株式会社日立ソリューションズ 講演資料 育成戦略組織文化づくり従業員エンゲージメント HRカンファレンス2022秋:従業員エンゲージメントは何のため?~EX(従業員体験)を基点に考える、当社の取り組み事例~ 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022秋】(2022年11月8日(火))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日立ソリューションズ 講演資料 組織文化づくり従業員エンゲージメント 【HRカンファレンス2021-秋-】「働きやすさ」から「働きがい」へ ~当社が進めるEX向上の取り組み~ 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2021-春-】(2021年11月25日(木))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社クレオ レポート・調査データ 人事戦略・人事ポリシー人事データ分析女性活躍推進 【ナレッジ】女性活躍推進法 行動計画策定における人事データ活用の課題と対策 女性活躍推進法の対応から見えてくる人事データ活用の課題と、その対策をご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社WorkVision サービス・製品資料 人事業務プロセス改善ペーパーレス・電子申請部門間連携の強化 AgileWorks AgileWorks この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
TIS株式会社 お役立ちツール 育成戦略従業員エンゲージメントチーム内の関係性向上 心理的安全性が社員と職場内の学習を促進 モチベーション維持と組織の成長の為にも重要な心理的安全性。職場にどのような影響を与え、どのように高めていくことができるのか解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
TIS株式会社 お役立ちツール 人的資本経営従業員エンゲージメント健康経営戦略 人的資本経営とWell-beingの関係 企業を支える従業員が持つスキルや知識を「資本」として考え、その価値を最大限に高めていくことによって企業自体の価値向上を図っていく『人的資本経営』と、 肉体的にも精神的にもに良好な状態を意味する『Wellbeing』の関係について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRBrain お役立ちツール 管理職研修1on1導入・実践チーム内の関係性向上 1on1ミーティング入門書 ー1on1を雑談で終わらせないためにはー 本資料では、1on1ミーティングを組織に浸透させるポイントや具体的な進め方など 詳しく解説しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRBrain お役立ちツール 組織風土診断・サーベイ従業員エンゲージメントエンゲージメントサーベイ \「脱」やりっぱなし/サーベイにおける3つの壁を突破する方法 サーベイを導入・実施したが、やりっぱなしになってしまっている方必見です! 組織改善のための施策検討・実行するためのコツや成功の秘訣を解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRBrain お役立ちツール 管理職研修組織文化づくり 【現場主導の組織改善を実現する】マネジメント変革の秘訣 組織のあり方の変化に伴い、マネジメントのあり方も大きく変化しています。 現場主導の組織改善をするマネジメント変革の秘訣についてまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 eラーニング・LMSグローバル人材育成チーム活性化 【導入事例】キンバリークラーク:人財育成プラットフォームを活用したグローバル経営方針の議論 クリネックス(Kleenex)などのブランドで知られる米キンバリークラークは、世界中のリーダーたちが組織的・地理的な壁を越えて協力し、現在のビジネス課題に対処しながら将来の成長基盤を議論する「K-C 150 Mini Jam」を人財育成システムを活用して実施し、大きな成果を得ることができました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 eラーニング・LMS人事システム・HCM活用組織文化づくり 【導入事例】ハイアット・ホテルズ:社員のニーズを分析し迅速かつ適切な方法で変化に対応できる方法とは SabaCloudを用いて学習環境を整え、従業員が学びを楽しむ企業文化を育みながら世界中のお客様に期待されるサービスを提供できる仕組みを作りました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 お役立ちツール 人材育成体系の設計人事評価制度エンゲージメントサーベイ 学習と業績評価を統合して、エンゲージメント、生産性、収益力を高める 明確な目標が現代の労働力を動かす! 業績評価と学習を統合することで、エンゲージメントが業界平均を上回った企業が36%、生産性が同業他社を上回った企業が56%、離職率が業界平均を下回った企業はほぼ全体の96%でした。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 人材育成体系の設計タレントマネジメントエンゲージメントサーベイ RICOH タレントマネジメント事例評価手法の変革と社員のエンゲージメント強化によりパフォーマンスが向上 コーナーストーンの導入効果: 1) チェックリスト式評価手法の廃止で従業員のエンゲージメントが向上 2) 個人にあわせて研修プランを組み合わせることで業務の適正化とパフォーマンスの向上を実現 3) トレーニングの効果を追跡 4) 集合研修を削減、協働型の研修で若い世代の社員にもアピール この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 人事データ分析組織文化づくり 人事データ活用で何が変わる?労務だからできる、組織づくりのサポート【20_0077】 勤怠管理、給与計算、入退社手続きなど、労務担当者が日々の業務で扱う「人事データ」。労務手続きの中で自然に蓄積されるこれらのデータを活用すれば、労務部門が今まで以上の価値を発揮できるでしょう。 本資料は、実務に即した人事データ活用のヒントを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 人的資本経営女性活躍推進 人的資本経営の実現に向けた“カルチャーチェンジ”リーダー登用と組織開発の考え方【10_0155】 人的資本経営には、DEIB(Diversity, Equity, Inclusion, Belonging)の実現が欠かせません。 本資料では、長年女性活躍支援に携わり、ご自身も豊富なリーダー経験をもつ武田さんと、DEIBの推進のあり方を女性活躍を起点に紐解いていきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR レポート・調査データ 人事戦略・人事ポリシー組織課題の特定と解決策 宇田川先生と読み解く“構造的無能化”からの脱却【10_0140】 変革の鍵は対話にある。 埼玉大学経済経営系大学院 宇田川先生をお迎えし、新著『企業変革のジレンマ「構造的無能化」はなぜ起きるのか』を読み解きながら、現状の課題や今後の打ち手について語っていただきました。企業変革を担う経営層やマネージャーの方々、組織開発や人材育成を担う人事の方々は是非ご一読ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 離職防止・リテンションエンゲージメントサーベイチーム活性化 従業員が定着するための2つのキーワード「ワークエンゲージメント」「働きがい」の向上とは?【10_0133】 労働力人口の減少や採用難で人手不足が深刻化する昨今、従業員の定着率向上は喫緊の課題となっています。本資料では、「ワークエンゲージメント」と「働きがい」を向上させ、従業員の定着率向上につなげるためのポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 導入事例 育成戦略育成プログラムMVV作成・浸透 【お役立ち資料】企業内大学・アカデミー設立事例集~各社が取り組む企業内大学・アカデミーを活用した「人材育成」モデルとは? ファーストコールカンパニー(FCC)を実現する人材育成をスピードアップ!それが、FCC Academy(企業内大学設立)。数多くのコンサルティングを行ってきたタナベコンサルティングだから、理念を軸とした教育システムを構築することができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 育成戦略育成プログラムMVV作成・浸透 【お役立ち資料・参考事例集】企業内大学導入・運営成功事例(月刊人事マネジメント) 企業内大学の導入・運営成功事例をまとめたので、社内の研修制度の参考情報としてご活用ください。 本事例集では、会社の特有の課題(理念浸透、技術承継、学び教え合う企業風土、人材の即戦力化、後継者育成など)や事業・人事戦略に沿った企業内大学の設立支援事例を6つご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 人事戦略・人事ポリシー組織開発組織文化づくり 変革を妨げる「現状維持バイアス」を克服するには?【30_0042】 新しいことを始める必要性を感じていてもなかなか踏み出せない、といったことはありませんか?それは失敗や損失を回避したいという心理作用「現状維持バイアス」の影響かもしれません。 本資料では、組織変革の妨げとなる「現状維持バイアス」を理解し克服できるように、概要と対策を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加