旭化成アミダス株式会社 サービス・製品資料 管理職研修フィードバック文化醸成チームビルディング 「体験型リーダーシップ強化トレーニング~」ご案内 納得力抜群!参加者全員がリーダー体験 ・リーダーシップ「基本情報」学習後は、体験学習の連続です。 ・参加者全員が輪番で小チーム(4~5人)のリーダーを体験します。 ・「リーダー体験」「フィードバック」「他者リーダースタイル観察」 「メンバーの立場の疑似体験」「ふりかえり」から多面的に学びます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 管理職研修フィードバック文化醸成離職防止・リテンション <塾・予備校の講師養成に学ぶ> 管理職のためのZ世代社員を育てる教え方 管理職が最近の若手社員に業務指示をすると「なぜそれをやるのですか?」「この課題のゴールは何ですか?」といった質問で返してくるケースが増えています。弊社は市進学院・個太郎塾を運営する事業会社での指導メソッドを応用し、企業の管理職が上記のような発言をするZ世代社員への対応と効果的な育成を支援をします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Every サービス・製品資料 スキルアップ研修フィードバック文化醸成社員のキャリア自律支援 【第5期(2026/1~)募集】コーチングスキル養成講座(Every HR Academy)ご紹介資料 NLPプラクティショナーをはじめとした最大4つの資格を4ヶ月で取得できる 「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」のご紹介資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 サービス・製品資料 管理職研修eラーニング・LMSフィードバック文化醸成 ネガティブフィードバック研修のご案内 | マンパワーグループ 上司が部下に対して行う適切なフィードバックの重要性について、また、ネガティブフィードバック研修の内容や導入事例を紹介しています。 研修の導入をご検討の方や、ご興味をお持ちの方は、ぜひこちらの資料をご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TOASU サービス・製品資料 育成プログラムスキルアップ研修フィードバック文化醸成 コーチング、理解してる?演習を多く取り入れた、実践的なカリキュラムで「できる」に近づけるTOASUのコーチング研修 コーチング研修の特徴、ねらい、カリキュラムのほか、参考資料としてGROWモデルを使用したプログラムの進め方 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサポート サービス・製品資料 管理職研修スキルアップ研修フィードバック文化醸成 人を育てる7つの鉄則~ベーシックメソッド~ 本研修は、ダメ上司、理想の上司のパターンを映像化することで、 新任だけではなく、ベテラン管理職も、 「なるほど!自分のココがまずかった」 と気づくように構成されています。 人を育てる7つの鉄則~ベーシックメソッド~は、 全ての管理職に受けて頂きたいプログラムです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加