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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社

サービス・製品資料
グローバル人材

グローバル人材育成プログラムの決定版！コア人材グローバル化プログラム

本研修では幹部候補の選抜人材を「グローバルな舞台でも活躍できる人材」へと育成することを狙いとしています。

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コンピテンシーコンサルティング株式会社

導入事例
経営者・経営幹部研修
管理職研修
リーダーシップ

【導入事例から読み解く】将来の経営幹部を選抜・育成するポイント

自社のビジョン・経営目標の実現に向け、経営課題の解決策を提言し、実行できる次世代の経営者・経営幹部の選抜・育成する「経営幹部育成プログラム」の導入事例をご紹介いたします。また、これまでの導入経験から、弊社が考える「将来の経営幹部を選抜・育成するポイント」を示します。

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コンピテンシーコンサルティング株式会社

サービス・製品資料
管理職研修
経営者・経営幹部研修

管理職研修サービスのご紹介

管理職研修の特徴
1．管理職に自社の現状とあるべき姿の理解をうながし、経営課題に対する自らの存在意義・存在価値を明確にします。
２．パフォーマンスマネジメントとセルフコントロールのスキルを習得することで、自社の人事制度を活用し、戦略立案と目標設定、評価とフィードバックの質を高めます。

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コンピテンシーコンサルティング株式会社

サービス・製品資料
組織開発
リーダーシップ
マネジメント

シナリオプランニング研修【2日コース】リーフレット～将来の環境変化のシナリオと戦略の策定～

企業を取り巻く環境は、従来に比べ変化が激しく、複雑さも増しています。自社の経営を左右する事業環境の変化にしっかりと向き合い、不確実な将来に柔軟に対処する戦略を持つことが、企業の競争力を大きく左右します。本ワークショップでは、上記の有効な手法である「シナリオプランニング」を、実践を通じて習得します。

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株式会社ビジネスパスポート

サービス・製品資料
経営者・経営幹部研修

経営者・経営幹部研修

経営幹部同士が外部講師のガイドの下徹底的に会社将来の問題点などを浮き彫りにし討議する。同時に経営幹部は自己変革しお互いの意識のすり合わせ、コンセンサスを図る研修

外部講師のガイドの下、経営幹部同士が会社の将来の問題点について本音を披露し
徹底討議する。

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株式会社ビジネスパスポート

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株式会社ビジネスパスポート

サービス・製品資料
意識改革・活性化

意識改革・活性化研修（自己認識セミナー）

個人の仕事力・組織力アップに最適のＢＰＡＳＳ（適性・仕事力診断）自己認識セミナー

本人の強み・弱みを客観的に表示する仕事力診断ＢＰＡＳＳサーベイ結果をチームメンバー同士で議論する2.5時間のセミナー。メンバー同士の相互理解と相互協力が向上

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株式会社ビジネスパスポート

書式・文例
コミュニケーション

【コミュニケーション研修】風通しの良い組織風土の醸成を通じ、企業の組織力向上を目指す

1.上司への報告　2.部下への指示・指導　3.関係先との連携
など各場面に相応しいコミュニケーションを通じて、業務の質を高める
ことを目的とした、BPASSサーベイ（適性・適職診断）を活用したコミュニケーション研修の概要およびプログラムをご提案いたします。

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株式会社ビジネスパスポート

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株式会社ビジネスパスポート

書式・文例
人事考課・目標管理

人事評価者（人事考課者）研修
～人が育つ、業績が向上する人事評価を～

「人が育つ、業績が向上する人事評価」
を目的とした人事評価を行うための人事評価者（考課者）を対象とした
研修のパンフレットです。
　・研修概要
　・プログラム（例）
　・料金

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株式会社ライフ・ポートフォリオ

サービス・製品資料
ｅラーニング
意識改革・活性化
キャリア開発

【産育休復帰者向けeラーニング】ワーキングマザー社員のキャリアの描き方～_Life Portfolio

復職者が少人数で研修は実施できない、地方へのフォローまで行き届いていない、という企業様必見！eラーニングで復職者のサポートを行いませんか？受け入れ側の管理職向けの内容にも対応。女性自身が長期的な視点でキャリアをイメージし、良き働き手として職場で活躍する意識を高めます。

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コンピテンシーコンサルティング株式会社

レポート・調査データ
評価・目標管理制度
人事考課・目標管理
資格等級・賃金制度

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」どうすれば成功するのか？

「月刊人事マネジメント2016年2月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。

「役割等級制度」がどうすれば成功するのかについて、設計・導入・定期運用の３つの段階にわけ、具体的なポイントを解説しています。

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コンピテンシーコンサルティング株式会社

サービス・製品資料
資格等級・賃金制度
評価・目標管理制度
人事考課・目標管理

経営・人事戦略・人事制度改革サービスのご紹介

等級制度の設計を中心にコンサルティングをして欲しい、現在の報酬制度を見直したい等、貴社のニーズに合わせて最適のサービスをご提供いたします。

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コンピテンシーコンサルティング株式会社

レポート・調査データ
評価・目標管理制度
人事考課・目標管理
資格等級・賃金制度

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」職能資格制度、職務等級制度との比較

「月刊人事マネジメント2015年11月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。

「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表）が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。

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コンピテンシーコンサルティング株式会社

レポート・調査データ
評価・目標管理制度
人事考課・目標管理
資格等級・賃金制度

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」役割等級制度とは

「月刊人事マネジメント2015年10月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。

「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表）が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。

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株式会社ザ・アカデミージャパン