『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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資料・書式文例一覧

3,931件中2,021～2,040件を表示
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • サービス・製品資料

人材ポートフォリオとスキルマップ作成のポイント

人的資本経営の高まりから、人的資本の可視化や人的資本をどう高めていくかが重要視されています。経営戦略に基づく必要人材の分析や適切な人材配置・人材育成を実現するために有用な人事マネジメントツール「人材ポートフォリオ」と「スキルマップ」活用方法や作成手順について解説します。

人材ポートフォリオとスキルマップ作成のポイント
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ウィーメックス株式会社
  • お役立ちツール
  • メンタルヘルス

従業員のメンタル不調～要因と対策～

新生活や人事異動といった環境変化が起こりやすい4～5月にメンタル不調を訴えるケースが多く、繁忙期に伴う仕事量の増加・対人関係による影響が顕著に見られます。ストレスチェックの実施で終わりではなく、結果データをもとにしたアフターフォローや、集団分析を通じた組織内での改善・対策等に繋げることが重要です。

従業員のメンタル不調～要因と対策～
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株式会社グローアップ
  • サービス・製品資料
  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング

30秒で分かる新卒ダイレクトリクルーティング『キミスカ』

国内最大級のダイレクトリクルーティングサービス「キミスカ」についてご紹介している資料です。企業から「会いたい」学生にアプローチすることで、採用のミスマッチを削減します！

30秒で分かる新卒ダイレクトリクルーティング『キミスカ』
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株式会社スキルアカデミー
  • サービス・製品資料
  • ｅラーニング

DX時代に対応！AI人事4.0自律学習～プロフェッショナル集団を実現する～

社員が自律的に学習する仕組みを構築するために必要な、会社が社員に求める能力の明確化、定額読み放題のeBookの提供、能力を把握できるアセスメントの仕組みを実装した『AI人事4.0自律学習』の資料です。

DX時代に対応！AI人事4.0自律学習～プロフェッショナル集団を実現する～
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株式会社シェイク
  • サービス・製品資料
  • マネジメント

～メンバーのリーダーシップ発揮を支援する～マネジメント強化と組織風土醸成【組織づくり】

こんな課題をお持ちの方向け
管理職自身が多忙で、マネジメント不全に陥っている
組織の心理的安全性が低い
組織の心理的安全性は高いが、ゆるい雰囲気になっており、高い目標を達成できない
組織への帰属意識や一体感が低下している

～メンバーのリーダーシップ発揮を支援する～マネジメント強化と組織風土醸成【組織づくり】
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株式会社日立ソリューションズ
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化
  • 配置・異動・昇進管理

日立ソリューションズのEX向上の取り組み

日立ソリューションズでは多様な事情や価値観を持つ従業員一人ひとりがその能力を発揮し、活き活きと働くために、「柔軟な働き方」、「総労働時間削減」、「コミュニケーション促進」の観点でさまざまな施策を推進しています。
本資料ではEX向上のための施策など各種取り組みをご紹介しています。

日立ソリューションズのEX向上の取り組み
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 若手社員研修

若手社員758名に聞いた！「若手社員の実態調査」～若手社員の働きがいを高め、成長を促すために有効な施策とは～

当調査は大卒１～３年目の若手社員の働く意識に関する実態を把握し、人事施策や職場マネジメントへの実践的な示唆を得ることを目的に実施しました。ワークエンゲージメント向上や成長に有効な人事・マネジメント施策について分析しています。

若手社員758名に聞いた！「若手社員の実態調査」～若手社員の働きがいを高め、成長を促すために有効な施策とは～
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株式会社シンプルプラン
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修

学生から社会人への意識と行動が圧倒的に変わる『CHANGE』

新卒採用で入社される新人向けの研修です。
社会生活をスタートを切る際、これまでの学生の意識から意識と行動を変えていける研修です。会社や先輩、上司から「いいね」と言われる新人を目指します。

学生から社会人への意識と行動が圧倒的に変わる『CHANGE』
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リ・カレント株式会社
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化
  • 組織開発

エンゲージメント・ワークショップ

管理職には、会社のエンゲージメント向上のために部下のやる気を引き出すコミュニケーションを期待したい。
必要なのは「互いの価値観を知り、ありたい姿をともに考える」ことです。
互いに尊重し、結果を認め、一緒に考える対話を持てるようになれば、チームのコミュニケーションは劇的に変わります。

エンゲージメント・ワークショップ
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株式会社ヒューマン・クオリティー
  • サービス・製品資料
  • セクハラ・パワハラ対策
  • コミュニケーション

アカデミックハラスメント防止eラーニング　ご案内リーフレット

ヒューマン・クオリティーではハラスメント防止専門機関として、事例を中心としてわかりやすく学べるハラスメント防止eラーニングをご提供しております。
大学特有の「アカハラ」防止にむけて、３部構成のアニメーション動画でわかりやすく解説した「アカデミックハラスメント防止eラーニング」のご案内チラシです。

アカデミックハラスメント防止eラーニング　ご案内リーフレット
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 導入コンサルティング
  • 配置・異動・昇進管理
  • 人事考課・目標管理

【後編】人事部のためのデータ分析力向上～データ活用で社員定着率を上げる方法～

労働人口減少の影響などを受け、多くの企業は人材の定着が重要な経営課題となっています。しかし、退職に関するデータにおいて、効果的な活用に至っていないことをよくお見受けします。
本資料では、人事部が直面する課題を解決するために、データ分析の基礎から具体的な事例までを網羅し、実践的な方法を解説します。

【後編】人事部のためのデータ分析力向上～データ活用で社員定着率を上げる方法～
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リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan)
  • サービス・製品資料
  • ｅラーニング

世界最大級のオンライン学習サービスで継続的な学習文化を。
従業員の自律的キャリア形成を促す「LinkedInラーニング」

各分野のエキスパート講師を迎えた、22,000を超えるオリジナルコースの中（日本語のコースも、字幕による提供を合わせ10,000以上）から、スキル向上のための最適なコースを選択できます。学ぶべきコースの推奨機能もあり、学びやすい環境が整っています

世界最大級のオンライン学習サービスで継続的な学習文化を。 従業員の自律的キャリア形成を促す「LinkedInラーニング」
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リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan)
  • サービス・製品資料
  • 中途採用ダイレクトリクルーティング

戦略的かつ迅速な採用、候補者のエンゲージメント強化を可能にするLinkedIn タレントソリューション」

多様なスキルや経験豊富なハイクラス/グローバル人材の獲得、ダイレクトリクルーティングやジョブ型への移行といった採用面での施策をサポートします。昨今では、AIによる採用活動の支援にも力を入れています。

戦略的かつ迅速な採用、候補者のエンゲージメント強化を可能にするLinkedIn タレントソリューション」
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株式会社ABABA
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング

【26卒向け】新卒ダイレクトリクルーティングサービス 76件カオスマップ

採用手法の一つとして注目されているのが「ダイレクトリクルーティングサービス」。本資料は新卒採用26卒採用向けの「ダイレクトリクルーティングサービス」のカオスマップです。

より効率的な採用を実現するため、貴社の採用ターゲットに応じた最適なスカウト・オファー型の採用媒体選定にお役立てください。

【26卒向け】新卒ダイレクトリクルーティングサービス 76件カオスマップ
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株式会社イー・ファルコン
  • サービス・製品資料
  • 適性検査
  • マネジメント

マネージャー層の分析からマネジメントの改善に導く『マネジメント支援プログラム』

マネージャー向け「人物理解」のステップと、人事向け「可視化」のステップ、さらにマネジメントの改善に向けた具体的な研修プランの組み合わせで、貴社のマネジメントをご支援いたします。

マネージャー層の分析からマネジメントの改善に導く『マネジメント支援プログラム』
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • EQ、多面評価

【評価項目例あり】「360度評価」の失敗を避ける5つのポイント【30_0084】

人事評価の客観性や公平性を保つためには、評価者によって査定が左右されることを避けなければなりません。そこで活用されるのが「360度評価」です。
本資料では「360度評価」の概要をはじめ、そのメリットやデメリット、目的、やり方から、避けるべきポイントまでを解説します。

【評価項目例あり】「360度評価」の失敗を避ける5つのポイント【30_0084】
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株式会社カケハシ スカイソリューションズ
  • お役立ちツール
  • ｅラーニング
  • ビジネスマナー
  • マネジメント

ざんねんなeラーニング図鑑

社員教育に効果的なeラーニングですが、
せっかくeラーニングを導入しても社員がなかなか受講せず、
ただあるだけで活用できていないざんねんなeラーニングになってしまうことも…。

よくあるeラーニングの失敗例や、活用のポイントをまとめました。

ざんねんなeラーニング図鑑
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