無料会員登録

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

評価フィードバック実践|サービス・製品資料一覧

8件中1~8件を表示
  • 1
コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修
  • 評価フィードバック実践

管理職研修サービスのご紹介

管理職研修の特徴
1.管理職に自社の現状とあるべき姿の理解をうながし、経営課題に対する自らの存在意義・存在価値を明確にします。
2.パフォーマンスマネジメントとセルフコントロールのスキルを習得することで、自社の人事制度を活用し、戦略立案と目標設定、評価とフィードバックの質を高めます。

管理職研修サービスのご紹介
株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 評価手法(MBO等)
  • 評価フィードバック実践

OKRならWAKUAS一択!MBOに代わる目標管理手法OKRと1on1の運用ができる、OKRのための専用ツールです!

人事のプロフェショナルが開発した、OKRの効果を最大限に引き出すためのツールです。OKRの思想に忠実に設計されているため、OKRを連携させる、公開範囲を自由に設定できる、共有でOKRを持つことができる(特許)、ツリーやネットワーク図の表示、PDFでの出力など、WAKUASならではの機能が満載。

OKRならWAKUAS一択!MBOに代わる目標管理手法OKRと1on1の運用ができる、OKRのための専用ツールです!
株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 評価者研修
  • 評価フィードバック実践

評価者研修(評価・フィードバック編)をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ:受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

評価者研修(評価・フィードバック編)をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
タレンタ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 評価フィードバック実践
  • タレントマネジメント
  • 人事データ分析

フィードフォワード型の次世代サーベイソリューションBlue360とは?

Blue360は対象者の行動変容を本気で狙ったサーベイソリューションです。
サーベイの実施~レポート配布の自動化に加え、「見えた後、どうするか?」(フィードフォワード)に着目し、「攻め」の人材マネジメントの実現を支援します。

フィードフォワード型の次世代サーベイソリューションBlue360とは?
株式会社シーベース
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 評価手法(MBO等)
  • 評価フィードバック実践

5分でわかるCBASE 360°「サービス資料」

CBASE 360°の「サービス概要資料」をダウンロードしていただけます。提供開始より15年、年間10万人超の利用実績がございます。これから制度導入をご検討中の方、ぜひお役立ていただければ幸いです。

5分でわかるCBASE 360°「サービス資料」
ラーニング・マスターズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 評価フィードバック実践
  • コミュニケーション施策

【なぜ、今いるメンバーを活かしきれないのか】
マネージャーが自身の特性を理解することが、部下との関係性、成果を変える。

管理者本人のパーソナリティ診断結果を、どう活用し、育成に繋げているのか?
また、部下のモチベーションを高めるために、この診断をどう活かせるのか?
事例も含め詳しくご紹介します。

【なぜ、今いるメンバーを活かしきれないのか】
マネージャーが自身の特性を理解することが、部下との関係性、成果を変える。
株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 評価フィードバック実践

【サービス概要】ギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげる「360度評価・フィードバックサービス」

“自らが考える自分”と“周囲から見た自分”のギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげるための360度評価の適正かつ最適な実施をサポート。

【サービス概要】ギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげる「360度評価・フィードバックサービス」
8件中1~8件を表示
  • 1

資料・書式文例をカテゴリから探す

資料タイプから探す

ビジネスに役立つ書式テンプレート、文例、文書のひな型はこちら

資料・書式文例をカテゴリから探す

テーマから探す