株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 管理職研修フィードバック文化醸成離職防止・リテンション <塾・予備校の講師養成に学ぶ> 管理職のためのZ世代社員を育てる教え方 管理職が最近の若手社員に業務指示をすると「なぜそれをやるのですか?」「この課題のゴールは何ですか?」といった質問で返してくるケースが増えています。弊社は市進学院・個太郎塾を運営する事業会社での指導メソッドを応用し、企業の管理職が上記のような発言をするZ世代社員への対応と効果的な育成を支援をします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 管理職研修OJT・職場内教育離職防止・リテンション Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修 VUCAと呼ばれる時代の中、配属先での育成の重要性が増しています。一方で、現場の育成担当者からは育成への不安も聞こえてきます。本プログラムでは「5つのOJTスキル」として育成に必要なスキルをまとめました。現場で育成するためのノウハウが体系的に学べます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
バヅクリ株式会社 お役立ちツール 人材育成体系の設計 人材育成体系の問題点チェックリスト 人材育成の仕組みは「課題を感じていないうちに形骸化していた」というケースが少なくありません。 この資料では、自社の育成体系が機能しているかをセルフチェック形式で確認できます。 人事・育成担当・マネージャーのいずれの立場でも活用でき、育成方針や仕組みの見直しの出発点に最適です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Six Stars Consulting株式会社 サービス・製品資料 オンボーディング設計OJT・職場内教育ナレッジ共有・学習促進 OJTリーダー育成セミナー~育成に必要な「準備力」、「関係性構築力」、「指導力」を養います~ 新入社員の日々の業務指導担当=OJT リーダーに人の育成に必要な3つの力をつけていただきます。新入社員のメンタルダウンや離職を予防し、主体的に動ける新人共育に有効なセミナーのご案内です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール 中堅社員研修管理職研修OJT・職場内教育 オンボーディングはOJTと何が違う?~「辞めさせない」マネジメントとは? 最近よく聞く「オンボーディング」という言葉。新たに参画した方が、組織に馴染み、早期に力を発揮できるようにする為の企業が実施する一連の取組みのこと。「それってOJTじゃない?」と思うかもしれませんが、これは誤解。この資料ではOJTとの違いやオンボーディングの本来的な目的を達成する方法論を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサポート お役立ちツール オンボーディング設計新入社員研修若手社員研修 新人研修・フォローアップに活かす 認知心理学のエッセンス 新人研修・フォローアップの効果を高めたい方必見!本資料では「認知心理学」をベースに、初頭効果やフレーミング効果、分散効果など、理論と演習がつながる仕組みを紹介しています。「なぜこの行動が必要か」が理解できるから、研修効果が形骸化せず、自律的な成長を後押し。研修担当者必携の1冊です! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マイナビ(教育研修事業部) お役立ちツール 人材育成体系の設計社員のキャリア自律支援チーム活性化 【人事部門のお悩みQ&A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方 人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説! 「毎年同じ研修内容に漠然とした不安がある」というお悩みに対して、教育体系を見直すヒントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社LDcube サービス・製品資料 OJT・職場内教育ナレッジ共有・学習促進 【LDcube】OJT・技術伝承サービス概要 OJT・技術伝承サービス概要資料 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 お役立ちツール 新入社員研修若手社員研修OJT・職場内教育 従業員エンゲージメントを高めるOJT~人が育ち、組織が変わる! ▼この資料でこんなことがわかります! ◎エンゲージメントとは何か ◎”従業員エンゲージメント”の現状と高めるための方法 ◎エンゲージメントを高める解決策「OJT」とは この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リアセック お役立ちツール そのまま使える!OJT支援ツール集 若手育成の要となるOJT。しかし実際の現場では、「教え方がバラバラ」「成長の見える化ができない」「振り返りの場がつくれない」といった課題が多く聞かれます。本資料は、OJT設計・運用を仕組み化するための補助ツールをまとめた、現場でそのまま活用できる実践的なフォーマット集です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リアセック お役立ちツール 新人の“成長予感”を育む「現場支援ガイド」~キャリア安全性の醸成に向けた声かけ・対話・仕組み~ 配属直後に起きやすい、新人の“受け身”の背景と対応の視点や現場で使える声掛け例をまとめた支援ガイドです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社LDcube サービス・製品資料 【LDcube】OJT・若手社員研修サービス概要~一人前へ、一歩ずつ。確かな育成で。 若手社員研修サービス概要資料 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 その他 経営戦略連動の育成スキルアップ研修人事業務DX 【お役立ち資料】「リスキリングとは?」DX時代を生き抜くための人事戦略 <CONTENTS> 1.リスキリングとは 2.リスキリングが注目されている理由 3.リスキリングに取り組むメリット 4.リスキリングとOJT、リカレント教育との違い 5.リスキリングのポイントや進め方 6.リスキリングを実現するために この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社GrowNexus レポート・調査データ 赤入れOJTが消える日:AI時代の新人育成三本柱 生成AIが定型資料を代替し「赤入れOJT」が薄れる今、新人育成はAI操作リテラシー、課題発見・設定力、巻き込み力の三本柱へ転換が必須です。 本稿では中堅のリスキリング、短サイクルOJT、現場体験を組み合わせた育成設計を提案し、AI時代でも人間ならではの創造と実行力を磨く道筋を示します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社GrowNexus レポート・調査データ 「週5出社の逆襲?」 AI時代に揺れる“働く場所”のニューノーマル 生成AIが定型業務を代替する中、人間固有の創造性・対話価値を向上する場としてオフィス回帰が加速しています。 短期の離職リスクと中長期の人材力向上を両立するため、雑談やセレンディピティを生むハイブリッド勤務が企業の鍵となる背景と論点を整理。 オフィスvsリモートの比較やAI代替予測も分析しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 レポート・調査データ 人事評価制度給与設計・報酬レンジ人事戦略・人事ポリシー 製造業のための人事制度のつくり方&事例 メーカー・製造業に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 お役立ちツール “新人の確かな成長を実現”OJTを成功させる3つの要素と4つのステップ ▼この資料でこんなことがわかります! ◎OJTを成功させる要素は3つの「〇〇的」 「目の前の仕事を教えること」という誤った理解からの脱却! ◎OJTを実施する際の4つのステップを遵守することでOJTの効果が最大化! ◎OJTトレーナーのスキル向上につながる研修サービスからOJTの全体像を学ぶ! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 お役立ちツール 今どきのZ世代新人を「活躍できる新入社員」に!新入社員育成・OJTのポイント <この資料でこんなことがわかります!> (1)Z世代の新入社員が抱える不安と特徴 (2)Z世代の新入社員に効果的な『新入社員育成のコツ』 (3)OJTを効果的に行うために押さえておくべき『4つのポイント』 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TOASU 導入事例 メンター研修事例 メンター制度とは? メンター制度では、年次を限定せず全社員が対象になり得ること、実務だけでなくメンタル面やキャリア形成のサポートなどが目的となる点で他の制度と異なります。メンター制度導入のポイントとスキルセット事例をお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本コンサルタントグループ その他 2025年度 お勧めのリーダー層向け研修プログラムご提案 全46コース リーダー向け研修を探している方ご覧ください。 率いる組織の規模は、数人のチームから大きな組織と多様です。牽引するリーダーに求められることも多種多様です。チームを束ねる人に学ばせたいことがたくさんありますよね。 リーダーシップ、チームビルディング、コミュニケーションなど全46コースを掲載してます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加