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サービス・製品資料一覧

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株式会社マネジメントベース
  • サービス・製品資料
  • ハラスメント防止・対応

ハラスメント行為者更生プログラムとは？

ハラスメント行為者、加害者に対して、企業はどのようにアプローチすればよいのでしょうか？更生は可能なのか？どのような取り組みが考えられるかについて私たちの考え方、取り組みについて紹介します。

ハラスメント行為者更生プログラムとは？
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株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 労働法改正への対応
  • 福利厚生の設計・導入
  • 育児介護両立支援制度

仕事と介護の両立を支援する福利厚生サービス　ブレイン版 介護の相談窓口「顧問介護士」のご案内

介護関連の専門知識・資格をもった顧問介護士が介護があっても安心して働き続けられるよう企業の体制づくりをサポートする福利厚生サービスです！
2025年4月施行介護両立支援制度の周知等義務化対応も支援します！
ブレイン版では特別料金プランをご用意しております。

仕事と介護の両立を支援する福利厚生サービス　ブレイン版 介護の相談窓口「顧問介護士」のご案内
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株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料

【サービス資料】経営者適性診断　経営者としての適性を把握し、次期経営者・経営幹部候補の選定・育成をサポート

タナベ式人材アセスメントツールExecutive KARTE（経営者適性診断）は、全265問のアンケートから本来見ることができない適性や特性を可視化し、次期経営者・後継者・経営幹部の選定や育成、自己啓発のサポートをいたします。

【サービス資料】経営者適性診断　経営者としての適性を把握し、次期経営者・経営幹部候補の選定・育成をサポート
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株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料

2025年改正育児介護休業法対応！法改正と従業員説明をスムーズにする！育児従業員説明用セットのご提案

改正育児介護休業法で企業に求められる措置のうち「妊娠・出産等申出時」＋「子が3歳になる前」に行う「個別周知・意向確認」「個別の意向聴取」の義務化に対応したセットのご案内です。

2025年改正育児介護休業法対応！法改正と従業員説明をスムーズにする！育児従業員説明用セットのご提案
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株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料

40歳の従業員に“周知義務”　2025年 義務化対応　介護両立支援の新ルールと実務ポイント～お役立ち実務ツールのご案内～

改正育児介護休業法で義務化された「介護に関する個別周知・意向確認」「早期情報提供」の実務対応に特化した支援セットのご案内資料です。

40歳の従業員に“周知義務”　2025年 義務化対応　介護両立支援の新ルールと実務ポイント～お役立ち実務ツールのご案内～
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株式会社マネジメントサポート
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修

キャリア自律を支える【キャリアデザイン研修・キャリア面談研修：連動モデル】

若手・中堅社員のキャリア支援において、社員のキャリア自律と組織定着の両立を目的とした、 「キャリアデザイン研修」と「キャリア面談研修」を組み合わせたご提案です。

キャリア自律を支える【キャリアデザイン研修・キャリア面談研修：連動モデル】
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株式会社WOWOWコミュニケーションズ
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

「計画的偶発性理論」 に基づいたキャリア支援策とは

本支援策は、「計画的偶発性理論」に基づき、従業員が偶然の出来事をチャンスに変えるスキルを習得することを目的としています。「計画的偶発性理論」では、キャリアの8割が偶発的な出来事によって決定されるとされ、好奇心や柔軟性、冒険心などの行動特性を高めることで、偶然を計画的に活かす力を養うことができます。

「計画的偶発性理論」 に基づいたキャリア支援策とは
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株式会社bサーチ
  • サービス・製品資料

最短ルートで人材獲得するなら採用代行サービス「採善策」｜応募者対応・広報支援

採用代行支援（応募者対応）
採用代行（RPO）サービス「求人媒体の運営＋スカウト支援＋応募者対応プラン」では、求人掲載運用・スカウト代行だけでなく、応募が集まった後の応募者対応採用業務も、企業様に代わってサポートします。

最短ルートで人材獲得するなら採用代行サービス「採善策」｜応募者対応・広報支援
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株式会社bサーチ
  • サービス・製品資料

採用戦略、ぐるぐる、回すよ、どこまでも。【ｂサーチ会社概要＆商品一覧】

採用計画から、その先の業績向上まで歯車の噛み合った採用戦略をプランニングし、みなさまを全面サポートいたします。
デパートのように沢山のサービスを提供し効果と未来のために、
何度も戦略を立てる。ただ求人広告を出稿して終わり…ではなく、
その先の業績向上に向けた人材育成にいたるまで。

採用戦略、ぐるぐる、回すよ、どこまでも。【ｂサーチ会社概要＆商品一覧】
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • サービス・製品資料

マネジャー・管理職の登用に失敗しないための管理職層向け適性検査のご紹介

管理職になりたい若手が減っている－この課題に、多くの企業が直面しています。
一方「管理職になりたい」人材を登用しても、高いパフォーマンスを発揮できるという保証はありません。
この様な状況の中、課題解決をサポートするのが「管理者適性検査NMAT」です。
本資料ではNMATの特徴をご紹介いたします。

マネジャー・管理職の登用に失敗しないための管理職層向け適性検査のご紹介
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