経営課題・組織活性化
- 株式会社グローセンパートナー
- 特別講演 [E-2]組織進化のカギは女性リーダー登用にあり！ ～内省と対話が育む"女性性”リーダシップとは？～
- 株式会社電通総研
- 基調講演 [E]日本企業が次に目指すべき「人的資本経営3.0」
- パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
- 特別講演 [F-6]キャリア自律と学習は誰のもの？ 従業員が主体的にキャリア形成するための支援と学習環境整備の進め方
- リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan)
- 特別講演 [G-3]世界11億人のタレントデータから紐解く、今後の人材戦略やビジネス戦略の可能性
- 株式会社共立メンテナンス
- 特別講演 [J-7]リーダーの内省が若手社員の活躍を促す チームワークを高める「場づくり」の進め方
- 株式会社情熱
- パネルセッション [J]世代間のギャップを超えて、組織を活性化する
- オープンワーク株式会社
- 特別講演 [N-8]リーダークラス人材の離職の真因とは？ 1,860万件の社員の本音から読み解く組織課題の解決策
- 株式会社環
- 特別講演 [O-2]DX推進・生成AI活用のカギ Microsoft 365×Copilot が拓く組織変革と文化醸成
- 株式会社JSH
- 特別講演 [P-2]偏見のないインクルーシブな職場を実現するために ～障がい者雇用における正しい合理的配慮とNG行動～
- SAPジャパン株式会社
- パネルセッション [R]人的資本経営の要は従業員の成長機会 いかに個々人に合わせた人材マネジメントを設計、運用するのか
- 株式会社アドバンテッジ リスク マネジメント
- 特別講演 [S-2]なぜ、エンゲージメントサーベイを続けているのに改善されないのか 適切な測定法と測定後の改善施策を解説
