インターネット・アカデミー株式会社 お役立ちツール 育成戦略スキルアップ研修人事業務DX デジタルスキル標準 役割別おすすめ講座 DX人材に求められるスキルが定義されている「デジタルスキル標準」(経済産業省・IPAが策定)の要点と、必要なスキルを学ぶための研修テーマの例をまとめた資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
インターネット・アカデミー株式会社 お役立ちツール 育成戦略スキルアップ研修人事業務DX デジタル人材育成に使える助成金制度 デジタル人材育成のための研修では、条件を満たす場合、国から費用の助成を受けることができます。この資料では、厚生労働省「人材開発支援助成金」の制度の解説と、助成金利用の流れについて紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アイディール・リーダーズ株式会社 お役立ちツール スキルアップ研修人事戦略・人事ポリシー 2030年の経営 シナリオ・プランニングを用いた未来洞察- 2030年の経営を取り巻く環境 - 不確実な未来を踏まえた有効な戦略アプローチ「シナリオ・プランニング」。 今多くのビジネスリーダーたちは難しい意思決定に迫られています。 未来洞察において唯一の正解は存在しませんが、アフターコロナやその先の未来を少しでも理解 したいと願うビジネスリーダーにとって思考を進める一つの材料となれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサポート お役立ちツール 新入社員研修若手社員研修研修後の行動変容 【無料DL】25新卒、経験者採用の定着のコツ 25新卒・経験者採用の定着に向けて、今まさに必要となる支援ポイントをまとめた実践ガイドです。新人の離職傾向や3〜6か月に起きるつまずき、正解不安・比較不安といった目に見えない不安をわかりやすく整理し、新人・若手の貢献実感を高め、活躍につなげるヒントが詰まった資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 お役立ちツール 若手社員研修フィードバック文化醸成社員のキャリア自律支援 自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3 ・若手社員が目指すべき「自律」とは… ・自律と他律・他責を共通言語にする ・自分マネジメントの基本動作を体で覚えさせる ・わざわざ自律を邪魔しない ・自律型社員の18要件 ・自律型社員育成のポイント この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 お役立ちツール 若手社員研修フィードバック文化醸成社員のキャリア自律支援 若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4 ・若手社員はどんな年頃か 次も頑張る! or もうコリゴリ! ・他律、他責とは? ・誰にでもある「他律」「他責」の芽を自覚しよう ・他律・他責を育ててしまう7つの指導法 ・中産連の自律型社員育成プログラムの骨子 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 お役立ちツール 人材育成体系の設計育成プログラム社員のキャリア自律支援 【自律型社員】を目指す!他律・他責チェックシート A-2 『自律型人材教育』に興味がある方必見! まずはセルフチェックで貴社の社員・教育の状況を把握してみませんか? この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール スキルアップ研修研修効果測定・評価ナレッジ共有・学習促進 定着する管理職育成のロードマップ 管理職育成はどの企業にとっても非常に重要なテーマです。しかし、従来型の研修は単発で終わりることが多く、学びの定着・継続に繋がりません。 本書では、継続的に管理職が学ぶ習慣を根づかせる新しいアプローチをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール スキルアップ研修研修効果測定・評価ナレッジ共有・学習促進 職種別、AIを現場で活かす研修実践ガイド 本資料では、なぜ職種別のAI研修が必要なのか、そして「今日から実務に活かせる」形で浸透と文化定着を実現する方法を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール 若手社員研修管理職研修研修効果測定・評価 集合研修_管理職層_若手が育たない組織の共通課題 本レポートでは、Schoo法人プラン利用者への調査結果をもとに、学習が個人と組織にもたらす実際の効果を整理し、「学びを投資へ転換する」ためのヒントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール 中堅社員研修スキルアップ研修研修後の行動変容 AI・DXスキル育成、実践型集合研修での成功メソッド 本ホワイトペーパーでは、AI・DX研修における課題を分析し、実践的なスキル定着を実現するための方法論と、Schooが提供する効果的な研修アプローチをご紹介します。「学んだけど使えない」状態から脱却し、組織全体での活用機運を高める方法を、事例とともに解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール 新入社員研修eラーニング・LMS研修後の行動変容 続かない・定着しないを変える。Schooの新人eラーニング研修 本ホワイトペーパーでは、従来型eラーニングの失敗の原因を分析し、Schooの「コミュニティ型学習プラットフォーム」による新たな研修アプローチと成果事例をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール 管理職研修経営幹部・役員研修研修後の行動変容 「現場がもっと動き出す」管理職が変われば組織が変わる 本ホワイトペーパーでは、管理職研修が失敗する要因を整理し、これからの時代に即したマネジメントスキルをどのように育成するべきかを解説します。 また、管理職研修でのSchooの導入事例を通して、「現場で活きる学び」をどのように仕組み化しているのかご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パナソニック ソリューションテクノロジー株式会社 お役立ちツール 管理職研修eラーニング・LMSハラスメント防止・対応 ハラスメントを防ぐ働き方改革時代の「伝え方」 働き方改革によって多様化した職場における上司から部下への適切な「伝え方」について、事例をもとに解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
UTハートフル株式会社 お役立ちツール 人材育成体系の設計OJT・職場内教育障害者雇用促進・定着 「定型業務の切り出し」だけで、終わらせない。 障害のある社員の意欲と定着を高める「キャリア開発」支援策 「定型業務の切り出し」で、止まっていませんか? 障害のある社員のキャリア開発に、多くの企業が悩んでいます。本資料は、社員のキャリア開発を始めるための具体策を解説。1on1面談のケーススタディから、すぐに使える目標設定シートまで。障がい者雇用のキャリア開発を進める一歩をとして活用ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Learner's Learner お役立ちツール 管理職研修経営幹部・役員研修評価項目・評価基準設定 「適応型リーダー」に求められる48のチェックリスト ── 強みと課題を見える化するチェックリスト ■こんな方にオススメ -自社の次世代リーダーに、どのような素質があるかを可視化したい方 -リーダー候補の強み・課題を見極め、育成方針を定めたい方 -部門や組織の中でリーダー育成を担う人事・育成担当者 など この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサポート お役立ちツール オンボーディング設計新入社員研修若手社員研修 新人研修・フォローアップに活かす 認知心理学のエッセンス 新人研修・フォローアップの効果を高めたい方必見!本資料では「認知心理学」をベースに、初頭効果やフレーミング効果、分散効果など、理論と演習がつながる仕組みを紹介しています。「なぜこの行動が必要か」が理解できるから、研修効果が形骸化せず、自律的な成長を後押し。研修担当者必携の1冊です! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサポート お役立ちツール 経営幹部・役員研修協働体制づくり職場リスクアセスメント 心理的安全性が高い組織と人材教育~組織エンゲージメントを高める具体的な人事・教育施策~ 心理的安全性が高い組織と人材教育~組織エンゲージメントを高める具体的な人事・教育施策~目標達成に対するコミットメントが高い社員を生み出すメカニズムをまとめた資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサポート お役立ちツール 新入社員研修管理職研修経営幹部・役員研修 新人教育とオンボーディング戦略【4Stepメソッド】 本資料は、人的資本経営の視点から、新入社員のエンゲージメント向上と組織定着を目的とした戦略的オンボーディング研修の重要性と具体的プログラムです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサポート お役立ちツール 中堅社員研修管理職研修スキルアップ研修 【成長戦略 5Stepメソッド】次世代リーダーの未来を切り拓く育成プログラム なぜ今、次世代リーダー育成が必要なのか? このメソッドは、急速に変化するビジネス環境において、次世代のリーダーに必要とされるスキルとマインドを体系的に習得できるよう設計されています。 このメソッドを活用することで、リーダー候補者の意識変革を促し、持続的な成長を支える基盤を構築することが可能です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加