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面接（手法・評価基準）｜お役立ちツール一覧

42件中1～20件を表示
株式会社ヒューマネージ
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）

【「参考程度」で終わらせない！】パーソナリティ（性格）適性検査 3つの活用シーン

本資料では、「パーソナリティ」の見極めから人材育成まで、適性検査の結果をどのように
活用していくことができるか、3つのシーンをご紹介します。

【「参考程度」で終わらせない！】パーソナリティ（性格）適性検査 3つの活用シーン
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株式会社ヒューマネージ
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  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）
  • エンゲージメントサーベイ

【Z世代の採用にも効果的！】仕事にエンゲージできる人材を見極めるポイント

「エンゲージメント」を高める行動特性「ジョブ・クラフティング」の視点についてご紹介するとともに、その見極め方を解説します。

【Z世代の採用にも効果的！】仕事にエンゲージできる人材を見極めるポイント
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シンメトリー・ジャパン株式会社
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  • 面接官トレーニング
  • スキルアップ研修

緊張防止の方法論 new

「緊張をどう克服するか？」これまで500人以上のビジネスパーソンを指導する中でよくでる質問です。緊張をほぐす方法は科学的に証明されており、即効性のあるものから本質的な改善まで様々です。この資料では「ABCDDEモデル」に焦点を当て緊張防止の方法論を紹介します。

緊張防止の方法論
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エン株式会社│入社後活躍サービス
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  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

【無料公開】面接官で決まる採用力 現場が担う“魅力づけ”の実践ハンドブック

面接前にさっと読み返せる、現場社員向けのミニガイド。候補者の納得度を高めるためのポイントを厳選しています。

【無料公開】面接官で決まる採用力 現場が担う“魅力づけ”の実践ハンドブック
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株式会社キャリアマート
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  • 面接官トレーニング

面接で応募者を見極めたい！

・面接の基本と重要ポイント：面接で入社意欲を高める方法や効果的なコミュニケーション術
・具体的な質問例と応用方法：候補者の能力やスキルを見極めるための質問設定方法
・オンライン面接ポイント：アイスブレイクやリアクションなど、オンライン特有の対策

面接で応募者を見極めたい！
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エン株式会社｜エン転職
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  • 面接官トレーニング

面接の評価基準の決め方｜自社が求める人材を見極めるポイント

採用面接では、候補者の職務適性や性格特性などを客観的かつ公正な基準で評価することが求められます。
採用のミスマッチや面接官の主観による判断のばらつきを防ぐためには、面接の評価基準を明確に定めておくことが重要です。
本資料では、面接の評価基準を定める方法やポイントについて解説します。

面接の評価基準の決め方｜自社が求める人材を見極めるポイント
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エン株式会社｜エン転職
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  • 内定者フォロー・教育

面接・内定辞退を防ぐ30の手法

少子高齢化が進む日本では、人材の獲得競争が激化の一途をたどっています。競争率が高いということは、それだけ面接・内定辞退も起きやすくなっているということ。「せっかく採用にコストをかけたのに辞退が多い」このお悩みを解決する糸口になればと、本資料では、すぐ真似できる面接・内定辞退を防ぐ手法をご紹介します。

面接・内定辞退を防ぐ30の手法
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株式会社イー・ファルコン
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  • 面接（手法・評価基準）
  • 内定者フォロー・教育

Z世代の心を掴む！明日から使える採用コミュニケーション改善チェックリスト

Z世代の傾向を踏まえ、「情報提供」「対話」「フィードバック」の3つの観点から、新卒採用におけるコミュニケーションを見直すためのチェックリストです。

Z世代の心を掴む！明日から使える採用コミュニケーション改善チェックリスト
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
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  • 採用計画・要件定義
  • 面接（手法・評価基準）
  • 採用広報戦略

なぜ、中小企業は若手採用に苦戦するのか

若手採用に向け、様々な手法を試しているものの、思うような成果が上がらないワケ…。
本コラムでは、中小企業が陥りがちな若手採用における典型的な間違いと今後の採用課題について、3つの失敗事例をもとに解説いたします。

なぜ、中小企業は若手採用に苦戦するのか
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株式会社学情
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  • 面接（手法・評価基準）

今日から活用できる！採用現場で使える面接質問集効果的な質問で企業が求める人材を見極める

本資料では、採用面接に携わる企業や担当者に向けに、採用面接の基本的な流れや実際に本音を引き出す質問例、NGな質問例などをご紹介。
「面接内で本音を上手く引き出せていない」「候補者に不快な質問をしてしまっている」などの自社の採用面接における課題や不安を解消しましょう。

今日から活用できる！採用現場で使える面接質問集効果的な質問で企業が求める人材を見極める
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
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  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

面接で必要な人材を見極める！
新卒・中途採用、どちらにも使える「掘り下げ質問」の極意とは？

＃面接で陥りやすい誤りとは
＃【基本編】面接の流れとポイント
＃見極めの極意「掘り下げ質問」の How to
＃面接の流れに沿った「SPI３」の活用方法
＃SPI３に関するよくあるご質問

面接で必要な人材を見極める！ 新卒・中途採用、どちらにも使える「掘り下げ質問」の極意とは？
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エン株式会社｜エン転職
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  • 面接（手法・評価基準）
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • DE&I

面接で聞いてはいけないNG質問

採用面接では、公正な採用選考が義務づけられており、厚生労働省は特定の質問事項について、
人権尊重の観点から配慮すべきとしています。本資料では、採用選考の基本姿勢を踏まえつつ、
面接で聞いてはいけない内容について質問例とともに紹介します。

面接で聞いてはいけないNG質問
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