『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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人事・労務｜資料・書式文例一覧

228件中61～80件を表示
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント
  • 人事・労務向け

新人⇔現場のすれ違いを埋める！配属時に人事から渡すべき５つの武器 ／インサイズ

上司が「最近の若者の考え方が分からない」と悩む一方、
新入社員・若手は「上司に気軽に話しかけられない」という不安を抱えていたりと、
両者の間ですれ違いが起こってしまうことも。

本資料では、新入社員の定着に不可欠な新人⇔上司の相互理解を促すために、
人事がすべき支援について解説します。

新人⇔現場のすれ違いを埋める！配属時に人事から渡すべき５つの武器 ／インサイズ
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事・労務向け
  • 管理職研修

【調査レポート】管理職意識調査（2024年 部下へのフィードバック編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職の「部下へのフィードバック」の実情
２、管理職の3つのステージ別「フィードバック時の悩み」
３、管理職が部下に適切なフィードバックをするためのポイント

【調査レポート】管理職意識調査（2024年 部下へのフィードバック編）
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 研修設計
  • 人事・労務向け
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料】人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方

「人的資本経営」に向けた取り組みでは、「人材育成」が急務となっており、その中でも、階層別の教育が取り組みが必要と考える企業が増えています。一方で、人材にかける予算はまだまだ少ないのが現状です。
本資料では、今後の会社の在り方を示し、人材育成に重要となる教育体系の構築ステップなどについて解説します。

【お役立ち資料】人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事・労務向け
  • 管理職研修

【調査レポート】管理職意識調査（2024年 部下育成編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる頻度」
２、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる場面」
３、管理職の3つのステージ別「部下育成のための努力」
４、管理職の部下育成力を上げるためのポイント

【調査レポート】管理職意識調査（2024年 部下育成編）
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事・労務向け
  • 管理職研修

【調査レポート】管理職意識調査（2024年 悩み・課題編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職の3つのステージ別の課題について
２、管理職が認識している自身の役割について
３、管理職が直面する課題を解決し、組織全体のパフォーマンス向上するためのポイント

【調査レポート】管理職意識調査（2024年 悩み・課題編）
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株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 給与計算
  • 人事・労務向け
  • 在宅勤務・テレワーク

2024年版 はじめての「年末調整」実践セミナー

経験豊富な講師が初心者に分かりやすく解説する人気セミナー
「2024年版 年末調整実践セミナー」！

会場・オンライン講義と同テキスト・カリキュラムで、
別途撮影・編集したDVDもございます。

DVDは日程のご都合がつかない方におすすめ！
ご自分のペースで繰り返し学べます。

2024年版 はじめての「年末調整」実践セミナー
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化
  • 人事・労務向け

【10分で理解する！】人事担当者が知るべき組織開発の基礎知識

就業形態や働く価値観が多様化した現代、組織内の人や部署間のつながりを強化し、活性化するための組織開発が注目されています。組織の課題解決や仕組みの整備などに携わる人事担当者が押さえておくべき知識のひとつでしょう。

本資料では、人事担当者が知っておきたい組織開発の基礎知識を紹介します。

【10分で理解する！】人事担当者が知るべき組織開発の基礎知識
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株式会社フルート
  • お役立ちツール
  • コミュニケーション
  • 人事・労務向け

1on1スモールスタート成功の5つのポイント

「1on1にこれから取り組みたいが、いきなり全社は難しいと感じている」「1on1に一度取り組んだけれど、結果が出ず全社導入にはならなかった」という企業様が多いのではないでしょうか？1on1を少数のメンバーでスタートする“1on1スモールスタートを成功させるための５つのポイント“をご紹介します。

1on1スモールスタート成功の5つのポイント
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 研修設計
  • 人事・労務向け
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント

本資料では、自社の目指す方向性に沿って、あるべき人材像、必要なスキルを定め、教育計画をつくる一連の方法を、企業事例・サンプル、その他外部研修を活用する際のポイントも掲載しまとめ、教育体系のつくり方の基本とポイントとして紹介しています。

【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • キャリア開発
  • 人事・労務向け

はじめて人材育成・組織開発担当になったら知っておきたいこと

新たに人材育成・組織開発の担当となった皆様へ。
本書は人材育成と組織開発の基本的な役割や考え方について解説したガイドブックです。
一人ひとりの従業員のキャリア自律とサポートがより一層の重要性を増しています。そうした時代の要請に応える取り組みを、本書を通じて提供できれば幸いです。

はじめて人材育成・組織開発担当になったら知っておきたいこと
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 研修設計
  • 人事・労務向け
  • ｅラーニング

【お役立ち資料】企業内大学（アカデミー）設立事例集－建設業編－建設業における人材育成改革　など

企業にとって最大の経営資源である「人」は、自社の存続・成長に欠かせない大切な存在です。建設業における企業内大学（アカデミー）設立・運営の成功モデル・人材育成の成功モデル5社の事例と専門コンサルタントのノウハウを紹介しています。

【お役立ち資料】企業内大学（アカデミー）設立事例集－建設業編－建設業における人材育成改革　など
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ピースマインド株式会社
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  • メンタルヘルス
  • 人事・労務向け

イベントレポート6：コロナウイルスの流行中に落ち着きを保つために

「在宅勤務でのコロナ疲れへの対応」をテーマにピースマインド株式会社 ウェルビ－イングラボ 所長・渋谷英雄が、在宅勤務期間中に役立つ知識を解説しました。

イベントレポート6：コロナウイルスの流行中に落ち着きを保つために
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ピースマインド株式会社
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  • 人事・労務向け

イベントレポート4：再休職を防ぐためのタイプ別復職支援

せっかく復職したのに半年後に再休職。そのようなケースを少しでも減らすために、復職の準備性を高める方法、復職後の配置や業務量等の調整、復職者のタイプ別の対処法についてご紹介。

イベントレポート4：再休職を防ぐためのタイプ別復職支援
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ピースマインド株式会社
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  • 人事・労務向け

イベントレポート5：高ストレス職場によくある課題と改善策

「ストレスチェック白書」の結果をもとに、高ストレス職場によくある課題と改善策を紹介するウェブセミナーを2020年3月6日に実施しました。職場環境を改善するにあたってのポイントや高ストレス職場における具体的な改善策などについて解説しました。

イベントレポート5：高ストレス職場によくある課題と改善策
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ピースマインド株式会社
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イベントレポート2：部下への上手な伝え方・カチンときた時の処方箋

ハラスメント防止研修の体験会レポート。
ハラスメントの基礎知識や管理職が自らの葛藤や怒りに気づいて適切な取り扱いをするコツや、いかにして部下に言い辛いことを伝えるかなどの「適切なネガティブフィードバックのスキル」などに言及されています。

イベントレポート2：部下への上手な伝え方・カチンときた時の処方箋
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ピースマインド株式会社
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イベントレポート1：職場のハラスメント事案にどう対処すべきか

今回のレポートでは、以下2つのテーマについてハイライトでお送りします。
・発生してしまったらどうすればよいか？　－フォローアップのポイントと対策例－
・起きないようにするにはどうすればよいのか？　－予防のポイントと対策例－

イベントレポート1：職場のハラスメント事案にどう対処すべきか
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