ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 人事評価制度給与設計・報酬レンジ人材配置・異動制度 ~年功型、能力主義人事からの脱却~範囲職務給型の基本表の作成法 労働人口が加速度的に減少している環境下では、必要な人材を確保し、労働生産性を高められない企業は生き残ることはできません。年功型や能力主義の人事制度から、職務主義、役割主義への制度転換が求められています。本レポートでは、役割主義に基づいた範囲職務給の考え方と賃金表の作成及び導入方法を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 育成戦略人事評価制度人事戦略・人事ポリシー 人事制度現状分析の進め方 「人」は経営資源の中で、最も生産的でありながら最も変化しやすい資源です。そして、人の成果を上げる能力の向上は、そのまま企業の成長と業績向上の機会となります。本レポートでは、人材の獲得・定着・育成といった企業にとって不可欠な課題に対応するために必要となる、人事制度の見直しをテーマとして扱っています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 人事評価制度報酬制度給与設計・報酬レンジ 貢献度を重視した退職金制度の設計法 従来の年功的な退職金制度をとってきた企業の中には、莫大に膨れ上がった退職金額 の準備に頭を抱えているケースが散見されます。 本レポートではこうした事情を踏まえ、年功的な退職金制度から、 会社への貢献度を重視した退職金制度に移行する必要性について説明します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 人事評価制度報酬制度インセンティブ・賞与 業績連動賞与と退職金制度の設計法 従業員の貢献度に応じた賃金制度を検討中の企業様必見! 第二・第三の賃金となる賞与・退職金制度。 様々な制度設計をメリットデメリットから具体的な計算方法まで、 事例を踏まえて構築実務をご紹介します! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 人事評価制度給与設計・報酬レンジタレントマネジメント 職務給の導入方法と職務評価の実務 「ジョブ型雇用」と密接な関係にある職務給制度。その設計から評価方法まで、他制度との比較や他社事例などあらゆる観点で特徴をご紹介します! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 サービス・製品資料 人事評価制度等級制度設計給与設計・報酬レンジ 人事制度コンサルティング_サービス紹介パンフレット 弊社が提供している、「人事制度コンサルティング_フルサポートサービス」の各項目内容を紹介するパンフレットです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エーオンソリューションズジャパン株式会社 講演資料 人事評価制度報酬制度 【HRカンファレンス2021-秋-】ジョブ型新時代における報酬/給与戦略とは - 成長に必要な人材の確保に向けて 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2021-秋-】(2021年11月17日(水))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エーオンソリューションズジャパン株式会社 書式・文例 人事評価制度多様な働き方・勤務制度 ジョブ型雇用とは何か-欧米企業の雇用制度と日本型雇用制度の違い 国内の主要企業が「ジョブ型」の雇用制度の導入に向け動き始めている中、ジョブ型雇用への転換は人事のグローバル化が遅れた日本企業にとって、変革に向けた大きなチャンスである。本稿では欧米企業の雇用制度と日本型雇用制度の違いを分析し、COVID-19 の影響下ジョブ型雇用の本質を論じた。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エーオンソリューションズジャパン株式会社 書式・文例 人事評価制度報酬制度人的資本経営 ESG 指標を役員報酬制度に結び付けるためのフレームワーク ESG 指標の重要性が高まり続ける中、企業が役員報酬制度に ESG 指標を反映させるために考慮すべき重要な要素は何でしょうか。本稿では、ESG 指標を反映させ、役員報酬制度を進化させるための準備が十分にできているかを確認するためのステップについて紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
公益財団法人日本生産性本部 サービス・製品資料 人事評価制度多様な働き方・勤務制度人事戦略・人事ポリシー 人事制度構築コンサルティングのご案内 組織に最適な制度を構築し、適切な運用をご支援します。また、同一労働同一賃金の推進や高齢者雇用、女性社員の活躍、グローバル人材活用など「働き方改革」に対応するコンサルティング支援を行います。コンサルティングを通じて、戦略目標を達成でき、生産性を高めることのできる人材の育成も図ります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アクタスHRコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 人事評価制度報酬制度給与設計・報酬レンジ 賃金制度設計コンサルティングサービス案内 業績貢献度に応じた従業員の満足度が高まる賃金制度を設計します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社クレオ 導入事例 人事評価制度多様な働き方・勤務制度人事システム・HCM活用 【導入事例】ZeeM 人事給与 東武トップツアーズ株式会社 企業合併で実現した人材活用基盤とは ~人財力の向上と働き方改革に向けた人事・労務・目標管理の変革~ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社クレオ 導入事例 人事評価制度給与計算システム人事システム・HCM活用 【導入事例】ZeeM 人事給与 医療法人甲友会 人事給与システムを刷新し、働く職員が成長でき、やりがいがある法人を実現するための人事制度改革を実現 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 等級制度設計評価運用ルール設計人事戦略・人事ポリシー 「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」どうすれば成功するのか? 「月刊人事マネジメント2016年2月号」(株式会社ビジネスパブリッシング発行)に掲載された記事です。 「役割等級制度」がどうすれば成功するのかについて、設計・導入・定期運用の3つの段階にわけ、具体的なポイントを解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 等級制度設計給与設計・報酬レンジ人事戦略・人事ポリシー 経営・人事戦略・人事制度改革サービスのご紹介 等級制度の設計を中心にコンサルティングをして欲しい、現在の報酬制度を見直したい等、貴社のニーズに合わせて最適のサービスをご提供いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 等級制度設計評価運用ルール設計人事戦略・人事ポリシー 「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」職能資格制度、職務等級制度との比較 「月刊人事マネジメント2015年11月号」(株式会社ビジネスパブリッシング発行)に掲載された記事です。 「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表)が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 等級制度設計評価運用ルール設計人事戦略・人事ポリシー 「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」役割等級制度とは 「月刊人事マネジメント2015年10月号」(株式会社ビジネスパブリッシング発行)に掲載された記事です。 「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表)が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスブレイン太田昭和(BBS) サービス・製品資料 人事評価制度人事戦略・人事ポリシータレントマネジメント G-SPECのご案内 1.『G-SPEC』の狙い 2.『G-SPEC』の特長 3.『G-SPEC』の構築アプローチ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスブレイン太田昭和(BBS) サービス・製品資料 人事評価制度人事戦略・人事ポリシータレントマネジメント 「ジョブ型」に対応した人事制度再構築ソリューション G-SPEC Scope & Planningご案内 1.『G-SPEC』コンセプトに基づく現状分析と課題の整理 2.『G-SPEC』コンセプトに基づく「ジョブ型」移行に向けた課題の整理 3.『G-SPEC』の構築アプローチ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
セレクションアンドバリエーション株式会社 サービス・製品資料 等級制度設計評価項目・評価基準設定目標設定面談・評価面談 中小企業でこそ活きる! ~ジョブ型人事の本質と導入メリット 大企業向けと思われがちなジョブ型人事。 しかし、私たちは300社以上の実績から、中小企業こそ最も効果を発揮できることを知っています。 政府の最新指針を踏まえつつ、中小企業が「選ばれる企業」になるための具体策を公開。採用力向上・離職防止・生産性向上を同時に実現するスモールスタートの進め方を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加