一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 導入事例 育成戦略スキルアップ研修グローバル人材育成 組織のグローバル対応力を高める人材育成(2022年度TOEICセミナー報告書) 2022年10月に開催したTOEICセミナーより、「組織のグローバル対応力を高める人材育成」と題したEY Japan様の事例発表を掲載した報告書です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社情熱 導入事例 人材育成体系の設計育成プログラム階層別研修 階層別研修(若手・リーダー・管理職)紹介資料 弊社が提供する「階層別研修」の特徴・研修プログラムをまとめた資料となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 導入事例 人材育成体系の設計スキルアップ研修グローバル人材育成 JT R&Dグループにおける英語コミュニケーション力の強化について(2021年度TOEICセミナー報告書) 2021年12月に開催したTOEICセミナーより、「JT R&Dグループにおける英語コミュニケーション力の強化について」と題した日本たばこ産業株式会社の事例発表を掲載した報告書です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 導入事例 人材育成体系の設計スキルアップ研修グローバル人材育成 エンケイグループの英語力向上への取り組み(2021年度TOEICセミナー報告書) 2021年12月に開催したTOEICセミナーより、「エンケイグループの英語力向上への取り組み」と題したエンケイ株式会社の事例発表を掲載した報告書です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 導入事例 人材育成体系の設計スキルアップ研修グローバル人材育成 Hosokawa English Programの実践からTOEIC L&R IPテスト活用までの道のり 2021年12月に開催したTOEICセミナーより、「Hosokawa English Programの実践からTOEIC L&R IPテスト活用までの道のり」と題したホソカワミクロン株式会社の事例発表を掲載した報告書です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Brew株式会社 導入事例 人材育成体系の設計育成プログラムeラーニング・LMS 研修コンテンツ開発代行支援~eラーニング、研修内製化など、教育コンテンツの代行開発いたします~ 研修・勉強会・eラーニングなどのコンテンツ(スライド、テキスト、ワークシート)を代行開発いたします。資料には、開発事例と費用の概算が掲載されています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 導入事例 人材育成体系の設計育成プログラム研修効果測定・評価 BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー) お客様の声 旭化成グループ社内で実施してきた研修プログラムの中でも、最も効果的である BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー)。 受講リピート率90%超の秘訣をお客様の声から探る。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 人材育成体系の設計 【導入事例:大和ハウス工業株式会社 】従業員の成長を支える学びのプラットフォームで個別最適な学びと自律的学習定着を目指す 2024年7月に学びのプラットフォーム「&D Campus(アンドディーキャンパス)」を全従業員約16,000人に一斉公開、全従業員の93%が毎月1回は&D Campusにアクセスしています。どのような認知活動により、新たな取り組みは着実に社内に浸透しつつあるのでしょうか。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マキシマイザー株式会社 ロジカル研修事業部 導入事例 育成戦略スキルアップ研修人事業務プロセス改善 企業におけるリスキリングの実施に向けた論点整理と具体的なプログラム概要(ロジカル思考力の再強化で業務効率を向上させる) 企業におけるリスキリングの重要性や、教育体系を考えるときの論点とヒントをまとめました。また、具体的なプログラム事例や研修企画時の留意点も含めています。特にロジカル思考力の再強化は企業における重要なテーマと認識しており、そのために貴社内でセルフチェックができる内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 育成戦略管理職研修eラーニング・LMS 【導入事例:SBCメディカルグループ 】スタッフの属性に応じた教育をきめ細かく提供可能な研修プラットフォームを整備 国内美容クリニックの最大手として、湘南美容クリニックをはじめとする各種クリニックを展開しているSBCメディカルグループ。急成長の核となる役職者の早期/大量育成に向けに、スタッフの属性に応じた教育をきめ細かく提供可能な研修プラットフォームを整備しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アイ・ラーニング 導入事例 育成戦略スキルアップ研修人事業務DX DX時代を牽引する人材を育てるための戦略 - 3社の人材育成実践事例 - DX推進を成功させている、3社のリアルな人材育成事例を全39ページにわたりご紹介したホワイトペーパーです。 DXを推進するための情報が満載で、ビジネスの変革や競争力を強化するためのノウハウが詰まっています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 育成戦略eラーニング・LMSグローバル人事 【導入事例:株式会社アルバック 】 履修率100%を実現する教育ポータル 国内外のグループ会社は世界49社になるアルバック社が、グローバル展開において各国の生産現場の悩みをどのように解決していったのか、是非ご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マキシマイザー株式会社 ロジカル研修事業部 導入事例 育成戦略管理職研修社員のキャリア自律支援 【飲食・小売・サービス】店長や店長候補といった店舗マネジャーの効果的な育成手法(自主性と売上向上を両立する) 店長、副店長といった店舗運営のマネジャーの育成について、ご近所マーケティングという手法により「地元に愛されるお店作り」と「店舗マネジャーの自主的な活動を強化する」ことを実現します。 既存の店舗マネジャーが抱える課題、改善すべきこと、どのように人材育成したらよいか、など、お伝えする内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 導入事例 育成戦略評価運用評価者研修 【施策事例】評価力の可視化で『評価のバラつき』を整える「脱・画一的な学習設計」評価力底上げ施策 「評価者の意識・スキルのバラつき」は多くの企業に共通するお悩み。本資料では、評価力を「可視化」し課題を個別化することで、全評価者に内在する暗黙の“評価観”を統一に近づけたご支援事例を紹介します。「評価と自分」への理解を深める、必見のブレンデッドラーニング設計です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 導入事例 育成戦略経営幹部・役員研修社員のキャリア自律支援 IMD 高津 尚志 様(下):人としてのエネルギーを高めて、チャレンジすることで成長する IMDは、スイスに根差し、世界に展開するビジネススクールです。幹部教育(エグゼクティブ・エデュケーション)に特化したプログラムでは世界トップクラスの評価を得ています。今回は、当社創業者の布留川がIMD北東アジア代表である高津尚志氏にお話をお伺いし、多岐にわたる話題をお話いただきました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 導入事例 育成戦略経営幹部・役員研修人事戦略・人事ポリシー IMD 高津 尚志 様(上):トップであり続けることの覚悟とその実践 IMDは、スイスに根差し、世界に展開するビジネススクールです。幹部教育(エグゼクティブ・エデュケーション)に特化したプログラムでは世界トップクラスの評価を得ています。今回は、当社創業者の布留川がIMD北東アジア代表である高津尚志氏にお話をお伺いし、多岐にわたる話題をお話いただきました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リノパートナーズ 導入事例 育成戦略人事戦略・人事ポリシー組織開発 【導入事例】創業55年を迎える従業員30名の中小企業経営者が本気で取り組む組織改革 中小企業の3大課題を解消に導く効果的なアプローチの1つとして、「今いる人材を育成し、早期に利益を生み出す」という考え方のもと、組織改革に取り組んでいる企業の事例紹介(動画)です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
インターネット・アカデミー株式会社 導入事例 育成戦略スキルアップ研修人事業務DX 【業務効率化・生成AI活用】DX人材育成の事例紹介 ~リスキリングのロードマップ付き~ DX人材育成のお役立ち情報から、業務効率80%アップなど大手企業を始めとしたDX人材育成の事例を紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マキシマイザー株式会社 ロジカル研修事業部 導入事例 育成戦略人材育成体系の設計階層別研修 そのまま使える階層別の役割定義と人材育成の体系表 人材育成の体系表を思考力と行動力で分けて整理し、新人、中堅、主任、管理職といった階層ごとに役割定義と必要なスキルの基準をまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 導入事例 人材育成体系の設計社員のキャリア自律支援組織開発 IESE学長 フランツ・ホイカンプ 様_組織変革に強いスペインビジネススクールから見る日本 加速度的な変化が起こっている現在、人材の重要性がさらに高まっています。組織を作ったり、何らかの業績をもたらしたりするのは何か?なぜ、人間の変化は不可欠か?IESEの視点よりご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加