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採用戦略|レポート・調査データ一覧

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55件中1~20件を表示
株式会社SIGNATE
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 新卒採用
  • 人事業務DX

【SIGNATE】データサイエンス学生の就職意識調査レポート

【人事担当必見!データサイエンス学生の就活調査】
AI・データ分析コンペティション、DX人材育成を手掛けるSIGNATEが、データサイエンスを学ぶ学生を対象に就職意識についてのアンケート調査を実施した結果をまとめた資料です。

【SIGNATE】データサイエンス学生の就職意識調査レポート
株式会社ヒューマネージ
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 候補者体験(CX)
  • 内定者フォロー・教育

最新 内定者アンケートデータから読み解く 応募者動向の現在地(後編)【2025年11月号】Monthly HR AGE

10月号に続き、2026年卒の内々定者を対象とした学生アンケート結果を特集。
「プレエントリーのきっかけ」や「内々定承諾の決め手」の視点から、
2026シーズンの応募者動向の現在地を探ります。

最新 内定者アンケートデータから読み解く 応募者動向の現在地(後編)【2025年11月号】Monthly HR AGE
株式会社日本文化科学社
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  • 経営戦略連動の採用
  • 新卒ナビサイト
  • 書類選考・適性検査

【配置・異動のための人事アセメント1】人材配置を成功に導く「適性把握」と「戦略的マッチング」とは

適切な人材を適切な場所に配置することは、組織の生産性を最大化し、競争力を高めるための「要(かなめ)」となります。
本資料では、人材を職務とどう結びつけるか、適性把握の仕方とマッチングについてケーススタディを用いながらわかりやすく解説しています。

【配置・異動のための人事アセメント1】人材配置を成功に導く「適性把握」と「戦略的マッチング」とは
株式会社ヒューマネージ
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  • 候補者体験(CX)
  • 内定者フォロー・教育

最新・内定者アンケートから読み解く 応募者動向の現在地(前編)(【2025年10月号】Monthly HR AGE)

今回は、2026年卒の内々定者を対象とした学生アンケート結果を特集。
「就職活動スケジュール」や「就職活動量」の視点から、2026シーズンの応募者動向の現在地を探ります。

最新・内定者アンケートから読み解く 応募者動向の現在地(前編)(【2025年10月号】Monthly HR AGE)
株式会社ヒューマネージ
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  • 採用市場・競合分析
  • 候補者体験(CX)
  • 採用広報戦略

採用ブランディング 歩みと変遷(【2025年9月号】Monthly HR AGE)

今号の特集は「採用ブランディング 歩みと変遷」。
選考プロセスから内定後の関係性、そして採用広報の設計に至るまで、
多角的にブランドを構築する視点を取り上げます。

採用ブランディング 歩みと変遷(【2025年9月号】Monthly HR AGE)
株式会社ヒューマネージ
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  • 採用市場・競合分析
  • 候補者体験(CX)
  • 採用広報戦略

社内とつながる採用担当(【2025年8月号】Monthly HR AGE)

今号の特集は「社内とつながる採用担当」。
現場の活躍している社員の声や育成のちょっとした工夫をすくい上げ、
採用・育成の施策に活かす実践事例を紹介します。

社内とつながる採用担当(【2025年8月号】Monthly HR AGE)
株式会社ヒューマネージ
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  • 採用市場・競合分析
  • 候補者体験(CX)
  • 採用広報戦略

マッチングを育てる(【2025年7月号】Monthly HR AGE)

今号の特集は「マッチングを育てる」。
科学的な手法に基づく適性の見極めと、両者の関係性構築について、
マッチングの概念を再考し、その評価と育成のあり方について多角的に考察します。

マッチングを育てる(【2025年7月号】Monthly HR AGE)
株式会社ヒューマネージ
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  • 採用市場・競合分析
  • 候補者体験(CX)
  • 採用広報戦略

再考、早期接点(【2025年5月号】Monthly HR AGE)

【創刊から50冊目の記念号】
今号の特集は「再考、早期接点」。
来る2027シーズンのインターンシップ期、そしてこれからの早期接点について、マーケット状況や事例を通じて考えていきます。

再考、早期接点(【2025年5月号】Monthly HR AGE)
株式会社ヒューマネージ
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  • 採用市場・競合分析
  • 内定者フォロー・教育
  • 採用広報戦略

内定者フォローのゆくえ(【2025年4月号】Monthly HR AGE)

今号の特集は「内定者フォローのゆくえ」。
内定者動向データにおけるコロナ前との比較やマーケットの変遷、
最新事例を取り纏め、これからの内定者フォローのありかたを考察します。

内定者フォローのゆくえ(【2025年4月号】Monthly HR AGE)
株式会社ヒューマネージ
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  • 候補者体験(CX)
  • 採用広報戦略

ワークライフバランスの採用広報術(【2025年3月号】Monthly HR AGE)

今号の特集は「ワークライフバランスの採用広報術」。
応募者に働き方をどのように伝え、価値観フィットを図っていくか、考え方や事例を取り纏めています。

ワークライフバランスの採用広報術(【2025年3月号】Monthly HR AGE)
エーオンソリューションズジャパン株式会社
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  • 採用戦略
  • 報酬制度
  • 人事業務DX

【HRカンファレンス2022-秋-】優秀なDX人材の雇用に不可欠な報酬戦略とは国内市場報酬トレンドの最前線から紐解く

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-秋-】(2022年11月9日(水))に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2022-秋-】優秀なDX人材の雇用に不可欠な報酬戦略とは国内市場報酬トレンドの最前線から紐解く
株式会社日本文化科学社
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  • 採用計画・要件定義
  • 選考プロセス
  • 書類選考・適性検査

採用選考をより適切にするには-採用選考の「積極的誤り」と「消極的誤り」

採用現場で広く利用されている「適性」というワード。
人事・採用担当者であればぜひともその内容について深く知っておきたいところです。
この度、人事・採用担当者様であればぜひとも知っておいていただきたい「適性」に関する事柄をまとめたお役立ち資料をご紹介させていただきます。

採用選考をより適切にするには-採用選考の「積極的誤り」と「消極的誤り」
株式会社日本文化科学社
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  • 採用市場・競合分析
  • 選考プロセス設計

リモート採用の課題  ─採用活動における学生からの声─

コロナ禍での就職活動を経験した学生は、リモート採用中心の企業の採用活動に対してどのような印象を持ったのでしょうか?
本資料では、困った面接の実例や座談会・会社説明会などについての学生の声を交えながら、リモート採用における課題を産業・組織心理学がご専門の日本大学 外島裕名誉教授にご執筆いただきました。

リモート採用の課題  ─採用活動における学生からの声─
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
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  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援

会社を変える人材開発の極意 Vol 2

東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめた第2弾!
  製造業界が直面している「人材不足」の深刻度
  会社がこれから生き残れるかは人事部次第だ
  社員が「自主的に学ぶ会社」の綿密な仕掛け
など、計7つのストーリを掲載しています。

会社を変える人材開発の極意 Vol 2
株式会社TalentX
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  • 採用チャネル戦略
  • リファラル採用

三菱UFJ銀行の「リファラル採用制度設計」における「ポイント/促進方法」 new

三菱UFJ銀行様がリファラル採用の制度設計時に意識したポイントや促進ステップ、具体的な取り組み内容など、リファラル採用を始めてから成果を出すまでのリアルな取り組みをおまとめしました。

三菱UFJ銀行の「リファラル採用制度設計」における「ポイント/促進方法」
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大変革期を勝ち抜くデンソーの採用変革~昨対比3倍のリファラル決定を目指す取り組みとは~≪イベントレポート≫ new

※こちらはご好評いただいたセミナーの内容を要約したレポートです
本セミナーでは、株式会社デンソー 人事部採用室キャリア採用課 塩田様をお招きし、自発的にリファラル採用に取り組む従業員を増やしながら進める浸透施策/プロセスなど、リファラル採用導入初年度の取り組みについてお話しいただきました。

大変革期を勝ち抜くデンソーの採用変革~昨対比3倍のリファラル決定を目指す取り組みとは~≪イベントレポート≫
株式会社TalentX
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【2025年度版】リファラル採用の実施状況に関する企業規模別・業界別統計レポート new

2024年の1年間の中で、MyReferご利用企業様や弊社へ問い合わせをいただいた企業様2,680社に対して、各社のリファラル実施状況からインセンティブ設計、採用実績などについて情報提供いただき、従業員規模や業種別に整理したレポートとなります。

【2025年度版】リファラル採用の実施状況に関する企業規模別・業界別統計レポート
株式会社TalentX
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6年で400名の採用を実現した富士通のリファラル戦略 new

富士通株式会社人材採用センター シニアディレクター 松村氏をお招きし、リファラル採用制度の企画期・導入期から発展期へと遷移される中で直面した課題や推進してきた施策、今後の展望についておまとめしました。

6年で400名の採用を実現した富士通のリファラル戦略
株式会社TalentX
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  • 人事業務プロセス改善
  • 人的資本経営

【タレントプール採用の教科書】ゼロから施策を開始するためのメソッド new

◆読むと分かること
・タレントプール採用を成功させる「3つのSTEP」
Step1. 候補者データ構築方法
Step2. 候補者へのアプローチ方法
Step3. 継続させる仕組み作り
・よくある「課題」や「失敗事例」4選

【タレントプール採用の教科書】ゼロから施策を開始するためのメソッド
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