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62件中41～60件を表示
株式会社LDcube
  • お役立ちツール

10分でまるごと理解！OJTのばらつき軽減策

OJT（On the Job Training）は社会人教育の手段として効果性が認識されており、多くの企業で実践されていますが、注意点も存在します。
本書では、OJT実施上の注意点である「OJTのばらつき」と「Z世代に対するOJTの課題」を解決するためのデジタルツール活用について説明します。

10分でまるごと理解！OJTのばらつき軽減策
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • レポート・調査データ

新人もトレーナーも互いに成長する 効果的なOJTのポイント解説

企業におけるOJT（On-the-Job Training）の現状、課題、そして効果的なOJTを推進するためのポイントについて解説しています。特に、新入社員とOJTトレーナー双方の成長を促進し、組織全体の発展に繋げるポイントに焦点をあてています。ぜひお役立てください。

新人もトレーナーも互いに成長する 効果的なOJTのポイント解説
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株式会社エイムソウル
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • グローバル人材育成
  • DE&I

【サービス資料】グローバル研修 with CQI

グローバル研修 with CQIは、D＆Iの推進、外国人材の戦力化、外国人材の受け入れ、海外赴任者の適応力強化など様々なテーマのプログラムがございます。外国人材・受け入れ部署・組織全体などのボトルネックを発見し、課題解決する研修をカスタマイズしてご提供します。詳しくは資料をご覧ください。

【サービス資料】グローバル研修 with CQI
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株式会社シェイク
  • お役立ちツール

メンターの選び方・育て方（メンター・新入社員の相互理解シートつき！）

本資料では、新入社員の早期離職やメンタル不調、世代や価値観の違いによる上司・先輩と新入社員との関係構築の難しさといった課題の解決策の1つとして各社で導入が進みつつある「メンター制度」に関してまとめています。

メンターの選び方・育て方（メンター・新入社員の相互理解シートつき！）
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • お役立ちツール

現場と人事の連携から考える！新入社員の即戦力化実現ガイド

新入社員に即戦力となってもらうためには何が必要なのでしょうか。本資料では「新入社員の支援」「管理職の支援」「OJTトレーナーの支援」の3つの面から、人事部門ができる新入社員の即戦力化実現のヒントを解説します。

現場と人事の連携から考える！新入社員の即戦力化実現ガイド
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール

【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント

本資料では、自社の目指す方向性に沿って、あるべき人材像、必要なスキルを定め、教育計画をつくる一連の方法を、企業事例・サンプル、その他外部研修を活用する際のポイントも掲載しまとめ、教育体系のつくり方の基本とポイントとして紹介しています。

【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント
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株式会社人的資産研究所
  • レポート・調査データ

【理論が学べる入門編】「オンボーディング研究特集」（全30,000字）

新入社員が成功する秘訣を解明！
オンボーディング研究の全貌を人事向けに特別編集。新卒・中途のスムーズな定着からOJTの秘策まで、オンボーディングの学術研究を網羅的にレビューした内容となっています。

【理論が学べる入門編】「オンボーディング研究特集」（全30,000字）
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アンドア株式会社
  • サービス・製品資料

自ら学ぶ関係を作るOJTの4ステップ〜変化が激しい時代に対応する OJTのあり方とやり方を学ぶ〜

時代の変化に伴い、現場で社員を育成するOJT教育の重要性が高まっています。
一方で、現場での指導のやり方が揃わず、新入社員が現場で育っていないという課題もお伺いします。

本プログラムは、OJT指導の原理原則を学ぶことで、
現場で早期戦力を育てていくためのOJT担当者に向けたプログラムのご紹介です。

自ら学ぶ関係を作るOJTの4ステップ〜変化が激しい時代に対応する OJTのあり方とやり方を学ぶ〜
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株式会社カケハシスカイ
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 管理職研修
  • OJT・職場内教育

ざんねんなOJTトレーナー図鑑

現場の業務を通じて育成を任されるOJTトレーナー。
新入社員の成長を左右する役割を担っています。
気が付かないうちにざんねんなOJTトレーナーにならないために
後輩の成長を促すOJTトレーナーについて
知っておきたいNG例と改善ポイントをまとめました。

ざんねんなOJTトレーナー図鑑
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • OJT・職場内教育
  • ナレッジ共有・学習促進

より効率的に社員を育成するＯＪＴ研修の取り組み方

近年、時代の変遷とともに仕事の多くは三次産業と呼ばれる形にならないサービスを提供する
仕事が中心となってきています。三次産業は、仕事のほとんどが暗黙知で占められていますので、日本の会社組織は今こそＯＪＴというものに、より関心を持ち、主体的に取り組んでいくべきと言うことができます。

より効率的に社員を育成するＯＪＴ研修の取り組み方
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 育成プログラム
  • 1on1導入・実践

1on1面談の計画と実践のポイント

会社は人からなると言われ、 人を育てるために様々な取り組みがなされてきました。
知識をつけるための OffJTや経験を通して育てる OJT などがありましたが、
これからはより社員一人一人に焦点を当てた人材育成が必要になります。
今注目される１on１面談について、背景や効果、実施方法を紹介します。

1on1面談の計画と実践のポイント
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株式会社HRインスティテュート
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • OJT・職場内教育

若手社員との会話・教え方が上達する「OJTトレーナーの育成力強化」研修とは？

人材の流動性が高まるとともにリモートワークが増えている現在、部下のOJTを担当する方のトレーニング能力は、部下の業務遂行能力、ひいては企業の生産性において大きな鍵となります。本資料では、この「OJTトレーナーの育成力」を高める研修とは何か？どのような効果があるのかを分かりやすくお伝えします。

若手社員との会話・教え方が上達する「OJTトレーナーの育成力強化」研修とは？
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株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 従業員エンゲージメント

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは？～主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い～

本レポートでは、新入社員がどのようなアクションを行えば職場に馴染み早期に活躍できるのかについて、主任以上と1年～3年目の若手社員に新入社員が取るべき行動（6つのカテゴリ88項目）の必要度合いについて調査した結果をまとめています。

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは？～主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い～
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 研修効果測定・評価
  • タレントマネジメント

人材育成に必要なスキル分析とは？最適な育成方法でパフォーマンスを最大に

こちらの資料では人材育成を成功させるために、人材育成の担当者やマネジメント層が意識しておきたい前提と、具体的な手法を解説します。
・スキルの標準化
・研修計画や育成支援
・計画的な人材育成へのステップ

人材育成に必要なスキル分析とは？最適な育成方法でパフォーマンスを最大に
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リ・カレント株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 若手社員研修
  • OJT・職場内教育

【パンフレット】若手社員がポテンシャルをMAX発揮する1-3年目+OJT育成体系

近年の採用数増加により、いまどき新人・若手社員の組織における割合が増加するなか、
新人育成と同時にOJTトレーナーの育成についてのお悩みの声が多く聞かれるようになりました。
新入社員・OJTトレーナーとお会いする中で感じられる「いまどきOJT」の特徴をもととしたOJT施策について取り上げます。

【パンフレット】若手社員がポテンシャルをMAX発揮する1-3年目+OJT育成体系
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