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戦略人事|レポート・調査データ一覧

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85件中1~20件を表示
株式会社Job-Us
  • レポート・調査データ
  • グローバル人事制度設計
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

【全9社の導入背景~制度概要まで】「ジョブ型」導入企業の事例集

政府の後押しもあり日本全体で「ジョブ型」が普及している中、自社での導入検討にあたり、他の企業がどのように導入しているのかの事例を知りたいというお声に応え、ジョブ型人事制度を導入している企業の具体的な事例を集めました。
ジョブ型の導入を検討されている皆様に、本資料が少しでもお役に立てれば幸いです。

【全9社の導入背景~制度概要まで】「ジョブ型」導入企業の事例集
株式会社Job-Us
  • レポート・調査データ
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

なぜ、ジョブ型人事は定着しないのか?400社との対話からわかった、“運用の谷”を越えて制度を動かす方法

Job-Usは、400社以上とのやり取りの中で、ジョブ型人事の導入後に制度が形骸化する失敗パターンを突き止めました。ジョブ型人事が定着しない共通の原因を踏まえて、制度を本質的に機能させるステップを解説します。

なぜ、ジョブ型人事は定着しないのか?400社との対話からわかった、“運用の谷”を越えて制度を動かす方法
大和ライフネクスト株式会社
  • レポート・調査データ
  • 業務自動化(RPA・AI)
  • 人事データ分析
  • 従業員エンゲージメント

企業の人事部門における生成AI活用と従業員エンゲージメントに関する調査

■生成AIを正式に導入している企業の割合
■生成AI活用の主な業務
■生成AIの導入状況と社員のエンゲージメントの相関関係...etc.
本調査結果により、企業の人事部門における生成AIの活用と、それに伴う従業員のエンゲージメントに関する実態をご参照いただけます。

企業の人事部門における生成AI活用と従業員エンゲージメントに関する調査
CompTIA日本支局
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 育成プログラム
  • 人事戦略・人事ポリシー

Workforce and Learning Trends 2023 レポートサマリー

CompTIA Workforce and Learning Trends はCompTIA の専門家チームによる専門的知識が盛り込まれています。この定量的調査は米国の人事および L&D 担当者 450 名とイギリスの人事および L&D 担当者 200 名が回答したオンライン調査で構成されています。

Workforce and Learning Trends 2023 レポートサマリー
CompTIA日本支局
  • レポート・調査データ
  • スキルアップ研修
  • 人事業務DX
  • 人事戦略・人事ポリシー

Trends in Digital Transformation 2023 レポートサマリー

CompTIAのTrends in Digital Transformation ~DXに関する調査~ は、米国におけるデジタルトランスフォーメーションの理解と、さまざまな構成要素の実装状況を調査したものです。

Trends in Digital Transformation 2023 レポートサマリー
CompTIA日本支局
  • レポート・調査データ
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • タレントマネジメント

IT Career Insights 2021 レポートサマリー

CompTIA IT Career Insights 2021は日本を含む6地域を対象にCompTIAの主要な顧客層である認定資格保持者についてより深く理解することを目的として実施されました。IT/テクノロジー認定資格、キャリアに関する推進要因、課題、機会といった要素を掘り下げた内容となっています。

IT Career Insights 2021 レポートサマリー
CompTIA日本支局
  • レポート・調査データ
  • スキルアップ研修
  • 人事業務DX
  • 人事戦略・人事ポリシー

ビジネステクノロジーの導入とスキル動向 レポートサマリー

CompTIAの 「Business Technology Adoption and Skills Trends ~ビジネステクノロジーの導入とスキル動向~」レポートは、日本を含む調査対象となる国々でのテクノロジー導入と人材におけるトレンドに関する情報を公開しています。

ビジネステクノロジーの導入とスキル動向 レポートサマリー
エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 労働法改正への対応
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

有報開示に係る内閣府令開示の改正を受けたサステナビリティ・人的資本開示の方向性について

令和5年 有報開示に係る内閣府令改正のポイント解説と、開示好事例等を踏まえたAonの所見及び開示ドラフト作成の方向性提示

有報開示に係る内閣府令開示の改正を受けたサステナビリティ・人的資本開示の方向性について
株式会社 ボディチューン・パートナーズ
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • ミドル・シニア研修
  • 人的資本経営

人的資本経営と年上部下マネジメント

年上部下をマネジメントするというのは、遠い未来の話ではありません。昨今の雇用延長の議論や将来労働力が不足するという推計から、年上部下マネジメントは待ったなしの課題です。本レポートでは年上部下マネジメントと人的資本経営のあるべき姿について考察します。皆様のヒントの一つにお役立ていただければ幸いです。

人的資本経営と年上部下マネジメント
株式会社情熱
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • タレントマネジメント
  • 人事データ分析

スケールマネジメントサーベイ紹介資料

"管理職の現状の能力値を可視化し、能力向上に必要な
ソリューションを明確化する、「スケールマネジメントサーベイ」の特徴と
実際のレポーティングをまとめた資料となります。"

スケールマネジメントサーベイ紹介資料
エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

サステナビリティに関する有価証券報告書開示の方向性の整理と各社開示事例の紹介

金融庁の金融審議会におけるディスクロージャーワーキング・グループは、「金融審議会 ディスクロージャーワーキング・グループ報告-中長期的な企業価値向上につながる資本市場の構築に向けて-」をとりまとめ、有価証券報告書において新たに「サステナビリティ」に関する開示を新設。本稿は現状における事例をご紹介。

サステナビリティに関する有価証券報告書開示の方向性の整理と各社開示事例の紹介
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • 人事データ分析
  • DE&I
  • 女性活躍推進

【調査レポート】男女の管理職昇進への「意欲格差」解消のためにできること

女性活躍施策が多くの企業で実施されるようになってから一定の期間が経過したが大きなハードルになり続けているのが男女の管理職昇進への「意欲格差」です。
そこで、女性管理職比率向上に向けて、女性活躍の現状と課題を整理し、有効な施策を明らかにするために調査を実施しました。 

【調査レポート】男女の管理職昇進への「意欲格差」解消のためにできること
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部
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  • タレントマネジメント
  • 人材配置・異動制度
  • 人事データ分析

【調査レポート】異動配置による従業員の活躍を促進するポイント

企業の人事管理の課題において、次世代経営人材や戦略的ポジション人材に次いで優先度が高まっているのが非管理職層の異動配置。
そこで、非管理職層の異動配置施策の実態を調査し、異動配置施策が組織・従業員にもたらす効果や異動配置後の個人の活躍・適合度に影響を与える要因を探りました。

【調査レポート】異動配置による従業員の活躍を促進するポイント
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部
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  • 中堅社員研修
  • 人材配置・異動制度
  • 人事データ分析

【調査レポート】「ミドルパフォーマー」の異動配置施策の見直しを

非管理職層の異動配置について、大手企業の人事責任者/人事異動業務責任者にヒアリング調査を実施。
さまざまな課題が浮き彫りになった中、特に「ミドルパフォーマー」の異動配置における課題とその見直し策をレポートしています。

【調査レポート】「ミドルパフォーマー」の異動配置施策の見直しを
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

【キャリア資産実態調査レポート】調査データを元に、新たなキャリア支援サービスを

日本企業の終身雇用制度の崩壊や、昨今の新型コロナウイルス感染症拡大など、企業を取り巻く環境が変化していくなかで、組織に依存せず、自律的なキャリア形成を社員に求める企業が増えています。ですが、組織に依存しない、自律的なキャリア形成支援とは、どのように進めればいいのでしょうか。

【キャリア資産実態調査レポート】調査データを元に、新たなキャリア支援サービスを
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援
  • タレントマネジメント

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント②企業の人材育成は個別最適化された学びの実現へ

人生100年時代、企業/組織にとっても、働く個人にとっても大きな変革が求められている。
従業員への最適な学びを提供するデンソー、個別化されたキャリアデザインへを支援するみずほフィナンシャルグループ、豊富なコンテンツでのタレントマネジメントを社内展開するUDトラックス、の事例とディスカッションを紹介

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント②企業の人材育成は個別最適化された学びの実現へ
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