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育成/研修|資料・書式文例一覧

77件中1~20件を表示
注目
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
  • レポート・調査データ
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修

2025年度 新人社員のキャリア意識調査

マイナビ研修サービスでは、弊社が提供する新入社員研修に参加した2025年度の新入社員8,043名を対象とした意識調査を実施しました。
18の設問を通じて新入社員が新社会人として感じている期待や不安、働くことに対する価値観の傾向が分かります。

2025年度 新人社員のキャリア意識調査
株式会社日経BPマーケティング
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • スキルアップ研修
  • コミュニケーション施策

日経DVD/こころをつかむ介護職員研修シリーズ
《オンライン版もご用意しています》

DVDディスク版と、研修用動画ストリーミングサービス【日経DVDオンライン】版をご用意しています。
●新入職員導入研修やベテラン職員の意識向上研修でご活用頂けます。
●正しい知識とスキルが身につき、クレームの減少や職場のコミュニケーションが円滑になります。

日経DVD/こころをつかむ介護職員研修シリーズ
《オンライン版もご用意しています》
株式会社日経BPマーケティング
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • eラーニング・LMS
  • コミュニケーション施策

内定者・新入社員のビジネスマナーを身に付ける
【コミュニケーションの基本シリーズ】

●仕事を身に付けるうえで必要な、コミュニケーションと状況に応じたビジネスツールの使い方、心遣いを学ぶ映像コンテンツ
●DVDディスクと、動画ストリーミングサービス、動画データ提供をご用意しています。

内定者・新入社員のビジネスマナーを身に付ける
【コミュニケーションの基本シリーズ】
株式会社ベーシック
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • スキルアップ研修
  • 研修後の行動変容

気づき・考える力を育み、自ら生産性を上げ、確実に成果を出す!新入社員・3年目社員のための実践研修

仕事の見える化・モジュール化・フレーム化のステップを通じて、仕事の本質を理解し、「何を」「なぜ」「どうするのか?」を自分で考え、自ら生産性を上げる人材育成のための研修です。教わった業務の実践マニュアルも簡単に作成できるようになります。

気づき・考える力を育み、自ら生産性を上げ、確実に成果を出す!新入社員・3年目社員のための実践研修
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 新入社員研修

新人が育ってきた学びの背景を活かす ~2025 新人フォローアップ研修~ new

創業以来58年にわたり、塾・予備校の運営を通じて若者たちを社会に送り出してきた弊社は、彼らが育ってきた学びの背景を熟知しています。弊社では下掲の分析や知見に基づき、「対話重視」「見立てを持たせる」「経験学習」といったエッセンスを新人教育法に取り入れています。

新人が育ってきた学びの背景を活かす ~2025 新人フォローアップ研修~
株式会社 市進コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • ナレッジ共有・学習促進
  • 離職防止・リテンション

新人が育ってきた学びの背景を活かす ~2026 新入社員研修~ new

創業以来60年にわたり、塾・予備校の運営を通じて若者たちを社会に送り出してきた弊社は、彼らが育ってきた学びの背景を熟知しています。弊社では下掲の分析や知見に基づき、「対話重視」「見立てを持たせる」「経験学習」といったエッセンスを新人教育法に取り入れています。

新人が育ってきた学びの背景を活かす ~2026 新入社員研修~
株式会社マネジメントサポート
  • お役立ちツール
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

新人研修・フォローアップに活かす 認知心理学のエッセンス

新人研修・フォローアップの効果を高めたい方必見!本資料では「認知心理学」をベースに、初頭効果やフレーミング効果、分散効果など、理論と演習がつながる仕組みを紹介しています。「なぜこの行動が必要か」が理解できるから、研修効果が形骸化せず、自律的な成長を後押し。研修担当者必携の1冊です!

新人研修・フォローアップに活かす 認知心理学のエッセンス
株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 研修効果測定・評価

2026新入社員研修ガイド抜粋版「 “わかる” から “できる” へ~ 主体性と協働の芽を育む 思考と習慣のスタート」

新入社員に向けた育成サービスをまとめたものです(全21ページ)
コース体系や特長などサービス全体をご紹介しています。
1社1名からでも受講できるコースを約50コースご用意しております。
抜粋版となっていますんどえ、詳細はホームページをご確認ください。

2026新入社員研修ガイド抜粋版「 “わかる” から “できる” へ~ 主体性と協働の芽を育む 思考と習慣のスタート」
株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 研修効果測定・評価

2025新入社員研修コースガイド「自律と共創力を鍛える ~変革の時代を生き抜くマインドとスキルのインストール」

新入社員に向けた育成サービスをまとめたものです(全62ページ)
コース体系、コース内容や特長などサービス全体をご紹介しています。
1社1名からでも受講できるコースを約50コースご用意しております。

2025新入社員研修コースガイド「自律と共創力を鍛える ~変革の時代を生き抜くマインドとスキルのインストール」
株式会社NTT ExCパートナー
  • サービス・製品資料
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修

新入社員研修の効果を最大化!成果を出せる人材に育て続ける研修 概要資料

「新入社員研修」を毎年導入される企業さまも多い中、配属後の実践につながっているのか、お悩みの方もいらっしゃるのではないでしょうか。そこで本資料では、新入社員を「成果が出せる人材」に育て続けるための考え方、実際に弊社の新入社員研修を受講いただいた方のお声、実績、施策イメージをご紹介します。

新入社員研修の効果を最大化!成果を出せる人材に育て続ける研修 概要資料
株式会社パソナHRソリューション
  • 導入事例
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

研修導入事例[新入社員研修](掲載企業:エノテカ株式会社、株式会社みずほフィナンシャルグループ)

パソナHRソリューションの新入社員研修を導入いただいたお客さまの事例をご紹介いたします。研修導入前の課題・背景や、導入後の成果などについてお話を伺っています。(掲載企業:エノテカ株式会社、株式会社みずほフィナンシャルグループ)

研修導入事例[新入社員研修](掲載企業:エノテカ株式会社、株式会社みずほフィナンシャルグループ)
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|適性検査(採用・入社後・ 管理職の昇進昇格)
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 新入社員研修
  • 離職防止・リテンション

新人の早期離職を予防する!適性検査データ活用

#新入社員を取り巻く調査結果
#新人の早期離職を予防するための適性検査の活用方法
1社に勤めあげることが当たり前ではなくなり、コロナ禍を経てテレワークも進み、と当たり前が大きく変わっている昨今。新入社員を取り巻く環境変化の調査も踏まえながら、早期離職を防ぐための適性検査の活用方法をご紹介いたします。

新人の早期離職を予防する!適性検査データ活用
株式会社プレスタイム
  • その他
  • 育成戦略
  • 新入社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

 ~ Z世代の新入社員の傾向とは!? ~
「自発力」のある新入社員を育てる<3つのキーワード>

自発的に動けないZ世代の”指示待ち”の特徴を解説。
「自発力」を ”自ら感じ・自ら考え・自ら働きかけることのできる力”とし、
その自発力を育成する3つのキーワードをご紹介します!

 ~ Z世代の新入社員の傾向とは!? ~
「自発力」のある新入社員を育てる<3つのキーワード>
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • スキルアップ研修
  • eラーニング・LMS

楽しく学んで「損しないため」のeラーニング「ビジネスマナー共感講座」 紹介資料

「ビジネスマナー教育を従来型から変えたい」「もっと自覚を持った行動をしてほしい」そんな悩みを解決する、ビジネスマナーeラーニングの紹介資料です。

楽しく学んで「損しないため」のeラーニング「ビジネスマナー共感講座」 紹介資料
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