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離職防止の取り組みに関するお役立ち資料

中途採用を活発化したものの、すぐ離職してしまうという課題も耳にします。社員が定着しづらい職場の特徴や、離職しやすい社員の傾向に加えて、職場改善の具体的な事例がわかる資料をまとめました。

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38件中1~20件を表示
ALL DIFFERENT株式会社
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 組織開発
  • チームビルディング

“社員が辞めない組織づくり”エンゲージメントの重要性と高める方法

▼この資料でこんなことがわかります!
◎企業の従業員エンゲージメントの取り組み状況について
「取り組んでいない」と回答した企業は●●%!

◎従業員エンゲージメントを高めることで企業が得られるメリットとは

◎従業員エンゲージメントを高めるために必要なポイントは5つ!

“社員が辞めない組織づくり”エンゲージメントの重要性と高める方法
株式会社パソナセーフティネット
  • お役立ちツール
  • メンタルヘルス
  • コミュニケーション
  • 新入社員研修

~若手の離職防止のカギとなる「レジリエンス」をどう醸成するか~ストレスに負けず、前向きな行動を促すための4つのアプローチ

若手の定着率低下の要因は何にあるのでしょうか。本資料では、レジリエンスをテーマに、ストレスに負けず前向きな行動を促すための4つのアプローチを紹介します。『レジリエントワーカー』の育成により、メンタルヘルスと職場適応力を強化し、持続的なパフォーマンス向上と離職防止に寄与します。

~若手の離職防止のカギとなる「レジリエンス」をどう醸成するか~ストレスに負けず、前向きな行動を促すための4つのアプローチ
株式会社かんき出版 (かんき出版の社員研修)
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化
  • マネジメント

介護による離職ゼロを目指して企業が今すぐできること

人材不足の中、企業側には従業員の介護と仕事の両立を支援する必要性が高まっています。本資料では、最新の法改正を踏まえた企業の支援策と実践ポイントをお伝えします。

介護による離職ゼロを目指して企業が今すぐできること
株式会社かんき出版 (かんき出版の社員研修)
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • キャリア開発

「自律型人材」の育成を促す~おすすめ研修プログラム6選~

現代で求められる「自律」の背景と要素を整理し、企業が導入すべき施策がわかります。若手社員の人材育成、組織開発に課題をお持ちの企業担当者様は、課題解決のヒントとしてご活用ください。

「自律型人材」の育成を促す~おすすめ研修プログラム6選~
Brew株式会社
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  • 組織開発
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  • コミュニケーション

【セミナーレポート】アドラー心理学に基づく「フィードバック研修」(Brew株式会社)

本資料は、『アドラー心理学に基づく「フィードバック研修」』セミナー(2024/10/24開催)の抜粋版です。
部下へ適切なフィードバックを行い、良好な関係を築きながら、モチベーションの向上へつなげるための「ほめ方」や「改善点の伝え方」のヒントを得られます。

【セミナーレポート】アドラー心理学に基づく「フィードバック研修」(Brew株式会社)
ティーペック株式会社
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  • メンタルヘルス

若手社員の離職防止・定着のために心理的安全性を軸とした職場環境づくり

・若手社員離職の大きな要因である、人間関係。『心理的安全性』は離職防止のためのキーワードに!
・会社でできる心理的安全性を高めるための3ステップとは?
 『社内風土の醸成』『教育研修によるスキル強化』『ストレスケア』
・離職と少子高齢化で若手社員がいないことによる、会社への影響

若手社員の離職防止・定着のために心理的安全性を軸とした職場環境づくり
Brew株式会社
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  • 管理職研修
  • マネジメント
  • 組織開発

【セミナーレポート】「いて欲しい」人材が集まる・育つ・辞めない 令和時代の上司のほめ方・叱り方(Brew株式会社)

本資料は、『「いて欲しい」人材が集まる・育つ・辞めない 令和時代の上司のほめ方・叱り方』セミナー(2024/7/11開催)の抜粋版です。
職場の心理的安全性を高めるために、効果的なコミュニケーション、パワハラにならない指導、現代に合わせたほめ方、叱り方のヒントをご紹介しています。

【セミナーレポート】「いて欲しい」人材が集まる・育つ・辞めない 令和時代の上司のほめ方・叱り方(Brew株式会社)
グローウィン・パートナーズ株式会社
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  • 労働時間制度
  • 就業規則・勤怠管理

離職防止に向けた建設業のための制度適用

建設業において大きなテーマとなる<三六協定>と<同一労働同一賃金>への対応は、企業の重大なリスクの回避につながる重要なポイントと言えます。
法令違反や訴訟発生などにより、事業の継続性を脅かすようなことにならないためにも、企業が抑えておきたい『3つの心得』を事例を基にご説明いたします。

離職防止に向けた建設業のための制度適用
大和ライフネクスト株式会社
  • お役立ちツール
  • 社宅・寮運営・管理

ウェルビーイング発想の人事戦略

ウェルビーイング経営は従業員の心身の不調を未然に防ぎ、企業に対する帰属意識を高めるなど離職防止の効果も期待できるとされています。
この資料ではいくつか具体的な施策の例をあげ、人事戦略改善のヒントをご紹介しています。

ウェルビーイング発想の人事戦略
Brew株式会社
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  • 組織開発
  • コミュニケーション
  • チームビルディング

【セミナーレポート】クリフトストレングスを活用した1on1、キャリアデザイン、チームマネジメント研修(Brew株式会社)

本資料は、『離職率を下げる!エンゲージメントを向上させる!クリフトンストレングス(ストレングスファインダー)を活用した1on1、キャリアデザイン、チームマネジメント研修』のセミナー(2024/2/20開催)の抜粋版です。クリフトストレングスを組織で活用するためのヒントを得られます。

【セミナーレポート】クリフトストレングスを活用した1on1、キャリアデザイン、チームマネジメント研修(Brew株式会社)
Brew株式会社
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  • 組織開発
  • マネジメント
  • コミュニケーション

【セミナーレポート】部下の主体性を発揮させていくための「1on1のコツ」(Brew株式会社)

本資料は、『部下の主体性を発揮させていくための「1on1のコツ」』のセミナー(2023/11/27開催)の抜粋版です。1on1ミーティングにおける効果的なコミュニケーションや適切なフィードバックをどのように行えばいいのか、具体的な方法、ヒントを得られます。

【セミナーレポート】部下の主体性を発揮させていくための「1on1のコツ」(Brew株式会社)
Brew株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化
  • チームビルディング

【セミナーレポート】失敗や困難を乗り越え、成長のバネに変える「レジリエンス研修」(Brew株式会社)

本資料は「心が折れやすく、落ち込みやすい若手世代」のストレス耐性を高めるために、近年世界でも注目されているレジリエンス研修についてお伝えしたセミナー(2023/10/26開催)の抜粋版です。若手の離職防止、組織のエンゲージメント向上に向けた、具体的な対策やヒントが得られます。

【セミナーレポート】失敗や困難を乗り越え、成長のバネに変える「レジリエンス研修」(Brew株式会社)
株式会社キャリアクリエイツ
  • お役立ちツール
  • 他 安全衛生・リスクマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • リーダーシップ

「なぜ若手はすぐに辞めるのか?」早期離職を防ぐ4つのポイントをケーススタディで解説

新卒・若手の早期離職に悩む企業は少なくありません。
どのようにすれば、こうした事態を防げるのでしょうか?

本資料では、ケース「入社2年目の退職申出」を元に、早期離職防止のポイントをご紹介します。

「なぜ若手はすぐに辞めるのか?」早期離職を防ぐ4つのポイントをケーススタディで解説
株式会社プレスタイム
  • お役立ちツール
  • コミュニケーション

新入社員の定着にメンター制度が効果的な理由

新入社員が職場に定着しない、社員が減り現場が回らない…早期離職の背景には、職場のコミュニケーションの問題があります。
メンター制度の導入・メンタリングの実践で、新入社員の職場定着に繋げます。なぜメンター制度が効果的なのか?という理由を本資料にてご紹介しています。

新入社員の定着にメンター制度が効果的な理由
株式会社HRBrain
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • タレントマネジメント
  • 従業員満足度調査

\「脱」やりっぱなし/サーベイにおける3つの壁を突破する方法

サーベイを導入・実施したが、やりっぱなしになってしまっている方必見です!
組織改善のための施策検討・実行するためのコツや成功の秘訣を解説しています。

\「脱」やりっぱなし/サーベイにおける3つの壁を突破する方法
株式会社NEWONE
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  • 新入社員研修
  • マネジメント

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは?~主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い~

本レポートでは、新入社員がどのようなアクションを行えば職場に馴染み早期に活躍できるのかについて、主任以上と1年~3年目の若手社員に新入社員が取るべき行動(6つのカテゴリ88項目)の必要度合いについて調査した結果をまとめています。

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは?~主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い~
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