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株式会社JTB

講演資料
組織文化づくり
従業員エンゲージメント
コミュニケーション施策

【HRカンファレンス2022-春-】どの企業にもやってくる、“節目（周年記念）”を活用したエンゲージメント向上への取組み

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-春-】（2022年5月26日（木））に登壇した際の講演レポートです。

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株式会社ラーニングプロセス

導入事例
人事戦略・人事ポリシー
コミュニケーション施策
チームビルディング

わずか50分間でスッキリ！共創に適した手法として社内外で活用

オープンイノベーションにおけるビジョン形成に視覚会議を導入。
その他アイディエーションプログラムもプロセスに導入。弊社のコンサルのもと、オープンイノベーションのフレームワークを設計からPoCフェーズに至るまで、弊社の支援を活用中。

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株式会社ラーニングプロセス

導入事例
スキルアップ研修
コミュニケーション施策
チームビルディング

共創や協業をスムーズに、社員の力を引き出す合意形成術

社内に視覚会議ファシリテータを育成し、部門を超えた会議運営の実現を目指しています。
ファシリテータを新たな役割として位置づけ、会議そのものから変えてゆける人材育成の事例。

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株式会社ラーニングプロセス

レポート・調査データ
グローバル人材育成
MVV作成・浸透
コミュニケーション施策

わずか50分！スペイン・英国・日本の混成チームでビジョンを合意形成できた！

短時間で合意形成を実現する「視覚会議」は、果たして欧州のビジネスパーソンと日本人が混在する会議の場で、実際に効果を発揮するのか。
論理的な思考が強い欧米の方とともに、母国語ではない英語を用いて１時間で合意形成が可能なのか？

視覚会議英語版の初トライアルを、視覚会議ファシリテーターがレポートします。

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株式会社ラーニングプロセス

導入事例
スキルアップ研修
コミュニケーション施策
協働体制づくり

富士通株式会社様　視覚会議導入事例

「企業と外部とのつながりも知的資産」と認識する同部門が、時代に即した特許知財戦略を立案し、社内で起こる特許がらみの問題や相談を解決するため、部員を視覚会議®ファシリテーターとして養成した事例です。

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富士通Japan株式会社

お役立ちツール
コミュニケーション施策
チーム内の関係性向上
メンタルヘルス・EAP

早期の離職を防ぐ！新入社員のメンタルヘルスサポート

・多くの企業で新入社員の早期離職が課題に
・新入社員にとっての「働くことの意識」
・新入社員離職予防対策　３つのポイント
・健康経営のトータルソリューション

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ＵＴハートフル株式会社

お役立ちツール
コミュニケーション施策
チーム内の関係性向上
障害者雇用促進・定着

精神障害のある社員の「休職・離職」を防ぎ、「定着」へ。「勤怠の不安定さ」の背景を理解し、不安を取り除く3つのアプローチ

「精神障害のある社員の勤怠が不安定...」「休職・離職に繋がらないか心配...」精神障害者の勤怠不安定の多くは、本人の「どうしようもない不安」が原因です。その不安を取り除き、安心を提供するための3つの手法を解説。コミュニケーション方法から、働き方の工夫まで、具体的なアクション例をお伝えします。

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ＵＴハートフル株式会社

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組織文化づくり
コミュニケーション施策
障害者雇用促進・定着

なぜ、あの会社は発達障害のある社員との「伝わらない」を防げるのか？
コミュニケーションを円滑にする3つの具体策

発達障害のある社員への指示が伝わらないのは、あなたのせいでも部下のせいでもありません。本資料では、指示の「構造化」、表現の「翻訳」、コミュニケーション手段の「最適化」という3つの具体策を解説します。約500名の障害のある方との実践から得たノウハウから生まれた、明日から使える具体策をぜひご覧ください。