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育成/研修|資料・書式文例一覧

1,862件中1,601~1,620件を表示
リ・カレント株式会社
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

20代の「働く」への本音を読み解く2020年度最新若手意識調査

本調査は、企業人事の皆さまと共にこれからの若手育成を考えていくにあたり、まず20代の若手自身の考えや声を聴くことが重要と考え実施されました。COVID-19が若手の仕事・キャリアの考え方にもたらす影響についても、急遽設問を設けています。

20代の「働く」への本音を読み解く2020年度最新若手意識調査
リ・カレント株式会社
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化

【プログラム紹介】『Change or Die』変化の時代を生き抜くセルフリーダーシップのマインドを学ぶ

企業の競争力強化には「変化対応」の人材育成が急務です。
本資料では、変化対応を実現する3つのCを持ったC(シーキューブ)リーダーの育成コンセプト・実施事例をご覧いただけます。

【プログラム紹介】『Change or Die』変化の時代を生き抜くセルフリーダーシップのマインドを学ぶ
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 入退職・再就職支援
  • 他 雇用管理
  • キャリア開発

M&A・組織再編の成功は“人材”が鍵?-知っておくべき6つのポイントとは?-

M&Aや組織再編で多くの企業が見落としがちなのが「人材」への配慮です。
従業員へのケアを怠ってしまうと、優秀な人材が不満を抱えて次々と流出し、企業価値の低下を引き起こしかねません。
本資料は、企業間の合併・買収・組織再編における「人材への対応策」を分かりやすく紹介します。

M&A・組織再編の成功は“人材”が鍵?-知っておくべき6つのポイントとは?-
株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

[気づき」を「行動」へ【自己認識アドバンスセミナー】

考えることにもスキルがあります。
講師や受講者同士の対話、自分自身に質問することで思考を進め、
自分自身の中にある意見に「気づき」、
具体的な行動に導いていくプロセスをセミナーで習得します。

[気づき」を「行動」へ【自己認識アドバンスセミナー】
ビジネスコーチ株式会社
  • 導入事例
  • 意識改革・活性化
  • 組織開発
  • 研修内製化

【開催レポート】三越伊勢丹グループの価値創造プロセス実現のための人事変革

2022-2024 年度の中期経営計画で百貨店事業を中核に経営統合後の最高益を目指す三越伊勢丹グループ。
人事統括部長 藤森健至様をお招きして、ご講演とトークセッションを行います。

【開催レポート】三越伊勢丹グループの価値創造プロセス実現のための人事変革
ビジネスコーチ株式会社
  • 導入事例
  • 意識改革・活性化
  • 組織開発
  • 研修内製化

【開催レポート】『変革を実現する丸紅の人財戦略』~経営戦略に連動した人事制度改革~

2019年には中期経営戦略GC2021を公表し、経営戦略に連動した人事制度の抜本改革に着手した丸紅株式会社。丸紅株式会社 執行役員 人事部長 鹿島 浩二氏をお招きして、ご講演とトークセッションを行います。

【開催レポート】『変革を実現する丸紅の人財戦略』~経営戦略に連動した人事制度改革~
ビジネスコーチ株式会社
  • 導入事例
  • 意識改革・活性化
  • 組織開発
  • 研修内製化

【開催レポート】三菱ケミカルが目指すパーパス実現のためのジョブ型人事
~自律型人材の育成と組織のコラボレーションを促す~

2020年10月よりジョブ型人事に取り組む三菱ケミカル株式会社。
ジョブ型人事の推進役のキーパーソンである、三菱ケミカル株式会社 経営執行職 人事部長 金丸 光一郎様をお招きして、ご講演とトークセッションを行います。

【開催レポート】三菱ケミカルが目指すパーパス実現のためのジョブ型人事
~自律型人材の育成と組織のコラボレーションを促す~
株式会社ビジネスパスポート
  • お役立ちツール
  • キャリア開発

【動画解説】なぜ企業の求める人材が育たないのか?

自社の従業員が育っていると実感できている方は少ないのではないでしょうか。
その根底には「従業員が会社の求める姿になってくれない」
という悩みを持っている方が多いと感じています。

ではなぜ会社の求める人材になってくれないのでしょうか?

【動画解説】なぜ企業の求める人材が育たないのか?
株式会社エイムソウル
  • サービス・製品資料
  • チームビルディング
  • 内定者研修
  • 新入社員研修

【かんたん実施】チームビルディング研修パック説明資料(15.2万円~)

800件以上の新卒採用ワーク設計で培ったノウハウを集約。
チームビルディング研修に効果的なワークをパック化。
ワークを順番に実施するだけで満足度の高い研修を実現!

【かんたん実施】チームビルディング研修パック説明資料(15.2万円~)
株式会社エイムソウル
  • サービス・製品資料
  • スキル測定
  • 他 新卒採用
  • 人事考課・目標管理

【かんたん実施】グループワーク選考パック説明資料(対面形式/11.4万円~)

800件以上の新卒採用ワーク設計で培ったノウハウを集約。
グループワーク選考に効果的なワークをパック化。
ワークを順番に実施するだけで精度の高い選考を実現!

【かんたん実施】グループワーク選考パック説明資料(対面形式/11.4万円~)
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • サービス・製品資料
  • グローバル人材
  • 中堅社員研修
  • リーダーシップ

【GETC】2021-2022異業種交流型_公開セミナーパンフレット

多様なビジネスパーソンが集い、自立なプロフェッショナル人材になるためのマインドやスキルを学ぶ他流試合の場です。

もともとは、企業向けの研修として大好評の研修を、個人の方も受講できるような場を提供したいと始まったセミナーで、終了後は懇親会も開催しています。

【GETC】2021-2022異業種交流型_公開セミナーパンフレット
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • サービス・製品資料
  • グローバル人材
  • 中堅社員研修
  • リーダーシップ

【GETC】2021年度異業種交流型_Global Boot Campセミナーパンフレット

国内で活躍する選抜人材をグローバルでも通用する人材へ変革させる異業種交流型プログラム。6ヶ月間でグローバル人材に必要なマインドとスキルを身につけます。
開講時期
2021年5月~10月【春季】(毎月1回。各回課題・学習サポート付)
2021年10月~3月【秋季】(毎月1回。各回課題・学習サポート付)

【GETC】2021年度異業種交流型_Global Boot Campセミナーパンフレット
株式会社ベネッセシニアサポート
  • サービス・製品資料
  • 介護・育児支援
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • リスクマネジメント・情報管理

仕事と介護の両立支援ハンドブックのご紹介

「仕事と介護の両立支援」をサポートする弊社施策をご紹介します。
また、私どもベネッセシニアサポートが考える「介護離職ゼロ」実現までのプロセスとして、
フェーズごとに取り組むべき施策をご提案いたします。

仕事と介護の両立支援ハンドブックのご紹介
株式会社ベネッセシニアサポート
  • お役立ちツール
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 介護・育児支援
  • リスクマネジメント・情報管理

仕事と介護の両立のポイント『介護離職をひきおこす3つの「ない」』

■介護離職をひきおこす…【3つの「ない」】とは?
■介護離職させないために…【今すぐやりたい3つのDO】とは?
企業における「仕事と介護の両立」のポイントをご紹介します。

仕事と介護の両立のポイント『介護離職をひきおこす3つの「ない」』
株式会社ベネッセシニアサポート
  • サービス・製品資料
  • 介護・育児支援
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • リスクマネジメント・情報管理

仕事と介護の両立支援サービスのご紹介

「仕事と介護の両立支援」をサポートする弊社施策をご紹介します。
また、私どもベネッセシニアサポートが考える「介護離職ゼロ」実現までのプロセスとして、
フェーズごとに取り組むべき施策をご提案いたします。

仕事と介護の両立支援サービスのご紹介
ビジネスコーチ株式会社
  • 導入事例
  • 意識改革・活性化
  • 組織開発
  • 研修内製化

【開催レポート】富士通が挑むDXをドライブするWork Life Shiftとジョブ型人事

2020年4月DX企業への変革を実現するための人事制度としてジョブ型人事を導入した富士通。
同社の「Work Life Shift」とジョブ型人事の推進役のキーパーソンである、富士通株式会社執行役員常務 平松浩樹様をお招きして、ご講演とトークセッションを行います。

【開催レポート】富士通が挑むDXをドライブするWork Life Shiftとジョブ型人事
株式会社シェイク
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 管理職研修

投資対効果の高い育成を実現する自律度診断のご紹介自社で成果を出す自律コンピテンシーを特定し、早期から自律型人材を育てる

若手社員約1000名を対象に実施した『自律度診断』の結果から、業規模・業種・職種別の特徴や、成果に直結する自律コンピテンシーが明らかになりました。
本資料では、調査結果に加え投資対効果の高い育成を実現する『自律度診断』のご紹介をしております。
自社の育成施策検討にぜひお役立てください。

投資対効果の高い育成を実現する自律度診断のご紹介自社で成果を出す自律コンピテンシーを特定し、早期から自律型人材を育てる
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