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株式会社ザ・アカデミージャパン

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株式会社アビタス

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株式会社アビタス

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株式会社アビタス

サービス・製品資料

ハーバード・ビジネス・スクール・オンライン（HBS Online）ご案内資料

ハーバード大学と提携したオンライン講座のご案内資料です。
アビタスのご紹介・HBS Onlineプログラム概要・導入企業例・参考資料・法人様向け特別割引のご案内、他

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株式会社JobRainbow

サービス・製品資料
コミュニケーション
チームビルディング
意識改革・活性化

350社以上、45,000名が受検！ダイバーシティ&インクルージョンを学ぶ「D&I検定3級」　紹介資料

D&I検定は、D&Iの包括的かつ本質的な理解・自分ごと化を促進し、社会のD&Iを加速させる検定制度です。受検者数は300社、受検人数は約45,000名を突破と、多くの方に受検いただいています。

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株式会社JobRainbow

サービス・製品資料
コミュニケーション
チームビルディング
意識改革・活性化

行動変容・経営インパクトに繋げる！JobRainbowのダイバーシティ研修　紹介資料

ダイバーシティ研修とは、多様性を包摂する職場環境にし、経営インパクトへ効果的に繋げていくための知識や具体的なアクションを学ぶ研修です。接客や相談対応、営業、経営戦略考案など、様々な業種・階層のビジネスパーソンが取得必須の、現場で活かせる知識を学びます。

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株式会社JobRainbow

サービス・製品資料
コミュニケーション
チームビルディング
意識改革・活性化

行動変容・経営インパクトに繋げる！JobRainbowのLGBT研修　紹介資料

LGBT研修とは多様な性のあり方を包摂する職場環境にするための基礎的な知識や具体的なアクションを学ぶ研修です。接客や相談対応、営業、経営戦略考案など、様々な業種・階層のビジネスパーソンが取得必須の、現場で活かせる知識を学びます。

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株式会社JobRainbow

レポート・調査データ
人事・労務向け
コンプライアンス
セクハラ・パワハラ対策

LGBTQ+当事者約1,000人に調査！LGBT理解増進法案をより理解するためのアンケートレポート

株式会社JobRainbowが、2023年6月16日に成立した「性的指向及びジェンダーアイデンティティの多様性に関する国民の理解の増進に関する法律」（LGBT理解増進法案）に関して、アンケート調査を実施し、その回答をまとめたものです。

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株式会社JobRainbow

レポート・調査データ
人事・労務向け
コンプライアンス
セクハラ・パワハラ対策

D&I推進における課題の最前線！他社の推進担当者の抱えるリアルな悩みとは

ダイバーシティ&インクルージョンへの関心が高まり、取り組む企業が増えている一方、担当者からは「取り組んでいるが課題がある」という声が多く聞かれています。そこで、D&I推進に最前線で携わる担当者を対象に調査を行い、D&Iに取り組む上で直面する課題と現状について、レポートにまとめています。

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株式会社JobRainbow

レポート・調査データ
人事・労務向け
コンプライアンス
セクハラ・パワハラ対策

性的マイノリティの生きやすい社会づくりに向けたアンケート調査

マーケティングリサーチ業務を行う株式会社MSSと共同で「性的マイノリティのいきやすい社会づくりに向けたアンケート調査」を実施。LGBTQ＋の興味・関心・こだわりの傾向を調べました。

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株式会社パソナHRソリューション

レポート・調査データ
キャリア開発
コミュニケーション
意識改革・活性化

女性活躍推進関する実態調査レポート2025［東証プライム上場企業編］

女性活躍推進への取り組み期間で異なるつまずきポイント、成功企業が実感している効果的な施策は「やはり〇〇！」反DEIの国際的な潮流が日本企業の女性活躍推進にどのような影響を及ぼしているのか等々。東証プライムの経営層および人事関係者を対象に実施した調査レポートです。

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一般社団法人中部産業連盟東京事業部

サービス・製品資料
意識改革・活性化
新入社員研修
キャリア開発

新入社員研修　ビジネス体験学習（アセスメント型）
~マインドセットと期待役割～ B-6

体験学習を通じ、良い思考、行動、判断、対応等・・・　ビジネスにおける基本姿勢を実践的に学んでいただきます。
自身の現状を把握（自己理解）をすることで、意識改革を促し、実務の中で具体的な自己の役割を認識、確実な業務遂行や担当業務における問題発見、関係者への報連相など・・・　『気づき』の多い研修です。

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一般社団法人中部産業連盟東京事業部

サービス・製品資料
人事考課・目標管理
評価・目標管理制度
組織開発

人事考課者研修　~制度運用は『人の教育』が決め手~ B-8

形骸化しがちな「人事制度・人事考課」・・・活性化するためには、それを行使する『人』の教育・トレーニングが必要です。この研修では、実戦的な『評価演習体験』を通して、評価眼を養うこと。そのために必要な知識・スキル・姿勢・行動を学び、職場での実践に活かすことができる体系的な育成プログラムです。

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一般社団法人中部産業連盟東京事業部

サービス・製品資料
中堅社員研修
マネジメント
意識改革・活性化

若手~管理職研修　ビジネス体験学習（アセスメント型）
〜マネジメントトレーニング〜 B-7

18能力要件（業務遂行能力・対人影響力・個人特性…）を通じ、マネジメント能力の「強み」と「弱み」を把握し、効果的な啓発につなげていきます。大切なことは、まず自分自身を知ること（行動・思考・能力・知識・癖を振返る機会）です。そして、今後どのように行動していくのかを、体験し、学び・感じ・気づくことです。