『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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資料・書式文例一覧

3,929件中2,401～2,420件を表示
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化
  • 研修設計
  • 組織診断・活性化

【お役立ち資料】人材価値を創造する（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）

人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。

【お役立ち資料】人材価値を創造する（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
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ビズメイツ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 語学
  • 新入社員研修
  • キャリア開発

英会話初心者を英語学習「習慣化」へ導くBizmates BEGINとは

英会話学習の初心者の方は、学習をスタートしてスグにくじけてしまうことが少なくありません。

本資料では、
●自分に合った学習方法が見つかる
●自信を持ってレッスンにのぞめるようになる

学習初心者に伴走するサービスBizmates BEGINを紹介します。

英会話初心者を英語学習「習慣化」へ導くBizmates BEGINとは
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株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • キャリア開発
  • コーチング・ファシリテーション
  • 意識改革・活性化

【理念浸透やエンゲージメント向上にも効くキャリア研修】全階層／課題に対応！自律型キャリア開発プログラム「じぶん戦略」詳細

社員のキャリア自律を通じて組織を活性化させる、キャリア開発プログラム「じぶん戦略」のプログラムの中身や特徴を具体的にご紹介しています。これからキャリア開発を取り組む場合はぜひ、参考にしてください。また、既にキャリア開発に取り組んでおられる場合は比較してみてください。

【理念浸透やエンゲージメント向上にも効くキャリア研修】全階層／課題に対応！自律型キャリア開発プログラム「じぶん戦略」詳細
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アンドア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • コミュニケーション
  • コーチング・ファシリテーション

自ら学ぶ関係を作るOJTの4ステップ〜変化が激しい時代に対応する OJTのあり方とやり方を学ぶ〜

時代の変化に伴い、現場で社員を育成するOJT教育の重要性が高まっています。
一方で、現場での指導のやり方が揃わず、新入社員が現場で育っていないという課題もお伺いします。

本プログラムは、OJT指導の原理原則を学ぶことで、
現場で早期戦力を育てていくためのOJT担当者に向けたプログラムのご紹介です。

自ら学ぶ関係を作るOJTの4ステップ〜変化が激しい時代に対応する OJTのあり方とやり方を学ぶ〜
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • お役立ちツール
  • 他 新卒採用
  • 他 中途採用

面接で必要な人材を見極める！
新卒・中途採用、どちらにも使える「掘り下げ質問」の極意とは？

＃面接で陥りやすい誤りとは
＃【基本編】面接の流れとポイント
＃見極めの極意「掘り下げ質問」の How to
＃面接の流れに沿った「SPI３」の活用方法
＃SPI３に関するよくあるご質問

面接で必要な人材を見極める！ 新卒・中途採用、どちらにも使える「掘り下げ質問」の極意とは？
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • サービス・製品資料
  • 他 新卒採用
  • 他 中途採用

徹底解説！見えない“資質”を明らかにする～適性検査「SPI３」とこれからの採用人事～

１）面接で全ては見抜けない。「SPI３」で解決できる採用人事の課題とは？
２）「SPI３」の強みをご紹介。実績と信頼に裏打ちされた魅力をご堪能あれ。
３）「SPI３」に関するよくあるご質問を抜粋

徹底解説！見えない“資質”を明らかにする～適性検査「SPI３」とこれからの採用人事～
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • レポート・調査データ
  • 他 新卒採用
  • 他 中途採用

VUCA時代を生き抜くマネジメントとは

＃「自律共創型」組織　
＃「自律共創型」マネジメント
＃「HRデータで解決する」マネジメント課題
＃「マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査」

VUCA時代を生き抜くマネジメントとは
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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • 導入事例
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 若手社員研修
  • 管理職研修

【アーサー・ディ・リトル・ジャパン様 導入事例】企業課題をリアルに解決させる思考力トレーニングとは？

アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社様におけるビジネススキル研修の導入事例です。
同社における全社的な人材育成の実施概要と、人材育成に関しての今後の展望についてご紹介いたします。

【アーサー・ディ・リトル・ジャパン様 導入事例】企業課題をリアルに解決させる思考力トレーニングとは？
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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • 導入事例
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • ｅラーニング
  • 管理職研修

【ニデック様 導入事例】２つの組合せで実現！次世代リーダーが育つ「思考力」アップ法

ニデック株式会社様におけるビジネススキル研修の導入事例です。
同社における全社的な人材育成の実施概要と、今後目指していく人材育成の方向性や具体的な取り組みについてご紹介いたします。

【ニデック様 導入事例】２つの組合せで実現！次世代リーダーが育つ「思考力」アップ法
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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • 導入事例
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 若手社員研修
  • 管理職研修

【ヤフー様 導入事例】1on1の価値を継続していくために。共通言語で組織のスタンダードを上げて方法とは

ヤフー株式会社様におけるビジネススキル研修の導入事例です。
同社における全社的な人材育成の実施概要と、今後目指していく人材育成の方向性や具体的な取り組みについてご紹介いたします。

【ヤフー様 導入事例】1on1の価値を継続していくために。共通言語で組織のスタンダードを上げて方法とは
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ジェイムズ英会話（株式会社エデュコ）　
  • 導入事例
  • エンジニア・IT担当向け

【1ページでわかる事例集】エンジニア向けの英語実践トレーニング例

エンジニアと聞けば、英語に苦手意識を持つ集団のように思われがちですが、ロジカルな考え方が身についているエンジニアにとって、コツさえつかめば楽しく英語力を伸ばせるものです。まずは、研修企画者のイメージづくりにまとめた資料をご覧ください。

【1ページでわかる事例集】エンジニア向けの英語実践トレーニング例
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料

組織・人材マネジメントサービス

企業を取り巻くビジネス環境はこれまでにも増して複雑化し、企業は生き残りのためのさまざまな経営課題に直面しています。
KPMGの組織・人材マネジメントサービスは、組織・人材の潜在能力を最大限に引き出すとともに、高パフォーマンスを実現するための変革課題を多角的な視点から解決します。

組織・人材マネジメントサービス
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株式会社チームスピリット
  • お役立ちツール
  • 就業規則・勤怠管理
  • 給与計算・勤怠管理
  • 労働時間制度

ゼロから始める勤怠管理

毎日の勤怠管理、正しく運用できていますか？効果的な勤怠管理は労働生産性を高めるための第一歩として、非常に重要です。
本資料では、人事労務担当者なら知っておきたい勤怠管理の基本について、わかりやすく解説しています。ぜひ貴社の勤怠管理の見直しや働き方改革のヒントにお役立てください。

ゼロから始める勤怠管理
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一般社団法人日本産業カウンセラー協会
  • サービス・製品資料
  • コミュニケーション
  • チームビルディング

【企業・団体での受講向け】ビジネススキルとしての傾聴力・対話力を磨く「心の健康アドバイザー認定講座」

本講座で育成する傾聴力や対話力は、メンタルヘルス対策だけでなく、部下の指導や社内コミュニケーションの活性化、顧客との信頼関係の構築等に欠かせないマネジメント・スキルです。
半世紀にわたって、傾聴や対話の有用性を唱え、傾聴や対話の能力開発に携わってきた当協会が自信をもってご提供する講座です。

【企業・団体での受講向け】ビジネススキルとしての傾聴力・対話力を磨く「心の健康アドバイザー認定講座」
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株式会社チームスピリット
  • お役立ちツール
  • 就業規則・勤怠管理
  • 給与計算・勤怠管理
  • 在宅勤務・テレワーク

【生産性向上の秘訣】工数管理の実態調査　2023年版

他企業はどのように効率的な工数管理を行っているのか？その実態を調べました。

この資料では各企業の皆様が工数管理のどこにお悩みを持ち、そしてどのような管理を実施されているのか、また、その工数データの活用方法までご紹介しております。今後の工数管理のご参考に、ぜひご一読ください。

【生産性向上の秘訣】工数管理の実態調査　2023年版
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株式会社チームスピリット
  • お役立ちツール
  • 就業規則・勤怠管理
  • 給与計算・勤怠管理
  • 在宅勤務・テレワーク

残業管理の実態調査

自社の残業管理で課題を抱えている企業（従業員数100名以上）の人事・労務担当者110名を対象に、残業管理の実態調査を実施しました。
各企業の皆様は残業管理にどのようなお悩みを持ち、そしてどのような対策を実施されているのか。今後の残業管理のご参考に、ぜひご一読ください。

残業管理の実態調査
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