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戦略人事・HRDX｜講演資料一覧

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34件中1～20件を表示
アイディール・リーダーズ株式会社
  • 講演資料
  • 人的資本経営
  • 組織文化づくり
  • 従業員エンゲージメント

HRカンファレンス2022春 講演資料【パーパス・ドリブンな組織のつくり方】

HRカンファレンス2022春（5月24日 実施）での投影資料、及び補足資料です。
個人のパーパスの明確度、個人と組織のパーパスの一致度に関するアセスメントの紹介資料も含まれています。

HRカンファレンス2022春 講演資料【パーパス・ドリブンな組織のつくり方】
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アイディール・リーダーズ株式会社
  • 講演資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • MVV作成・浸透
  • 組織文化づくり

HRカンファレンス2021春 講演資料【元ネスレ日本 高岡浩三氏が語る「パーパスマネジメント」の実践】

HRカンファレンス2021春（5月18日）での投影資料、及び補足資料です。
パーパスを経営にどのように活用していくかを多角的に紹介しています。

HRカンファレンス2021春 講演資料【元ネスレ日本 高岡浩三氏が語る「パーパスマネジメント」の実践】
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フォーティエンスコンサルティング株式会社
  • 講演資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人材ポートフォリオ設計

人的資本経営を進める「スキルベース組織」の作り方

人的資本経営の推進のために、現在海外で注目が集まっているのが「スキルベース組織」という考え方です。本資料では、社員個人が保有する「スキル=専門性」を軸に、スキルの可視化とスキルデータを構築した人材マネジメント改革の進め方と、どのように人的資本経営に寄与するのか事例を交えて解説します。

人的資本経営を進める「スキルベース組織」の作り方
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株式会社スピークバディ
  • 講演資料
  • スキルアップ研修
  • グローバル人材育成
  • 海外赴任者・駐在員

【HRカンファレンス2024-秋-】三井不動産と日立ソリューションズに学ぶ、グローバル人材育成と英語研修の成功戦略

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2024-秋-】（2024年11月6日（水））に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2024-秋-】三井不動産と日立ソリューションズに学ぶ、グローバル人材育成と英語研修の成功戦略
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住友生命保険相互会社
  • 講演資料
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 人的資本経営
  • 女性活躍推進

【2025年版】人事が対応すべき労働関連法令改正と、企業が取組むべき方向性について

近年の法改正により企業に求められる、「従業員の就業環境改善」や「健康課題への対応」がどのように経営課題と結びつくのかを解説します。
具体的な法改正ポイントを交えながら、「社員が辞めない」「選ばれる企業」となるための実践的なヒントとノウハウを提供いたします。

【2025年版】人事が対応すべき労働関連法令改正と、企業が取組むべき方向性について
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CompTIA日本支局
  • 講演資料
  • 育成戦略
  • スキルアップ研修
  • 人事業務DX

【人事部、人材開発部、事業推進部、事業計画部向け】メンバーシップ型での人材育成の工夫

DX がトレンドとなるまで、日本は米国よりも時間がかかりました 。 それは何故なのでしょう。それには日米の雇用形態の違いが関わっています。
では、日本の雇用形態のメリットを確保し、どのように変化に対応する人材育成をすればよいのでしょうか。本資料では、そのヒントを提供します。

【人事部、人材開発部、事業推進部、事業計画部向け】メンバーシップ型での人材育成の工夫
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CompTIA日本支局
  • 講演資料
  • 育成戦略
  • スキルアップ研修
  • 人事業務DX

【人事、事業企画、事業推進向け】事業の成長と課題解決の人材育成に必要な、IT資格の役割の理解とCompTIA認定資格

ITの仕事は免許制ではありません。そのため業務やサービス、製品等、特定の目的にあわせたIT資格が1,000以上存在します。万能なIT資格は一つもありません。
「資格は努力の証明」「取得が目的」ではなく「知識やスキルの証明」であるためにも、IT資格の役割、そしてCompTIA認定資格の役割を伝えます。

【人事、事業企画、事業推進向け】事業の成長と課題解決の人材育成に必要な、IT資格の役割の理解とCompTIA認定資格
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エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • 講演資料
  • 報酬制度
  • グローバル人事制度設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

【HRカンファレンス2023-春-】大手グローバル企業が今後目指すべき「海外報酬ガバナンス」とは

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2023-春-】（2023年5月17日（水））に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2023-春-】大手グローバル企業が今後目指すべき「海外報酬ガバナンス」とは
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エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • 講演資料
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 離職防止・リテンション
  • 人事戦略・人事ポリシー

HRカンファレンス2022春：「大退職時代」のサステナブルな給与戦略とは専門人材の獲得とリテンションに必要な具体的施策

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-春-】（2022年5月20日（金））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2022春：「大退職時代」のサステナブルな給与戦略とは専門人材の獲得とリテンションに必要な具体的施策
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タレンタ株式会社
  • 講演資料
  • 採用戦略
  • 面接（手法・評価基準）
  • 人事業務DX

楠田祐の人事セントラルステーション「採用業務プロセスにおけるデジタルトランフォーメション」ゲスト：ヤフー株式会社

・ヤフーの「ポテンシャル採用」
・新卒の通年採用
・録画面接の設問とデータ活用
・録画面接で「働き方改革」
・録画面接と対面面接の比較すると
・対面面接の前に録画を見る意義

楠田祐の人事セントラルステーション「採用業務プロセスにおけるデジタルトランフォーメション」ゲスト：ヤフー株式会社
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株式会社ネクストエデュケーションシンク
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • 人材ポートフォリオ設計
  • エンゲージメントサーベイ

【失敗しないエンゲージメントサーベイの進め方】エンゲージメントサーベイの活用による人事戦略の実現

サーベイの実施で、逆に従業員のエンゲージメントを下げていませんか？
人事施策に紐づけ、社員のエンゲージメントを正しく上げる施策・運用をご紹介。
＜課題感＞
「よかれと思っての実施」→従業員のサーベイ疲れ
「他社事例のマネ」→自社に不似合いなアクションプラン

【失敗しないエンゲージメントサーベイの進め方】エンゲージメントサーベイの活用による人事戦略の実現
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株式会社リードクリエイト
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

HRカンファレンス2025春：「ミドル崩壊」はなぜ起こるのか？～中間管理職の罰ゲーム化を乗り越える処方箋～

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-春-】（2025年5月21日（水））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2025春：「ミドル崩壊」はなぜ起こるのか？～中間管理職の罰ゲーム化を乗り越える処方箋～
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株式会社リードクリエイト
  • 講演資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

HRカンファレンス2024秋：サクセッションプランの理想と現実～ 経営人材の育成に向けて経営と人事が押さえるべきこと ～

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2024-秋-】（2024年11月8日（金））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2024秋：サクセッションプランの理想と現実～ 経営人材の育成に向けて経営と人事が押さえるべきこと ～
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • 講演資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

HRカンファレンス2023春：ソフトバンクと考える！人的資本時代における企業成長のカギ
科学的人事戦略に向けたデータ活用

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2023-春-】（2023年5月24日（水））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2023春：ソフトバンクと考える！人的資本時代における企業成長のカギ 科学的人事戦略に向けたデータ活用
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株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料
  • 人的資本経営
  • 組織開発
  • 従業員エンゲージメント

【お役立ち資料】働くすべての人のエンゲージメント最大化～エンゲージメント向上の着眼点～

"組織"と組織で働く"個人"の関係性が明らかに変わってきています。
「人的資本」といわれるように、人材を「資本」として捉え、積極的に人材に投資をする時代が来ました。本資料では、人的資本投資において重要となるエンゲージメントについて、事例などを交えて紹介しています。

【お役立ち資料】働くすべての人のエンゲージメント最大化～エンゲージメント向上の着眼点～
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