心の距離を超える技術 │ 話し方ひとつで組織文化は変えられる 
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
伝えるだけでは、届かない ～“心の距離”を超える技術～ ある晴れた春の朝、私は20代の若手メンバーを対象とした安全衛生セミナーの講師として、ある製造業の教育会場に足を運びました。 開講前、少し...
プロフェッショナルコラム一覧
心の距離を超える技術 │ 話し方ひとつで組織文化は変えられる
職場のカウンセリング窓口が利用されない４つの原因と改善策
伊庭 和高（株式会社マイルートプラス代表取締役）
今回の内容は企業の人事担当者や経営者の方、産業医や産業保健師の方から定期的に寄せられる相談です。 職場でカウンセリング窓口を設置し、社員のメンタルケアを推進する企業は増えています。 外部機関...
結果速報【第３回全国１万人従業員エンゲージメント調査 】11
松丘啓司（株式会社アジャイルHR 代表取締役社長）
株式会社アジャイルHRと株式会社インテージが共同開発し、東京大学と共同研究を行った「A&Iエンゲージメント標準調査」の全国調査を実施しました。2023年、2024年に続き、今年が第3回となります。その...
香港 vs. シンガポール：APAC拠点選定
沖室 晃平（GoGlobal株式会社 代表取締役）
シンガポールはIMD世界競争力ランキングで世界最も競争力のある経済にランクインしています。一方、香港は国際貿易およびビジネス法規制で世界トップの評価を受けています。 このため、アジア太平洋地域で拠点...
変革対応力を育む｜リーダー育成とサクセッションプランニング
LHH 人材育成・組織開発チーム（LHH Japan（アデコ株式会社） アデコ株式会社LHH人材育成・組織開発チーム）
社会構造やテクノロジーの進化が加速する中、企業はこれまでにないスピードと複雑性をもった変化に直面しています。こうした変化の激しい時代において、リーダーに求められるのは、状況に対応する力にとどまらず、変...
カスハラする人の３つの心理とは？社員のメンタルヘルスに直結
伊庭 和高（株式会社マイルートプラス代表取締役）
今回はカスハラをする人の心理背景を解説します。 クライアントからの理不尽で著しい言動や要求のことを、カスハラと呼びます。 ・高圧的・威圧的な態度 ・人格否定 ・度を過ぎた苦情 ・無理な...
不明確なジェンダーギャップの可視化が生え抜き女性役員を育てる
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「明確になっていないジェンダーギャップの可視化が、 生え抜き女性役員を育てる」 というテーマで、一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■人材育成...
第134回 2025年度税制改正について
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
2025年度税制改正による所得税の基礎控除の見直しによって、「103万円の壁」が160万円まで引き上げられることになりました。 この改正は、原則として、2025年12月1日に施行され、2025年分以...
「外面は良いが・・・という社員」への対処法
広報担当（株式会社Beスタッフィング）
ストレングスファインダー(R)の導入前に押さえておきたい本質
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン））
ストレングスファインダー(R)は、いまや世界中で多くの人に活用されている自己診断ツールです。企業での導入事例も増え、「うちでも取り入れてみようか」と検討する組織も年々増えてきています。 ただし、この...