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サービス・製品資料一覧

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1,015件中1,001～1,015件を表示
アンドア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援

自律的なキャリア開発を実現する新常識
キャリア・オーナーシップ開発『My Inc.』

もしも「自分」という会社があるとしたら、価値を生み出している強みはなにか。
バリューチェーンのフレームを使って仲間と対話を繰り返すことで、自分が発揮できる中長期的な強みと能力開発課題を発見します。
若手から中堅社員の能力開発とキャリア開発を同時に行うことができる新しいキャリア研修です。

自律的なキャリア開発を実現する新常識 キャリア・オーナーシップ開発『My Inc.』
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株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

【メソッド資料】M＆A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」

人事制度統合とは、M＆A時に異なる人事諸制度をひとつに合わせることであり、M&Aの目的は、単なる会社の統合ではなく「双方の強みを活かた成長戦略の推進」「重複した事業・業務の効率化」といったシナジー効果を創出することです。M&A実施後に早急にシナジーを創出するには人事制度の統合（人事PMI）が不可欠。

【メソッド資料】M＆A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」
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株式会社ソシオテック研究所
  • サービス・製品資料
  • 研修効果測定・評価
  • 人事データ分析

【New】リーダーシップ研修の効果を分析しきれていますか？「DO-LEARNING」で職場実践効果を可視化！

本サービスでは、リーダーシップやフォロワーシップ教育、オンボーディングの成果をデータで可視化することができます。
貴社人材の新入社員、一般職社員、管理職の行動特性を客観的に把握・分析することができるため、データに基づいた効果的な人材開発や組織開発の指標としてもご活用いただけます。

【New】リーダーシップ研修の効果を分析しきれていますか？「DO-LEARNING」で職場実践効果を可視化！
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株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 評価フィードバック実践

【サービス概要】ギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげる「360度評価・フィードバックサービス」

“自らが考える自分”と“周囲から見た自分”のギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげるための360度評価の適正かつ最適な実施をサポート。

【サービス概要】ギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげる「360度評価・フィードバックサービス」
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株式会社エイムソウル
  • サービス・製品資料
  • 育成プログラム
  • スキルアップ研修
  • チーム活性化

【かんたん実施】チームビルディング研修パック説明資料（15.2万円～）

800件以上の新卒採用ワーク設計で培ったノウハウを集約。
チームビルディング研修に効果的なワークをパック化。
ワークを順番に実施するだけで満足度の高い研修を実現！

【かんたん実施】チームビルディング研修パック説明資料（15.2万円～）
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株式会社エイムソウル
  • サービス・製品資料
  • 新卒採用
  • 選考プロセス設計

【かんたん実施】グループワーク選考パック説明資料（対面形式／11.4万円～）

800件以上の新卒採用ワーク設計で培ったノウハウを集約。
グループワーク選考に効果的なワークをパック化。
ワークを順番に実施するだけで精度の高い選考を実現！

【かんたん実施】グループワーク選考パック説明資料（対面形式／11.4万円～）
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株式会社エイムソウル
  • サービス・製品資料
  • 組織風土診断・サーベイ
  • DE&I
  • 外国人活用

外国籍社員に聞いた、日本企業の職場受け入れ・ダイバシティ・マネジメントに対する意識調査レポート

本調査は、外国籍人材が就労する職場におけるダイバーシティ&インクルージョンの実態と上司がマネジメントする際の有効な支援行動を明らかにすることを目的に実施しました。日本での在留・就労経験のある外国籍人材を対象に、2020年6月から7月にかけて調査をおこない、34カ国・223名の有効回答数を得ています。

外国籍社員に聞いた、日本企業の職場受け入れ・ダイバシティ・マネジメントに対する意識調査レポート
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ダイヤル・サービス株式会社
  • サービス・製品資料
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • ハラスメント防止・対応
  • メンタルヘルス・EAP

ハラスメント・人間関係ホットライン

ハラスメントの総合相談外部窓口
1．社外窓口なので、匿名性が高く、安心して相談できます。
2．就業時間外に相談できます。（平日は21時まで、土日祝日でもOK）
3．各種ハラスメント防止対策の一環として、法令対策にも有用。

ハラスメント・人間関係ホットライン
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有限会社グローイング
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 管理職研修
  • ハラスメント防止・対応

【HRカンファレンス2019-秋-】講演レポート＜五千人の管理職の適性検査傾向から見るパワハラ予防の本質とアプローチ例＞

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2019-秋- 東京】（2019年11月12日（火）～15日（金））に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2019-秋-】講演レポート＜五千人の管理職の適性検査傾向から見るパワハラ予防の本質とアプローチ例＞
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株式会社カオナビ
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 人事システム・HCM活用
  • タレントマネジメント

カオナビサービス資料～人材管理機能、人事評価機能、タレントマネジメント機能をご紹介！～

カオナビのコンセプトや人材データベース、人事評価、タレントマネジメント機能などカオナビの機能を網羅してご紹介した資料です。

カオナビサービス資料～人材管理機能、人事評価機能、タレントマネジメント機能をご紹介！～
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有限会社グローイング
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 管理職研修
  • ハラスメント防止・対応

セミナーを文字化！12,000人の管理職がパワハラ行為者に共通する特性をWeb適性検査で振り返る！予防視点とアプローチ！

毎月開催するセミナーを抜粋して書き起こし。管理職のマネジメント力強化を促しつつ、パワハラ予防意識を醸成するアプローチは新しい視点を得られたと評判。管理職教育の一つの視点としてご参考ください。パワハラのお悩みごとTOP3、管理職の行動リスクとは、「パワハラ振り返りシート」の背景にある理論、等を紹介。

セミナーを文字化！12,000人の管理職がパワハラ行為者に共通する特性をWeb適性検査で振り返る！予防視点とアプローチ！
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