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人事業務DX｜資料・書式文例一覧

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256件中201～220件を表示
株式会社TalentX
  • レポート・調査データ
  • 採用チャネル戦略
  • 人事業務プロセス改善
  • 人的資本経営

【タレントプール採用の教科書】ゼロから施策を開始するためのメソッド new

◆読むと分かること
・タレントプール採用を成功させる「３つのSTEP」
Step1.　候補者データ構築方法
Step2.　候補者へのアプローチ方法
Step3.　継続させる仕組み作り
・よくある「課題」や「失敗事例」4選

【タレントプール採用の教科書】ゼロから施策を開始するためのメソッド
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株式会社TalentX
  • レポート・調査データ
  • 採用広報戦略
  • 人事業務プロセス改善
  • 組織文化づくり

【採用ブランディング】採用オウンドメディアに関する実態調査 new

◆調査結果（一部）
・57.9%　が「採用オウンドメディア」を運用していると回答
・94.2%　が「採用オウンドメディア」をもっと早くからやっておくべきだったと回答

※導入背景や実施にあたっての課題などデータをまとめております

【採用ブランディング】採用オウンドメディアに関する実態調査
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株式会社TalentX
  • お役立ちツール
  • リファラル採用
  • 人事業務プロセス改善
  • 組織文化づくり

リファラル採用攻略セット~今日から実践できるリファラル採用ノウハウ集~ new

1000社を超える企業様の「リファラル採用」を支援してきたTalentXが、これまでの支援経験を元に、
リファラル採用の制度設計にこれから取り組まれる企業様から、リファラル採用の運用が形骸化して改善策を探している企業様まで参考にしていただける「成果創出のための攻略方法」を5つの資料にまとめています。

リファラル採用攻略セット~今日から実践できるリファラル採用ノウハウ集~
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株式会社TalentX
  • お役立ちツール
  • リファラル採用
  • 人事業務プロセス改善
  • 組織文化づくり

【統計レポート】大手企業のリファラル採用における報酬制度設計 中途採用編 new

弊社がこれまでサポートしてきた800社以上のリファラル採用実績から、
中途採用をメインに規模や業種、職種別の報酬（インセンティブ）についての調査データをまとめました。
「報酬（インセンティブ）の金額によって差は出るのか？」という点にも踏み込んでご紹介。

【統計レポート】大手企業のリファラル採用における報酬制度設計 中途採用編
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株式会社TalentX
  • お役立ちツール
  • リファラル採用
  • 人事業務プロセス改善
  • 組織文化づくり

【リファラル採用の教科書 -応用編 -】継続的に成果を出すためのメソッド new

■読むとわかること
・リファラル採用3.0 の「4つのメリット」
・リファラル採用による「組織的・経営的ベネフィット」
・リファラル採用導入に必要な「ゴ」「ル」「フ」の設計
・リファラル採用促進のための「4つのSTEP」
・具体的なリファラル採用「施策と企業事例」

【リファラル採用の教科書 -応用編 -】継続的に成果を出すためのメソッド
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MIL株式会社
  • 導入事例
  • 候補者体験（CX）
  • 人事業務プロセス改善

【導入事例】24時間参加可能な会社説明会で参加率が増加！【住友林業ホームエンジニアリング株式会社様】

「説明会後のフォローも手厚く！一人ひとりに合わせたコミュニケーションで志望度をアップ」

コロナの影響や採用活動の早期化など社会情勢の影響を受ける中で、新卒採用の人数を拡大することになり、母集団形成や業務効率の課題を解決するためにインタラクティブ採用「Recruit MIL」を導入いただきました。

【導入事例】24時間参加可能な会社説明会で参加率が増加！【住友林業ホームエンジニアリング株式会社様】
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株式会社TalentX
  • お役立ちツール
  • エンジニア採用
  • 人事業務プロセス改善
  • 組織文化づくり

ハイクラス採用のHowTo【少ないリソースでも採用を進めるために】

・ハイクラス人材の獲得を行っていきたい
・優秀な人材を取り込むことで、企業の成長を加速させたい
このように考えている経営者、経営企画、人事責任者、人事企画、人事担当者様がハイクラス人材の採用に必要な要件・構造を理解し、戦略的に採用計画を進めるためのHowTo資料です。

ハイクラス採用のHowTo【少ないリソースでも採用を進めるために】
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ALL DIFFERENT株式会社
  • その他
  • 経営戦略連動の育成
  • スキルアップ研修
  • 人事業務DX

【お役立ち資料】「リスキリングとは？」DX時代を生き抜くための人事戦略

＜CONTENTS＞
1.リスキリングとは
2.リスキリングが注目されている理由
3.リスキリングに取り組むメリット
4.リスキリングとOJT、リカレント教育との違い
5.リスキリングのポイントや進め方
6.リスキリングを実現するために

【お役立ち資料】「リスキリングとは？」DX時代を生き抜くための人事戦略
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織開発

【お役立ち資料】組織構造変革（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）組織構造の変革メソッド

ビジネスモデル転換のために事業戦略を再構築したにもかかわらず、収益・生産性を上げられない企業は少なくありません。共通点は、既存の組織に事業戦略推進の責任を課すだけであることです。本事例集では、戦略に応じて組織と機能を見直し、生産性向上につなげる「組織構造の変革メソッド」を提言します。

【お役立ち資料】組織構造変革（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）組織構造の変革メソッド
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • 人事業務DX

知っているを「できる」に。実績20年以上、多彩なコースを持つTOASUの他社交流型3社合同研修のご案内

ビジネス変革力を鍛える「DX構想力強化」「DXコンサル力強化」の2コースが新登場。自社チームと他社チームで競い合いながら自社の『強み』と『弱み』を客観視できる三社合同研修のご案内です。

知っているを「できる」に。実績20年以上、多彩なコースを持つTOASUの他社交流型3社合同研修のご案内
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 等級制度設計
  • 評価項目・評価基準設定
  • 人事システム・HCM活用

3分でわかる！SmartHRの人事評価【10_0037】

「事業や組織環境の変化に対応して評価も刷新したい。」「従業員に評価の意図が正しく伝わっていない。納得感を上げたい。」「評価プロセスのムダを減らし、人事業務の質を向上させたい。」といった課題をSmartHRの「人事評価」が解決します！

3分でわかる！SmartHRの人事評価【10_0037】
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株式会社エイムソウル
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 人事業務プロセス改善
  • チーム内の関係性向上

新入社員研修・フォローアップ研修に使える『新人研修ワークレンタル』

「社内研修にプロ品質を！」をテーマに、専門家が開発した効果検証済みの研修ワークを安価にレンタルできるサービスを提供いたします。

新入社員研修・フォローアップ研修に使える『新人研修ワークレンタル』
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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • 導入事例
  • 育成戦略
  • スキルアップ研修
  • 人事業務プロセス改善

【アーサー・ディ・リトル・ジャパン様 導入事例】企業課題をリアルに解決させる思考力トレーニングとは？

アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社様におけるビジネススキル研修の導入事例です。
同社における全社的な人材育成の実施概要と、人材育成に関しての今後の展望についてご紹介いたします。

【アーサー・ディ・リトル・ジャパン様 導入事例】企業課題をリアルに解決させる思考力トレーニングとは？
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サンクスラボ株式会社
  • お役立ちツール
  • 障害者採用
  • 人事業務プロセス改善
  • 障害者雇用促進・定着

障がい者雇用の業務創出、切り出しについて

障害者雇用における業務創出・切り出しの方法と注意点を事例を交えてご紹介。
比較的難易度が低く負荷の少ない業務を想定した業務創出・切り出しを中心に
難易度や負荷の高い業務、テレワーク雇用における業務創出にもご使用可能。

障がい者雇用にまつわる課題を解決！
詳細は、資料ダウンロードでご確認ください。

障がい者雇用の業務創出、切り出しについて
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • 人事業務DX
  • 人事業務プロセス改善

属人化解消がカギ？人事・労務の生産性UP！のためにできること【30_0045】

人事・労務は生産性向上が求められるものの、専門性が高く業務プロセスが複雑なため、特定の人しか対応できない「属人化」に陥りやすいという側面もあります。
本資料では、人事・労務が「属人化」に陥りやすい背景から、生産性向上を実現するためのヒントを紹介します。

属人化解消がカギ？人事・労務の生産性UP！のためにできること【30_0045】
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