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育成/研修｜資料・書式文例一覧

25件中1～20件を表示
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • OJT・職場内教育
  • 離職防止・リテンション

Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修 new

VUCAと呼ばれる時代の中、配属先での育成の重要性が増しています。一方で、現場の育成担当者からは育成への不安も聞こえてきます。本プログラムでは「５つのOJTスキル」として育成に必要なスキルをまとめました。現場で育成するためのノウハウが体系的に学べます。

Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修
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CompTIA日本支局
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • OJT・職場内教育

Workforce and Learning Trends 2025　レポートサマリー

CompTIAのWorkforce and Learning Trendsレポートは、2025年1月にオンラインで
行われた定量調査を通じて実施されました。人事（HR）およびラーニング開発（L&D）
担当者の合計1,109名が調査に回答しています。

Workforce and Learning Trends 2025　レポートサマリー
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • OJT・職場内教育
  • ナレッジ共有・学習促進

より効率的に社員を育成するＯＪＴ研修の取り組み方

近年、時代の変遷とともに仕事の多くは三次産業と呼ばれる形にならないサービスを提供する
仕事が中心となってきています。三次産業は、仕事のほとんどが暗黙知で占められていますので、日本の会社組織は今こそＯＪＴというものに、より関心を持ち、主体的に取り組んでいくべきと言うことができます。

より効率的に社員を育成するＯＪＴ研修の取り組み方
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株式会社カイラボ
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 育成プログラム
  • OJT・職場内教育

OJT制度導入・運用の5つのステップとポイント

この資料は、OJT制度これからつくる、または再構築をしようと考えている企業の方向けに、OJT制度を設計・運用ステップを5つにわけて解説しています。

運用時のポイントにも言及していますので、すでにOJT制度は導入しているものの、うまく運用できていないと感じる企業の方にもおすすめです。

OJT制度導入・運用の5つのステップとポイント
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リ・カレント株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 若手社員研修
  • OJT・職場内教育

【パンフレット】若手社員がポテンシャルをMAX発揮する1-3年目+OJT育成体系

近年の採用数増加により、いまどき新人・若手社員の組織における割合が増加するなか、
新人育成と同時にOJTトレーナーの育成についてのお悩みの声が多く聞かれるようになりました。
新入社員・OJTトレーナーとお会いする中で感じられる「いまどきOJT」の特徴をもととしたOJT施策について取り上げます。

【パンフレット】若手社員がポテンシャルをMAX発揮する1-3年目+OJT育成体系
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 育成プログラム
  • 新入社員研修
  • OJT・職場内教育

頭と体で基本を学ぶ！新入社員研修のご提案 A-5

頭：仕事を進めていくうえで必要なマナー・スキルの「カタ（形：基本動作）」の学び

体：頭で学んだことを、具体的に実践する総合演習【しごとシミュレーション】

頭と体で基本を覚える『体験学習型プログラム』のご紹介です。

頭と体で基本を学ぶ！新入社員研修のご提案 A-5
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シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • OJT・職場内教育

オンボーディングはOJTと何が違う？～「辞めさせない」マネジメントとは？

最近よく聞く「オンボーディング」という言葉。新たに参画した方が、組織に馴染み、早期に力を発揮できるようにする為の企業が実施する一連の取組みのこと。「それってOJTじゃない？」と思うかもしれませんが、これは誤解。この資料ではOJTとの違いやオンボーディングの本来的な目的を達成する方法論を紹介します。

オンボーディングはOJTと何が違う？～「辞めさせない」マネジメントとは？
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ALL DIFFERENT株式会社
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • OJT・職場内教育

従業員エンゲージメントを高めるOJT～人が育ち、組織が変わる！

▼この資料でこんなことがわかります！
◎エンゲージメントとは何か
◎”従業員エンゲージメント”の現状と高めるための方法
◎エンゲージメントを高める解決策「OJT」とは

従業員エンゲージメントを高めるOJT～人が育ち、組織が変わる！
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パナソニック ソリューションテクノロジー株式会社
  • お役立ちツール
  • eラーニング・LMS
  • OJT・職場内教育
  • ハラスメント防止・対応

ハラスメント防止 お役立ち資料-「指導」のつもりが…
指導とパワハラの境界線を5つの軸で判断する

管理監督者の現場でのお悩みポイントである「指導とパワハラの境界線」を実際の事例を基に5つの軸で解説します。

ハラスメント防止 お役立ち資料-「指導」のつもりが… 指導とパワハラの境界線を5つの軸で判断する
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株式会社サポーターズ
  • 導入事例
  • エンジニア採用
  • 新入社員研修
  • OJT・職場内教育

【新卒エンジニア育成】入社1年で8割が一人前！サイバーエージェントの新入社員育成

インターネット産業の変化に合わせ新規事業を生み出しながら事業拡大を続けている、サイバーエージェント。
伸びるエンジニアを見出す採用基準、そして、若手の成長を促すための仕組みとは。
常務執行役員の長瀬慶重さんとエンジニア新卒採用責任者の峰岸啓人さんにお話をうかがいました。

【新卒エンジニア育成】入社1年で8割が一人前！サイバーエージェントの新入社員育成
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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • お役立ちツール
  • 育成戦略
  • 管理職研修
  • OJT・職場内教育

現場の上司はどう育てる？現場の育成者・講師の能力要件と育て方～参加者人数延べ300人の人気セミナー資料を公開！～

■■■育成に悩む全ての方々へ■■■
▼この資料でこんなことが分かります
・現場の育成者と講師、異なる能力要件
・良い育成者・良い講師への成長段階と育て方
・研修後も「育てきる」ために必要な考え方

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