CHRO養成塾

日本を代表するCHROが未来のCHROを養成

CHRO養成塾 第3期
2026年 4月開講

OUR MISSION

理論や事例だけではなく“実践”に軸足を置き、
真のCHROとなるための道のりをアシスト

人事関連業務を統括するCHRO（Chief Human Resource Officer）。
変化の激しい現代、企業経営を推進していく存在として、その活躍を期待する声が高まっています。一方で「人事白書2025」の調査によると、CHROが存在する企業は18.1％と、圧倒的に不足しているのが実状です。

どうすればこれからの時代を担うCHROを養成していくことができるのでしょうか。
この難題を解決するために、『日本の人事部』ネットワークから、日本を代表するCHROを厳選。『日本の人事部』と日本を代表するCHROが、次代のCHROを実践的に育て上げます。

CHRO養成塾のポイント

  1. 01

    「次代のCHRO」の養成に特化

    少人数で、6ヵ月間徹底的にCHROに必要なことを学びます。

  2. 02

    講師は日本を代表する現役のCHRO

    日本を代表するCHROが集結。実践に基づいた指導・教育を行います。

  3. 03

    受講者が主体的に考え、発言する

    理論や事例を聴くだけでなく、塾生が自身の考えを発表したり、塾生同士でディスカッションをしたりするなど、実践的なアウトプットがメインです。

  4. 04

    実際に自社の「人事戦略」を立案する

    修了式では、6ヵ月かけて作り上げた自社の「人事戦略」を発表。
    全カリキュラムを修了した塾生には、「日本の人事部CHRO養成塾」委員長から修了証を授与。

2026年 4月 開講
第3期 CHRO養成塾

日本を代表するCHROによる講義だけでなく、
塾生同士によるディスカッションや個人発表の時間を設けることで、インタラクティブな学びを創出します。
講義以外にも、オンライン勉強会や塾生同士の交流会などを開催。
半年間にわたり、充実した学びの場をご提供します。

Curriculum

第 1 回

2026.4.16（木）
16:00 - 19:00
「CHRO養成塾」委員長による特別講義

これからのCHROに求められるものとは

「CHRO養成塾」委員長である入山氏が、いまなぜCHROの存在が重要なのか、これからのCHROには何が求められるのかを解説。半年間に及ぶ学びをスタートした塾生へのメッセージとなる特別講義です。

写真：入山 章栄氏

入山 章栄氏 （早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール 教授）

（いりやま・あきえ）慶應義塾大学卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所でコンサルティング業務に従事後2008 年米ピッツバーグ大学経営大学院よりPh.D.(博士号)取得。同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授。2013 年より早稲田大学大学院早稲田大学ビジネススクール准教授。2019 年より教授。専門は経営学。

講義 ／ ディスカッション

人事戦略策定のStep0：フレームワーク CHROとして描くべき戦略ストーリーの流れを理解する

これから半年間かけて描いていく、自社の人事戦略ストーリー創出のためのフレームワークについて説明します。第2回に向けて早速課題が出されるなど、初回から実践的な講義を行います。

写真：有賀 誠氏

有賀 誠氏 （株式会社Hajimari執行役員 人事統括（HRC））

（ありが・まこと）81年 日本鋼管入社。97年 日本GM入社。部品部門デルファイの取締役副社長兼AP人事本部長。03年 三菱自動車常務執行役員人事本部長。ユニクロ執行役員を経て06年 エディー・バウアー・ジャパン代表取締役社長。その後、日本IBM理事、日本HP取締役人事統括本部長、ミスミ統括執行役員人材開発センター長、日本M&AセンターCHROを歴任。2024年11月より現職。

有賀氏はすべての講義に参加します

第 2 回

2026.5.29（金）
16:00 - 19:00
講義 ／ ディスカッション

人事戦略策定のStep1：外部環境分析 ビジネスの現状と展望を踏まえ、
人と組織に関するテーマを抽出する

まず、自社の状況を徹底的に分析します。「自社のビジネスの現状と展望」「自社を取り巻く環境」「自社の強み」をまとめた資料を事前に提出していただいた上で、その内容に関するフィードバックや塾生同士によるディスカッションを行い、外部環境の分析を深めます。

CHROによる特別講義
写真：有沢 正人氏

有沢 正人氏（いすゞ自動車株式会社 常務執行役員EVP CHRO）

（ありさわ・まさと）1984年に協和銀行（現りそな銀行）に入行。銀行派遣により米国でMBAを取得後、主に人事、経営企画に携わる。その後、HOYAやAIUで職務等級制度やグローバル人事制度構築の多くを主導。2012年よりカゴメで全世界共通の人事制度を整備。2025年4月よりいすゞ自動車のCHROに就任し、人的資本経営に基づく人事戦略の実行を牽引している。

第 3 回

2026.6.19（金）
16:00 - 19:00
講義 ／ ディスカッション

人事戦略策定のStep2：内部環境分析 自社の強みと課題を考え、
あえてホラー・シナリオを描いてみる

「自社の顕在化している課題」「より深いところにある課題の真因」「何もしなかった場合に想定されるホラー・シナリオ」を事前に提出していただいた上で、議論を通じて自社が抱える課題を明らかにしていきます。これから具体的に人事施策を考えていくうえで、課題の真因を掘り下げることは大変重要です。

CHROによる特別講義
写真：東 由紀氏

東 由紀氏（コカ･コーラ ボトラーズジャパン株式会社 執行役員 CHRO）

（ひがし・ゆき）金融機関を経て、2013年に人事にキャリアチェンジ。野村證券でタレントマネジメントとD＆Iのジャパンヘッドを務めた。2020年よりコカ・コーラ ボトラーズジャパン人材開発部長、社長補佐を経て、2023年9月から現職。Allies Connect代表として、職場にLGBTQ+アライを増やす活動をリード。

第 4 回

2026.7.24（金）
16:00 - 19:00
講義 ／ ディスカッション

人事戦略策定のStep3：ビジョン設定 目指すもの／あるべき姿を定義する

これまでの議論や学びを基に「ホラー・シナリオ」を再考したうえで、「自社のあるべき姿」を事前に考察。目指す方向性やあるべき姿をしっかりと定義した上で、いよいよ具体的なアクションプランに落とし込んでいきます。

CHROによる特別講義
写真：平松 浩樹氏

平松 浩樹氏（富士通株式会社 取締役執行役員専務 CHRO）

（ひらまつ・ひろき）1989年富士通株式会社に入社。2009年より役員人事の担当部長として、役員人事・グローバル役員報酬の制度企画・指名報酬委員会の立上げ等に参画。2018年より人事本部人事部長としてタレントマネジメント、幹部社員人事制度企画・ジョブ型人事制度の企画を主導。2020年4月より執行役員常務として、ジョブ型人事制度、ニューノーマル時代の働き方・オフィス改革に取り組んでいる。 2022年より現職。

第 5 回

2026.8.28（金）
16:00 - 19:00
講義 ／ ディスカッション

人事戦略策定のStep4：アクションプラン 施策をリストアップし、
優先順やリソースについて検討する

これまでの議論や学びを受けて、人事戦略ストーリー創出のフレームワークを再考。そのうえで、自社の強みを伸ばし、課題を克服するための施策を考えます。CHROの立場に立って、どの施策を優先するのか、どのようなスケジュールで進めるのかなど、人事戦略のアクションプランを具体化します。

CHROによる特別講義
写真：西田 政之氏

西田 政之氏 （YKK AP株式会社 専務執行役員CHRO）

（にしだ・まさゆき）1987年、金融分野からキャリアをスタート。2004年にマーサーへ転じ、2013年 同社取締役COO。ライフネット生命保険、カインズ、ブレインパッドでCHROを歴任し、2025年6月より現職。若手の次世代リーダーを育成する私塾を運営する。

第 6 回

2026.9.18（金）
16:00 - 21:00（予定）
塾生による最終プレゼンテーション

人事戦略策定のStep5：最終成果発表 CHROとして、ビジョンと戦略を語る

半年間の学びを受けて描いた「自社の人事戦略」を、塾生全員に発表していただきます。

第 7 回

2026.10.30（金）
16:00 - 18:00

修了式&懇親会

全カリキュラムを修了した塾生に、委員長の入山章栄氏から修了証を贈呈。修了式後には、講師と塾生による懇親会も開催します。

講座の内容は現時点での予定であり、変更する場合もあります。

OVERVIEW

開催概要
運営

「CHRO養成塾」委員会

＜委員長＞

  • 入山 章栄氏（早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール 教授）

＜委員＞

  • 有沢 正人氏（いすゞ自動車株式会社 常務執行役員EVP CHRO）
  • 東 由紀氏（コカ･コーラ ボトラーズジャパン株式会社 執行役員 CHRO）
  • 平松 浩樹氏（富士通株式会社 取締役執行役員専務 CHRO）
  • 西田 政之氏（YKK AP株式会社 専務執行役員CHRO）
  • 有賀 誠氏（株式会社Hajimari執行役員 人事統括（HRC））

主催
『日本の人事部』

企画・運営
『日本の人事部』編集部

応募資格
  • 次代のCHROを目指している方
  • CHROに任命されたが、方向性や戦略を描けていない方
  • 将来CHROになることを目指しており、所属する組織もそれを期待している方
  • 現在のCHROから、後継者として期待されている方
人事業務の経験、社会人歴は問いません
受講料

42万円（税別）

「法人申込」（申し込まれた方が所属されている法人にご請求）、「個人申込」（申し込まれた方にご請求）のいずれかをお選びください。

応募方法
  • フォームに必要事項を入力の上、応募してください。応募締め切りは2026年2月26日（木）です。
  • 応募フォームの登録内容を基に受講の可否を審査します。審査結果は2026年3月5日（木）までにご連絡します。
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これまでの「CHRO養成塾」開催の様子

1期生20名、2期生20名が半年間にかけて学び、全員がすべてのカリキュラムを修了しました。

2024年開講・第1期生の所属企業（一部）

ARISE analytics／ＳＭＢＣコンシューマーファイナンス／エプソン販売／鹿島建物総合管理／クイック／サッポロビール／三桜工業／参天製薬／Ｊ．フロントリテイリング／ジヤトコ／ソニーセミコンダクタソリューションズ／中外製薬／ツムラ／天満屋／日鉄鉱業／Finatextホールディングス／ベイシア／前川製作所

第１期 CHRO養成塾
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2025年開講・第2期生の所属企業（一部）

ウェザーニューズ／エイジス／荏原製作所／エプソン販売／オープンワーク／キッコーマン／久世／参天製薬／ジール／静岡鉄道／ジャスト／食研／TKC／TYL／ファイブグループ／Mizkan J plus Holdings／モバイルケアテクノロジーズ／矢崎総業／ラザードフレール

第２期 CHRO養成塾
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