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人事・労務｜資料・書式文例一覧

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株式会社キャムグローバル
  • お役立ちツール

【特定技能外国人採用のための】登録支援機関の選び方 5つのポイント

今活用が広がる特定技能外国人制度。その採用・支援の要となるのが国に登録を行った特定技能外国人の支援機関＝【登録支援機関】です。 当資料ではこの登録支援機関の選び方についてポイントをご説明します。

【特定技能外国人採用のための】登録支援機関の選び方 5つのポイント
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株式会社日本コンサルタントグループ
  • サービス・製品資料

2025年度　お勧めの女性、職種別向け研修プログラムのご案内　全18コース

階層別研修ではない研修を探している方はこちらの資料をご覧ください！
女性向け、営業・採用担当者向けの目的別・テーマ別の研修を掲載しています。
全18コースを掲載しています。

2025年度　お勧めの女性、職種別向け研修プログラムのご案内　全18コース
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
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【10分で理解する！】人事担当者が知るべき組織開発の基礎知識

就業形態や働く価値観が多様化した現代、組織内の人や部署間のつながりを強化し、活性化するための組織開発が注目されています。組織の課題解決や仕組みの整備などに携わる人事担当者が押さえておくべき知識のひとつでしょう。

本資料では、人事担当者が知っておきたい組織開発の基礎知識を紹介します。

【10分で理解する！】人事担当者が知るべき組織開発の基礎知識
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マーサージャパン株式会社
  • サービス・製品資料
  • 育成戦略
  • 育成プログラム
  • eラーニング・LMS

人事プロフェッショナル養成のためのeラーニング講座 Mercer Collegeのご紹介

Mercer Collegeは、組織・人事のテーマに特化した人事プロフェッショナル養成eラーニングです。サービスの概要からプログラム詳細、導入パターン等をご案内する資料です。

人事プロフェッショナル養成のためのeラーニング講座 Mercer Collegeのご紹介
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株式会社 ボディチューン・パートナーズ
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • ミドル・シニア研修
  • 人的資本経営

人的資本経営と年上部下マネジメント

年上部下をマネジメントするというのは、遠い未来の話ではありません。昨今の雇用延長の議論や将来労働力が不足するという推計から、年上部下マネジメントは待ったなしの課題です。本レポートでは年上部下マネジメントと人的資本経営のあるべき姿について考察します。皆様のヒントの一つにお役立ていただければ幸いです。

人的資本経営と年上部下マネジメント
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アンファク株式会社
  • サービス・製品資料
  • 育成プログラム
  • eラーニング・LMS
  • ナレッジ共有・学習促進

【最新版】オリジナル研修を動画コンテンツ化しませんか？

・毎年同じ研修をしており、準備が大変
・技術継承などノウハウはあるが、展開できていない
・動画を作成したものの、編集まで手が回らない
こんな方、必見です。
enfacの動画制作はオーダーメイドで貴社のオリジナル動画作成をお手伝い
0からでも、動画撮影後からでもお受けいたします。

【最新版】オリジナル研修を動画コンテンツ化しませんか？
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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
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  • 人材育成体系の設計
  • eラーニング・LMS
  • 研修効果測定・評価

ライブ配信プログラム　成功の3つのポイント

当社グローバル・エデュケーションは
3月18日よりライブ配信プログラムを開始。
4月末までで2,419名の方に受講いただきました。
当社で蓄積したノウハウ・皆さまから頂いたお声を基に、
ライブ配信プログラムを成功させる3つのポイントを紹介します。

ライブ配信プログラム　成功の3つのポイント
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ピースマインド株式会社
  • レポート・調査データ
  • ハラスメント防止・対応
  • 組織課題の特定と解決策

職場のハラスメント対策｜ハラスメントが起きたときにすべき3つの対処

今回のレポートでは、以下2つのテーマについてハイライトでお送りします。
・発生してしまったらどうすればよいか？　－フォローアップのポイントと対策例－
・起きないようにするにはどうすればよいのか？　－予防のポイントと対策例－

職場のハラスメント対策｜ハラスメントが起きたときにすべき3つの対処
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • 組織課題の特定と解決策

【調査レポート】管理職意識調査（理想のリーダー像編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職に聞いた、「理想のリーダー像」とは
２、管理職に聞いた、「管理職としての自分に影響を与えた経験」とは
３、調査からわかる、「各ステージの管理職に求められる成長機会」とは

【調査レポート】管理職意識調査（理想のリーダー像編）
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
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教育体系・研修プラン構築の基本ステップとポイント

教育体系・研修プランに関するお悩みは尽きることがありません。
求める人物像を描きながら、教育体系を構築・見直していくことは時間も手間もかかるため、
完成までにさまざまなお悩みが出てきます。
本資料では、教育体系・研修プラン構築の基礎ステップ・ポイントをご紹介します。

教育体系・研修プラン構築の基本ステップとポイント
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