働き方改革特集

このサービスの“強み”はここ！

単なる施策ではなく、生産性が向上する「働き方改革」を実現します！

さかえ経営では、「働き方改革」を通じて、生産性の向上と個々人にあった"働きやすさ”を提供します。
労働時間の削減、ワークライフバランスばかり注目されますが、それは施策に過ぎません。施策先行では、効果が出ないばかりか、マイナス影響を及ぼす可能性があります。
さかえ経営では、企業が発展できるような働き方改革実現のメゾット・アプローチを用いて支援を行います。

このセミナーの“強み”はここ！

どんな人材もできる社員に育成！企業に山積みの課題を解決する、働き方改革の革新的改善メソッドをご紹介！

仕事が「できない人は、やり方を知らない人」。企業の生産性を向上させるには
業務をモジュール化・フレーム化し、誰もが確実に効率よく仕事をすることが重要です。
仕事が見える化できれば、社内コミュニケーションも円滑になり、仕事を「する人、しない人」
の差も縮まり、「できる人」の暗黙知も見える化でき共有できます。
本講座では、フレーム＆ワークモジュールⓇの基本的な考え方や役立つ改善事例をご紹介いたします。

• 東京都豊島区
• 2017/7/10（月）13:30～15:30
• 無料

このサービスの“強み”はここ！

長時間労働削減は「残業体質」の改善から。風土・マインド・スキルを改革し高生産性職場に転換

働き方改革の一環で残業時間規制が検討される中、単なる残業規制の職場への適用は隠れ残業や時間の過少申告につながり、かえって労働実態や社員の精神的、肉体的健康状態を見えにくくする可能性があります。これは、ひいては社員並びに経営の大きなリスクにつながります。そこで、貴社の「残業体質とリスク」を診断するプログラムと時間規制下での職場マネジメントのあり方についてのトレーニングプログラムを開発しました。

このセミナーの“強み”はここ！

働き方改革は残業削減が目的ではありません。いかに従業員の生産性を上げるかが、いま人事に問われています。

今回は、管理職に焦点を当てて、働き方改革を推進する上で、何が必要かご紹介します。
2つのテーマで複数回開催しており、セミナー時間は各15:30～17:30です。
◆生産性向上のためのチームマネジメント、
　課題解決を促すコミュニケーション「7/20(木),26(水)」
◆女性をはじめとした多様な人材の活用のための管理職の意識改革「7/19(水),25(火)」

• 東京都千代田区
• ■2017/7/19（水）15:30～17:30（受付15:00～）
• 無料

このサービスの“強み”はここ！

「働き方改革」で取り組むべき３つの切り口とは？

「働き方改革」の推進にあたり、自社ではどこから手をつけるのがいいのか迷われるケースがとても多いようです。
労働時間が減り、働き方の制約や価値観が違うメンバーが混在するようになる組織の中でどのように高い成果を出していけばいいのでしょうか？
リクルートマネジメントスクールでは、「働き方改革」を推進する上で欠かせないテーマとして生産性向上とダイバーシティのコースをご用意しました。