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 育成戦略
  • スキルアップ研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

強化ポイントが洗い出せる!これからの人事に求められる能力・知識チェックリスト【10_0045】

今後人事に求められる人材マネジメントの能力・知識を簡単に確認できるチェックリストです。ご自身が強化したい領域のリストを活用してください。

強化ポイントが洗い出せる!これからの人事に求められる能力・知識チェックリスト【10_0045】
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • ミドル・シニア研修
  • 労働法改正への対応
  • 人材配置・異動制度

定年延長、シニア人材活用への対応策

日本では、高齢化・少子化が進んでおり、中長期的には労働力人口の減少が見込まれることから、
高齢者が長年培った知識・経験を活かし、社会の支え手として活躍し続けることのできる社会の構築が求められています。
そうした定年延長・高齢人材の活用に関して、対応ポイントや成功事例を紹介するレポートです。

定年延長、シニア人材活用への対応策
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • 講演資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

これから見るべき人的資本KPIとは~人的資本経営に求められる人事データ活用のポイントを解説〜

<この資料からわかるポイント>
・なぜ、いま人的資本なのか
・市場・投資家は何を知りたがっているのか
・人的資本開示に向けた課題と進め方
・人的資本ダッシュボード構築に向けて

これから見るべき人的資本KPIとは~人的資本経営に求められる人事データ活用のポイントを解説〜
株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

【お役立ち資料・講演資料】これからの時代に成果を出せる人材を育成する「ハイブリッド型人事制度」

本資料では、今までの能力強化型の人事制度や成果主義型の人事制度の概念を取っ払い、1社1社の企業に沿った、1人1人の社員に合わせた「ハイブリッド型人事制度」を提言いたします。

【お役立ち資料・講演資料】これからの時代に成果を出せる人材を育成する「ハイブリッド型人事制度」
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